有人在微博問:成年人究竟能有多慘?
高贊評論:哭的時候都自覺把自己調(diào)成靜音模式。
日劇《我們無法成為野獸》里,新垣結(jié)衣為了工作給合作方上級下跪的那一幕,戳痛了不少職場人士。
就算什么都沒做錯,也要承受委屈,大概是職場人想說不能說的痛。
可如果一再忍耐之后,情況發(fā)展到了用對你的人身傷害來取樂的程度呢?
走到這一步,才看清之前的忍耐全是錯誤。
1
老板把員工的臉按進火鍋
“這只是惡作劇”
據(jù)日本《周刊新潮》,東京某模特經(jīng)紀公司的年會上,公司25歲的社長為取悅客戶,先后兩次強行將一23歲男員工的臉按進滾燙的火鍋中。
男員工被按住了手臂,連連慘叫,想要反抗。一旁的同事卻都在歡呼,甚至照常在火鍋中涮菜。
被當“人肉火鍋“后,員工的整張臉嚴重潰爛,眼睛險些失明。醫(yī)生告知,他不可能再恢復(fù)以前的容貌。
涉事社長在被曝光后卻沒有絲毫懺悔之意,聲稱:“這只是惡作劇?!?/p>
視頻被公開,日本網(wǎng)友炸開了鍋。
Twitter 上的日本網(wǎng)友評論
被毀容的員工說,事發(fā)前他已經(jīng)被灌下15杯啤酒和2-3扎起泡酒。自己平時就受到社長的欺負,情緒逼近崩潰。
一次,因為前一天晚上被領(lǐng)導(dǎo)灌酒,第二天上班遲到了,他卻被要求剃光頭表誠意、繳罰款10萬日元(約6000多元人民幣);
最忙的時候一整個星期回不了家,三天三夜合不上眼。
火鍋事件發(fā)生在2015年年末。被燙傷之后,社長問:“你兩三天后能不能來上班?”他說自己至少需要兩三周。
回到工作崗位后,他每月卻只能領(lǐng)到每月8萬日元(約5000元人民幣)的兼職工資,直到2017年離職。
之所以時隔三年才對老板提出刑事訴訟,是因為當年與自己有干系的員工,如今已走得差不多了。
那些被搬上臺面的職場欺凌,其惡劣程度,沒有人做不出來的,只有人想象不到的。
類似的事情不止存在于日本。
韓國某企業(yè)董事長,因一 IT 開發(fā)人員在公司網(wǎng)站寫了批評意見,當眾施暴,連扇員工兩耳光,敲其頭部,還強迫員工當眾下跪道歉。
不僅如此,董事長還讓人拍下視頻作紀念。
月初,中國一家裝修公司被曝光,因員工未能完成業(yè)績,受到了領(lǐng)導(dǎo)的體罰,措施包括吃芥末、下蹲等。
一開始,員工們還覺得這是“儀式感”,因為懲罰措施點到為止,雖然覺得有些不妥,所以幾乎沒人提出異議,大家不約而同地選擇忍耐。
后來,領(lǐng)導(dǎo)的變態(tài)懲罰就演變成剃光頭、用皮帶抽打,甚至是集體吃蟲子、喝尿……
到這時,員工才偷偷拍了視頻并曝光。
另一個公司的男員工,排成隊學狗爬、讓女經(jīng)理扇耳光。
一排扇了三個來回后,周圍響起了熱烈的掌聲……
頻出的職場暴行,讓人有同感的,是那種屈辱感。
“社畜”這個詞,自己說是調(diào)侃;
若被當成畜生對待、甚至一群人沉浸其中意識不到反常,就是對人身心傷害的前奏。
2
找了工作
丟了尊嚴
太宰治說:“人活在這世上,真是件不容易的事,到處都有枷鎖來束縛住你,哪怕是稍微動一下,也會冒出血來。”
每個成年人,都活在這樣的枷鎖之中。
一個在外留學的中國學生說,她曾在一家拉面店做兼職。
那時因為初到異國他鄉(xiāng),口語不好,行動稍慢,經(jīng)常被店長大聲斥責:
“你是笨蛋嗎!”
“這么點事都做不好,你沒帶腦子嗎!”
她不受店長待見,周圍的同事也見風使舵地躲開她,學店長的語氣罵她笨,把臟亂累的活兒都扔給她干。
在飽受精神折磨后,她再也不肯去打工,甚至都不愿出門。
大多數(shù)情況下,被虐的人都會覺得自己沒得選。
初入職場,老前輩或上級利用自己的資歷對新員工的進行“入侵”,貶低他們的存在價值。
“你是不是腦子有問題?”
“這個月做不到100強,就去給我跑樓梯!”
沒有經(jīng)驗,一邊安慰自己說是在“學習”,一邊咽下不忿。積累教訓(xùn)后,對工作的方式略有感悟,越來越渴望成就感。
但“能力越強,責任越大”,面對不斷升級的業(yè)務(wù),言語和心理上的壓榨,只增不減:
“明天開始你的方案我一個一個看??次也蝗o你斃掉?!?/p>
“我只能認定是你的能力問題?!?/p>
時間久了,安慰自己說“我已經(jīng)變得強大”。完全放下自尊,還是做得多錯得就多。終究還是會迎來忍耐的極限——純粹的人身攻擊。
“你就天生不是干這行的料?!?/p>
“活該你一輩子做不出有影響力的東西。”
“有時候,放棄比堅持下去更難”。說的就是在如此職場環(huán)境中掙扎的人。
前段時間,一個杭州女孩曬出了裸辭信,原因條條扎心:
沒時間交男友,看電影還要看好時間,下午場晚上21:00前到店。
沒時間旅游,去個韓國,訂好了機票,公司卻說讓退票。
沒有加班工資,上班無期限。
別人請假,自己逢年過節(jié)要在崗留守。
做不到趨炎附勢、溜須拍馬、左右逢源。沒有朋友,維護公司利益得罪人 ,連逛個街的人都沒有。
沒有前途,開業(yè)時營業(yè)額70多萬,現(xiàn)在只有10左右,見證過你的輝煌,也見證了你的衰退,無人管理,無人經(jīng)營。
不想混日子了,很多員工現(xiàn)在都是混日子,我還沒到混日子的年紀,沒法安逸。
為工作奉獻全部生活時間,周末的深夜都不敢關(guān)機就怕領(lǐng)導(dǎo)找來……但全無樂趣、成就感可言。
聽著《像我這樣的人》,唯獨對那句“像我這樣碌碌無為的人 / 你還見過多少人”十分認同。
大多數(shù)人,在工作中受到了對身體心靈的摧殘后,往往不會選擇反抗。
日本厚生勞動省在2017年度進行了一次調(diào)查,收到回復(fù)的企業(yè)有4587家,其中20-64歲的男女共10000人。
這一萬人中,40%左右在職場上收到羞辱后,并沒有采取任何行動。
它被所有人認為是一種“從來如此”的正?,F(xiàn)象。
沿襲的慣性,此時成為了一種“沉默的暴力”。
或許是被洗腦,或許是生怕丟了飯碗,或許還沒明白自己的真正價值……
或許,是怕工作上的委屈自己解決不了,讓父母也跟著干著急。
他們既心疼,也沒有辦法幫,只能說一句“忍忍吧,總會好的?!?/p>
可也有些時候,職場上的坎坷、不順心,甚至會讓父母,都成為“炮灰”。
電視劇《幸福一家人》里,有這樣一個片段。
兒子對期待自己結(jié)婚的父親說:“結(jié)婚可以,但結(jié)婚的同時我要跟家里,包括爸爸在內(nèi)的所有人斷絕關(guān)系?!?/p>
年邁的父親一瞬間震怒。
他聲嘶力竭地哭著質(zhì)問兒子:“為什么?”
兒子反問父親:“從我考上醫(yī)學院、拿到獎學金,從助理醫(yī)師到主治醫(yī)師,請問有哪一樣,是您的栽培跟照顧?”
原來他早就有一肚子委屈:醫(yī)院里,他比誰都努力,可總有實力不如他的人,靠著父母,踩在他頭上;
他永遠是別人眼里,面店老板的兒子,沒有背景,所以永遠只能忍。
他知道父親愛他,關(guān)心他。
可是他真的希望,當自己在外面遭遇那些不公平的時候,父親有能力,拉自己一把。
父親完全沒想到,兒子會說出這樣的話,他手足無措,抹著眼淚向兒子鞠躬道歉:
“是爸爸沒有好好地對待你們,沒有好好地幫你們做點什么。
對不起,是爸爸沒有能力,讓你們受委屈了,我對不起你們?!?/p>
明明比誰都努力,可還是會受冷落、受白眼。
那些羞辱、糟踐,讓自己在同事面前,顏面無存;
心生怨恨,又讓父母尊嚴掃地。
可是父母早就為我們付出了他們可以給的一切。
說到底,其實每一次崩潰,都是“一忍再忍、一讓再讓”的后果。
3
你是來工作賺錢的
不是來當“奴才”的
無論對誰,順從,似乎總比反抗來的容易。
許多人覺得熬一熬就會有出頭之日,可顯然不是。
在看到?jīng)]有任何抵抗的行為,傷害同事的人,不會因此改變自己的施暴傾向或自省。
“軟柿子好捏”,除非遇到不可抗外力影響,他們往往只會變本加厲;
被奪去尊嚴的人,在經(jīng)歷一番洗腦后甚至會認同自己受到的傷害合理,于是極有可能成為下一個“施暴者”。
忍受,帶來的只是更多的凌虐。
工作,就是一場雇傭關(guān)系。
盡職盡責是一個人的義務(wù)。但可怕的是,在大環(huán)境中,如果人因為身邊的同事都在做同樣的事,就看不清正確的選擇,暴行多會因此變得“合情合理”。
這也是為什么很多可惡行徑發(fā)展到對人造成了傷害,才被揭露的原因。
在心理學上,這種現(xiàn)象被稱為“團體壓力”。
《奇葩說》一個辯題“面對職場前輩的壓榨,要不要say no”,辯手熊浩認為應(yīng)該說no:
“我們最害怕的就是這種情況,你曾經(jīng)被壓榨,然后你想要變得強大。強大了以后你去壓榨別人。
有些惡要被澄清,有些原則要被端正,公正這件事,不是一場游戲?!?/p>
面對職場上的羞辱、針對、糟踐,你絕不能忍耐。
讓自己“不好惹”一點,才能吃虧少一點。
管理學家羅伯特·薩頓講過這樣一個故事:
他的一個博士生之前跟著一個非常情緒化的導(dǎo)師,導(dǎo)師常會給她發(fā)人身攻擊的郵件,或者凌晨兩點打電話辱罵她。
最開始,這個博士生第一時間回復(fù)他,卻讓這位導(dǎo)師的攻擊變本加厲。
于是他學會了放慢回應(yīng)速度,從幾個小時,變成幾天,甚至幾個星期。
這種技巧幫她成功保持良好心態(tài)并完成自己的工作,也讓導(dǎo)師的攻擊不再和以前一樣“有力”。
“如果你讓別人的拳頭打在棉花上,那過一會兒他就會自討沒趣地離開了?!?/p>
當然,你也要有足夠強大的內(nèi)心,來“保護自己”,不會被這些欺辱逼到崩潰。
有時,一些人會變著花樣羞辱,貶低你的工作,甚至人格。
想想清楚自己究竟是個怎樣的人,有著怎樣的能力,究竟在這兒為了什么在做些什么。
如果覺得存在仍有必要,就問問自己,是否“我的老板雖然很討人厭,但確實也教會了我不少東西”、“和幾年后我的成就相比,現(xiàn)在的痛苦有它的存在價值”……
把環(huán)境對自己的惡劣影響,降到最低。
還要小心,不要成為自己厭惡和仇恨的那一類人。
在工作中被奪走自尊這件事,忍一時不會風平浪靜,退一步也不是海闊天空:
聽到“對不起”就下意識回答“沒關(guān)系”;
聽到“拜托了”,就馬上接“好的”;
快樂給了別人,委屈自己扛?
你大可不必過這樣的日子……
聯(lián)系客服