聯(lián)想的成立和崛起是中國科技企業(yè)興起的重要標(biāo)志。在聯(lián)想30多年的企業(yè)史上，可謂英雄輩出，但柳傳志卻貫穿始終，是公認(rèn)的“教父”。柳傳志40歲創(chuàng)業(yè)，帶出了中國第一家真正意義上的500強(qiáng)公司，安渡了無數(shù)讓同輩人折翅的激流險灘；他通過實戰(zhàn)總結(jié)出了朗朗上口廣為傳播的管理箴言，為廣大創(chuàng)業(yè)者、管理者和企業(yè)家提供了成長經(jīng)驗。一家企業(yè)的成長，一個國家的富強(qiáng)，一代人命運的起伏，在“全球25位最有影響力的商界領(lǐng)袖”之一的柳傳志身上得以充分體現(xiàn)。此次，柳傳志先生接受了格局商學(xué)的邀請，將于2017年9月18日登陸格局商學(xué)中央主播廳，為全國的企業(yè)家學(xué)員講述他的創(chuàng)業(yè)格局和商業(yè)理想，還原一個真實的柳傳志。
“創(chuàng)業(yè)教父”柳傳志帶領(lǐng)聯(lián)想爬上三座高峰
在某種程度上可以說，聯(lián)想就是柳傳志的作品。不論是“投資+實業(yè)”的聯(lián)想控股，還是專注IT的聯(lián)想集團(tuán)，歷數(shù)柳傳志的聯(lián)想歲月，他帶領(lǐng)著聯(lián)想連續(xù)爬上了三座高峰。第一座高峰是2000年聯(lián)想分拆成功，聯(lián)想集團(tuán)和神州數(shù)碼分別成立。在分拆的前兩年，柳傳志就意識到高科技企業(yè)將要被顛覆。雖然，在做出分拆決定之前，柳傳志并不十分確定這是不是一次成功的布局，但他依然在那個“聯(lián)想集團(tuán)正一路往高走，往高走的時候一般不容易去想這件事”的時候，堅決地把聯(lián)想集團(tuán)的業(yè)務(wù)全面放手給了楊元慶，自己重新考慮多元化這條路。聯(lián)想控股也是在這次分拆之后成立的，這是柳傳志為聯(lián)想未來更多可能布下的先手，也可能是比分拆意義更重大的事情。
2004年聯(lián)想集團(tuán)收購IBM個人電腦業(yè)務(wù)是第二座山峰。當(dāng)聯(lián)想集團(tuán)的PC業(yè)務(wù)成為全球第一位時，柳傳志將這件事定義為“成功”。不過，這座高峰攀卻爬得卻并不那么順利。2009年一季度，聯(lián)想集團(tuán)虧損2億多美元，并已連續(xù)兩個季度虧損，“眼看著就到了懸崖的邊緣”，柳傳志不得不再度出山，擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)董事長，楊元慶重新?lián)慰偛?。此后，“柳楊組合”力挽狂瀾，聯(lián)想集團(tuán)扭虧為盈。2011年11月，柳傳志功成身退，把帥印再度交給楊元慶。
而聯(lián)想控股的上市則是柳傳志攀爬上的第三座山峰。他說，這不是巔峰，它只完成了整體愿景的百分之四五十左右。上市后，整個聯(lián)想系的股權(quán)關(guān)系更加明確合理，融資渠道更加多元。聯(lián)想控股龐大的資產(chǎn)包里有戰(zhàn)略投資和財務(wù)投資兩部分業(yè)務(wù)。其中，戰(zhàn)略投資包括 IT 類的聯(lián)想集團(tuán)；金融服務(wù)類的正奇金融、漢口銀行、聯(lián)合保險、拉卡拉和蘇州信托；服務(wù)類的拜博口腔、增益供應(yīng)鏈、安信頤和、神州租車；農(nóng)業(yè)與食品類的佳沃、豐聯(lián)；房地產(chǎn)類的融科智地；化工與能源材料類的聯(lián)泓和星恒電源。財務(wù)投資包括天使創(chuàng)投聯(lián)想之星、風(fēng)險投資君聯(lián)資本、私募股權(quán)投資弘毅投資。
柳傳志的成功離不開他的管理和精神理念
柳傳志的成功不僅是因為他立志高遠(yuǎn)，也離不開他卓越的管理能力和優(yōu)秀的精神理念。柳傳志十分重視人才培養(yǎng)，在聯(lián)想打造出了一支出色的人才隊伍，使企業(yè)不斷保持旺盛的發(fā)展后勁；他還從長期的企業(yè)管理實踐中探索出了以“管理三要素：建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”為核心的一整套具有聯(lián)想特色的企業(yè)管理理念和方法。這些管理規(guī)律不僅在聯(lián)想自身的發(fā)展過程中起到了重要作用，是柳傳志能夠成功的重要因素之一，還形成了聯(lián)想投資業(yè)務(wù)的核心競爭力，正幫助越來越多的其他企業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展。
柳傳志認(rèn)為自己身上的奉獻(xiàn)精神也是他能夠成大事的重要原因。“90年代以前，中國的創(chuàng)業(yè)和外國的創(chuàng)業(yè)有很大不同，早期在中國創(chuàng)業(yè)，沒有奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)業(yè)實際很難實現(xiàn)。如果我比別人多一點什么的話，就多了點這種精神。”柳傳志身上的奉獻(xiàn)精神來自于他對自己境況的清醒認(rèn)識?！跋裎?，如果完全沒有計算所的背景，沒有計算所賦予的各種營養(yǎng)，聯(lián)想的發(fā)展會有很多困難。聯(lián)想是國有的，這一條其實起到了很大作用。我說我們貸款靠信譽，但如果我們不是國有的，光靠信譽行嗎？1988年，我們能到香港發(fā)展，金海王工程為什么去不了？就因為它是私營的，而我們有科學(xué)院出來說‘這是我們的公司?！Ｄ昵嗤静荒芡诉@個，心里要弄清楚，你做出的成績主要部分應(yīng)該歸國家。心里想不透這一點，做著做著，就會出現(xiàn)問題?！?/span>
除了奉獻(xiàn)精神，柳傳志還提出要弘揚誠信為主的商業(yè)正氣和提倡契約精神。他在微博中回復(fù)網(wǎng)友，“我之所以提出要弘揚誠信為主的商業(yè)正氣和提倡契約精神其實是一個意思，因為在中國，目前公信力在降低，而一個沒有信念，沒有追求的國度是沒有希望的國度，所以我們每一位企業(yè)家都要為此做出努力?！?/span>
柳傳志是一個創(chuàng)業(yè)的傳奇。這個傳奇的意義，不僅僅在于他領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想由11個人20萬元資金的小公司成長為中國最大的計算機(jī)公司，更重要的是，他的傳奇故事對許多立志創(chuàng)業(yè)的青年人來說，是一種激勵。他的影響力也并不來源于他有多少錢，而是因為他是一個時代的象征。
此次，商業(yè)傳奇人物柳傳志先生將于9月18日，在格局商學(xué)通過“全景沉浸式直播互動教學(xué)系統(tǒng)”，以直播的方式與全國各地近百個建有P2高清巨屏的城市分院學(xué)員見面，為創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家以及企業(yè)的管理者們講述他的創(chuàng)業(yè)格局和商業(yè)理想，讓全國百城分院、萬名同學(xué)同步互動學(xué)習(xí)他的成功經(jīng)驗和商業(yè)理念，為格局商學(xué)企業(yè)家學(xué)員解決企業(yè)發(fā)展困境，幫助學(xué)員樹立企業(yè)家精神，助力企業(yè)家實現(xiàn)個人與企業(yè)同步成長！
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