“執(zhí)行力'是現(xiàn)代管理中頻繁出現(xiàn)的一個(gè)熱詞。那什么是'執(zhí)行力'?只有搞懂弄通這個(gè)基本問題，才能對(duì)標(biāo)找到“做事沒有執(zhí)行力'的癥結(jié)，才能有針對(duì)性地補(bǔ)齊短板，切實(shí)提升做事的'執(zhí)行力'。
根據(jù)我的學(xué)習(xí)理解和實(shí)踐感悟，簡(jiǎn)單地說，'執(zhí)行力'就是行動(dòng)落實(shí)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力，包括態(tài)度、方法、效率、效果。具體地說，'執(zhí)行力'就是根據(jù)自身的職能職責(zé)和上級(jí)的指示要求，圍繞確定的工作目標(biāo)，窮盡一切有效的辦法，解決有關(guān)的各種問題，去達(dá)到圓滿的工作效果，所付出的積極努力，并體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人最大價(jià)值的綜合能力。執(zhí)行力有強(qiáng)就有弱。圓滿理想的結(jié)果，說明執(zhí)行力很強(qiáng);略有遺憾的結(jié)果，說明執(zhí)行力較強(qiáng);說的過去的結(jié)果，說明執(zhí)行力一般;很不滿意的結(jié)果，說明執(zhí)行力很弱。增強(qiáng)執(zhí)行力，就要在態(tài)度、方法、效率、效果上做文章、下氣力、用功夫。
態(tài)度體現(xiàn)執(zhí)行力。執(zhí)行首先贏在態(tài)度上。我們常說，言必行，行必果。對(duì)待工作，凡事有交待，件件有著落，事事有回音。就是執(zhí)行的積極態(tài)度。它體現(xiàn)了理想、使命、責(zé)任、忠誠(chéng)的境界，也體現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)、進(jìn)取、奉獻(xiàn)、毅力等品質(zhì)。作為個(gè)人來講，無論是領(lǐng)受工作任務(wù)，還是履行日常工作職責(zé)，態(tài)度是執(zhí)行的前提。具有積極的思想態(tài)度，就會(huì)把任務(wù)和職責(zé)當(dāng)成天職入心入腦，就會(huì)賦予極大的工作熱情認(rèn)真投入，就會(huì)想盡一切辦法去克服困難，就會(huì)在工作中精益求精。反之，要么是等靠要的消極，要么是推托躲的懈怠，要么是差不多的敷衍。既使做了，也不會(huì)做好。
方法體現(xiàn)執(zhí)行力。執(zhí)行贏在方法上。方法直接關(guān)乎效率的高低和效果的好壞。正確的方法依賴于客觀的對(duì)待、思維的正確、經(jīng)驗(yàn)的積累、學(xué)識(shí)的積淀、智慧的迸發(fā)。方法不對(duì)頭，事倍功半，勞而無獲?？茖W(xué)務(wù)實(shí)的方法，是實(shí)事求是的方法，是事半功倍的方法，是具體問題具體對(duì)待的方法，是會(huì)借力能借機(jī)善借勢(shì)的方法，是統(tǒng)籌兼顧突出重點(diǎn)的方法，是有所為有所不為的方法，是原則性與靈活性高度協(xié)調(diào)的方法，是管用有效的方法。而不是一味的靠經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣辦事，一味的受教條的束縛和禁錮，更不是簡(jiǎn)單盲從蠻干的愚拙。
效率體現(xiàn)執(zhí)行力。執(zhí)行贏在效率上。效率是工作的價(jià)值體現(xiàn)，也是工作的魅力所在。效率的核心一在'快'上，二在'好'上，在'省'上。'快'就是高速度。能在最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，就掌握了工作的主動(dòng)和先機(jī);'好'就是高質(zhì)量。能在最短時(shí)間里，把工作做到無可挑剔，就能創(chuàng)造出亮點(diǎn)和精品;'省'就是低成本。能以最小的投入獲取最大的收益，就是最有效的執(zhí)行。日常工作中，我們或者不缺好的想法，卻因?yàn)楣ぷ鞯耐贤侠e(cuò)失了先拔頭籌的時(shí)機(jī);我們或者不缺強(qiáng)的能力，卻因?yàn)楣ぷ鞯鸟R馬虎虎而不盡人意難出精品;我們或者不缺大的投入，卻因?yàn)楣ぷ鞯牟挥?jì)成本而入不敷出勞民傷財(cái)。這些都是沒有效率的執(zhí)行。
效果體現(xiàn)執(zhí)行力。執(zhí)行贏在效果上。效果是態(tài)度、方法、效率的最終反映，也是檢驗(yàn)執(zhí)行力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。效果優(yōu)，體現(xiàn)執(zhí)行力強(qiáng)。效果差，體現(xiàn)執(zhí)行力弱。一切工作的意義不在于做了，而在于做實(shí)、做細(xì)、做強(qiáng)、做優(yōu)、做好。做不好，有時(shí)不如不做。在執(zhí)行中，100一1很多時(shí)候并不等于99，而等于0。一著不慎，滿盤皆輸，太多的實(shí)例印證了細(xì)節(jié)決定勝敗。執(zhí)行過程中一旦某一環(huán)節(jié)某一步驟出了問題，就會(huì)導(dǎo)致前功盡棄。差之毫厘，謬以千里。只有把'零缺陷'的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化于心，'好效果'的結(jié)果才可能外化于形。圍繞效果做好工作永遠(yuǎn)應(yīng)該成為我們提升執(zhí)行力的工作座佑銘。
總之，影響執(zhí)行力的因素眾多。從客觀上講，團(tuán)隊(duì)是否能夠形成共同發(fā)展、創(chuàng)造輝煌的目標(biāo)愿景，團(tuán)隊(duì)是否具有激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、正氣上揚(yáng)的氛圍環(huán)境，團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力如何，對(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員工作執(zhí)行力的提升和發(fā)揮起著重大的外界影響。從主觀上看，個(gè)人的人生價(jià)值觀是否正確，是否注重思想修養(yǎng)的加強(qiáng)和素質(zhì)能力的提升，將直接決定個(gè)人工作執(zhí)行力的表現(xiàn)與強(qiáng)弱。意識(shí)決定行為，態(tài)度決定習(xí)慣。解決執(zhí)行力的問題根本癥結(jié)在思想上，這是執(zhí)行力的牛鼻子。思想過硬，一切都不是問題。
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