為實干擔(dān)當者撐腰鼓勁
要“為敢于善于斗爭、敢于擔(dān)當作為、敢抓善管不怕得罪人的干部撐腰鼓勁”。各級組織部門要堅持以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,持續(xù)激發(fā)干部敢為敢干、敢拼敢闖的精神斗志,為實干擔(dān)當者撐腰鼓勁。
容錯糾錯強保障,讓干部擔(dān)當“源頭有底氣”。明確可容錯的情形和審核標準是建立健全容錯糾錯機制的關(guān)鍵。各級組織部門要認真落實“三個區(qū)分開來”,健全邊界清晰、流程規(guī)范、容糾并舉的容錯糾錯機制,劃清失誤與失職、敢為與亂為、為公與徇私的界限,主動為擔(dān)當?shù)母刹考佑凸膭?、撐腰壯膽,持續(xù)營造敢想、敢干、敢擔(dān)當的干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境,讓“敢試”“敢闖”成為常態(tài)。
關(guān)心關(guān)愛有溫度,讓干部擔(dān)當“過程有激情”。干部在前線沖鋒陷陣,組織就是堅強的大后方,組織對干部關(guān)愛的溫度能夠不斷增強干部對黨、對事業(yè)的忠誠度,進一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。各級組織部門要堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重,想干部所想、急干部所急、解干部所難,政治上激發(fā)鼓勵、工作上信任支持、生活上體貼照顧、精神上關(guān)心關(guān)懷,要精準掌握和有效解決干部隊伍的所思所憂所盼,個性化、精準性推送組織服務(wù),多辦暖心實事,讓干部切身感受到組織就在身邊,讓他們干事更有動力,“暖心”更“安心”。
選人用人明導(dǎo)向,讓干部擔(dān)當“成長有奔頭”。用什么樣的標準選人、選什么樣的人,不僅決定著干部作風(fēng)和干部隊伍的發(fā)展,而且關(guān)系到黨的作風(fēng)、黨的形象、黨的團結(jié)和黨的力量,也影響著凝聚人心、民心向背和事業(yè)成敗?!坝靡毁t人則群賢畢至”。各級組織部門要充分用好考核考察“指揮棒”、鮮明樹起選人用人“風(fēng)向標”,旗幟鮮明地支持、鼓勵、保護和褒獎?chuàng)斦撸?/span>讓吃苦的“吃香”、優(yōu)秀的“優(yōu)先”、有為的“有位”、能干的“能上”,推動形成能者上、庸者下、劣者汰的政治生態(tài),讓重實干重實績重擔(dān)當成為干部隊伍的自覺追求。
敢于善于斗爭、敢于擔(dān)當作為
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