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李亮_學(xué)做一個“有趣”的管理者

    帶隊(duì)伍除了有目標(biāo)、懂業(yè)務(wù)、會管理之外,還有一個最需要的:即,有趣!這個“趣”不是低級趣味,娛樂大眾,更不是搞笑娛樂,帶來歡樂。而是管理藝術(shù)性的集中體現(xiàn),包含至少5個方面:


  

    1。把復(fù)雜的事簡單化,讓團(tuán)隊(duì)更容易懂,學(xué)得更快;

    2。把枯燥的事趣味化,讓團(tuán)隊(duì)從專注中發(fā)現(xiàn)不同;

    3。把成長的事游戲化,不一樣的激勵模式,讓團(tuán)隊(duì)在你設(shè)定的管理游戲中成長;

    4。把緊張的事輕松化,讓團(tuán)隊(duì)釋放壓力,獲得新的動力;

    5。把獎罰的事藝術(shù)化,讓團(tuán)隊(duì)從公平、公正中體會到規(guī)則、敬畏、努力與付出!


  

    最后,要說的是:帶隊(duì)伍不易,管干部更難,時代變了,我們也應(yīng)該改變,做一個有趣的管理者,讓團(tuán)隊(duì)協(xié)同更高效!

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