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領(lǐng)導(dǎo)非常討厭的4類員工,從不會(huì)提拔,一不小心就中招!

頂峰寫字樓三十三層,李總正帶著大家開會(huì),公司打算在銷售部提拔一名新的主管, 幾位高層整齊地坐在桌子前面,認(rèn)真聆聽老板說話。

“基本情況呢,我已經(jīng)說清楚了,現(xiàn)在的候選人有張濤、李杰還有孫驍三個(gè)人,大家認(rèn)為誰最合適做銷售部主管?”

“張濤這個(gè)人容易產(chǎn)生負(fù)能量,帶團(tuán)隊(duì)是不是有點(diǎn)危險(xiǎn)?!?/strong>

“李杰責(zé)任感需要提高,管理和業(yè)績上恐怕以后……”

大家七嘴八舌地討論著,李總頻頻點(diǎn)頭,對(duì)大家的觀點(diǎn)表示認(rèn)可。外面的員工像往常一樣做著自己的工作,間或和旁邊的人聊聊天,絲毫不知道公司正在發(fā)生的人事提拔和變動(dòng)。

職場關(guān)系是每個(gè)人一生中都難以逃開的課題,在其中,最重要的就是和上司的關(guān)系了,那么領(lǐng)導(dǎo)最討厭什么樣的下屬?逐條對(duì)照,看你有沒有中槍?

一、充滿負(fù)能量的人 

負(fù)能量可以說是職場的大忌了,作為領(lǐng)導(dǎo)比員工更多地考慮大局,一個(gè)人有了負(fù)能量,一定會(huì)傳染其他員工,最后整個(gè)部門都被一種“喪”的氛圍環(huán)繞著,不管是對(duì)于業(yè)績、還是團(tuán)隊(duì)管理都是非常不利的。這一類人最招領(lǐng)導(dǎo)討厭,絕對(duì)不會(huì)被提拔為領(lǐng)頭羊。

二、喜歡攢小團(tuán)體的人 

這一類人在職場非常招人煩,像個(gè)小學(xué)生一樣,喜歡拉幫結(jié)派,而且通常拉完小團(tuán)體后所做的事情,都不是對(duì)公司有利的,而是和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干的,盡管老板表面上不會(huì)表現(xiàn)出來,但暗地里一定會(huì)覺得被威脅了,愛搞小團(tuán)體的人會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)喪失“掌控感”,遇到裁員一定是第一批被“裁掉”的人。

三、沒有責(zé)任感的人 

如果要成為一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者,首先需要的第一個(gè)要素就是“責(zé)任”,他需要承擔(dān)起整個(gè)部門的人員管理和業(yè)績管理,所以這樣的人必須有責(zé)任感。否則,領(lǐng)導(dǎo)把他提拔起來,卻要自己操心,還多出了一份主管工資,他圖什么呢?

四、不服從管理、叛逆心很強(qiáng)的刺兒頭  

如果你能力非常強(qiáng),你是“刺兒頭”的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)可以包容,但他在用“刺頭”員工的時(shí)候也會(huì)十分謹(jǐn)慎,不敢完全放權(quán)。因?yàn)檫@樣的人通常是不服管的,對(duì)待工作的態(tài)度更加注重自己的感受和想法,但是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬首先要求就是“服從”,不服管的員工決不在晉升之列。

所以當(dāng)李總提出幾個(gè)候選人的時(shí)候,大家會(huì)出現(xiàn)各種各樣的擔(dān)憂。其實(shí)這個(gè)部門的人事氛圍還不錯(cuò),每個(gè)人也有自己獨(dú)特的特點(diǎn),老板和領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)也都很隨和,和大家一起開玩笑,他們都以為領(lǐng)導(dǎo)很喜歡自己。

然而,當(dāng)涉及晉升時(shí),才知道誰是老板真正器重和認(rèn)可的人。職場就是拿自己的工作能力換取勞動(dòng)報(bào)酬,工作上一定要認(rèn)真,人際關(guān)系也不能忽略,要搞好和同事、和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,才能夠在職場中順順利利,步步高升。

人性很復(fù)雜,和別人相處也確實(shí)是一門學(xué)問,情商的高低有一定的先天因素,有人先天擅長社交,這類人我們羨慕;但有人先天不擅長怎么辦?后天的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)就非常重要!

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來?!鼻樯痰奶岣咝枰粩嗟貙W(xué)習(xí),在你羽翼還未豐滿的時(shí)候,讀書就是最經(jīng)濟(jì)、最快速、最實(shí)用的提高方式。

讀一本好書如行萬里路,借古人之經(jīng)驗(yàn),行現(xiàn)在之事。

《狼道》會(huì)教你,如何組建好團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)一致,勇往直前,必能成就大事。

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