工作在小公司沒有培訓體系？羨慕大公司有成熟的成長培養(yǎng)體系？沒高人指點不知道如何成長？……今天我們來探究如何運用“四字訣”來幫助自己成長。
一：養(yǎng)
“養(yǎng)字訣”是指培養(yǎng)產品意識，意識并非一朝一夕能成就好，職業(yè)生涯中每個階段境界不同，意識見解能力也是不一樣的，因此意識的培養(yǎng)是要持續(xù)不斷的。那如何培養(yǎng)我們的產品意識呢？
1、養(yǎng)感覺
舉個例子來說明感覺：我們十多年的學生生涯經歷最多的是就是考試，考試完后通常被問：感覺如何？考試的感覺是你心里對這場考試的難度、自我發(fā)揮水平的評測。這是你經過不斷的復習、做題而刷出來的感覺。又如你愛好打游戲，通過玩過大量的游戲，從而上手一個游戲就能感覺這個游戲趣味性及難易性……這些都是需要靠大量的使用來進行培養(yǎng)的。因此對于培養(yǎng)產品感覺來講也是一樣的，你需要去使用大量產品，不斷的體驗加深你對產品的認知，不斷的對比去感知產品的優(yōu)劣，形成產品的感覺。
2、要思考
體驗產品時，不是簡簡單單的用用功能，要學會系統(tǒng)的思考。產品解決了什么用戶的什么需求？產品是不是符合用戶場景？同樣的功能為什么設計不一樣？這個產品為什么體驗比那個好？……多問為什么？其實在生活中也可以鍛煉我們的思考能力：為什么超市的貨架隔三差五的就要調整，為什么商城的自動扶梯上下方向經常換……培養(yǎng)出系統(tǒng)性的思考能力。
3、看全局
全局觀的培養(yǎng)，做設計前要詳盡自己所設計功能影響的因素，了解清楚背后的業(yè)務流程，與哪些模塊、系統(tǒng)、功能會有關聯(lián)！例如：產品發(fā)展中期，要你負責產品用戶成長體系建設，這個時候你就得考慮產品線有哪些業(yè)務、功能，成長體系中應該和哪些業(yè)務、哪些功能進行掛鉤，新的用戶成長體系對老用戶成長會產生什么影響；如何將老用戶數據與新成長體系對接等等……
4、成意識
產品感覺有了，思考能力也鍛煉了，全局觀也能考慮一二了，這個時候自然而然的形成了產品意識，體驗產品時知道哪好哪不好，功能為什么要這樣設計，背后的目的、意圖是什么等等……平時生活中也要鍛煉自己用產品意識去看待場景。比如：超市購物，同用途商品為什么有的熱銷、有的滯銷；去酒店，為什么有的門是推有的是轉的等等，關心生活中的一些設計細節(jié)，有意培養(yǎng)自己的產品意識。
二：學
“學字訣”是指方法論與運用的學習，有目的的補充自己能力的短板并深耕自己的長處。
1、學理論
市面上已有很多優(yōu)秀的書籍，也有很多互聯(lián)網屆大咖沉淀的經驗等等，很多人往往看了又很容易忘，建議你每學習一種新理論時，就相應的去找現在一些成熟的互聯(lián)網產品來進行佐證，比如我們常說的從眾心理，在電商方面就運用的很廣，有多少人購買了，多少人評論了，多少人看了又看等等一些數據來突出氛圍…… 看了理論請找例子來佐證，加深認知與運用場景，并請保持這個習慣，最好能有自己的讀書筆記進行反思—“學而不思則罔”。
2、累經驗
積累經驗，通過工作中各種大大小小的項目不斷積累并總結經驗，同時學習周圍更優(yōu)秀同事的經驗。并不斷通過項目進行驗證自己的學習的理論和吸引的經驗，同時加以改進以達到最優(yōu)。但請記住一點：經驗不是萬用的，需依據不同產品場景進行運用。
3、看實踐
通過體驗各行業(yè)的優(yōu)秀的產品，結合學過的理論、經驗對行業(yè)產品進行體驗對比分析，掌握現有流行的設計方式、交互方式、業(yè)務模式等等，若每天體驗2款APP，并繕寫體驗報告（產品設計中用到了什么理論、哪些經驗是可以借鑒的等等），相信一旦堅持下來，不但鞏固了你所學習的理論還可學到很多運用經驗，后續(xù)完全可在自己產品中借鑒運用！
4、要補弱
對自己的能力做維度（運營、數據分析、交互等等）剖析，發(fā)現自己短板并努力去彌補，有針對性的進行學習。如果運營思維差，就該多學習學習運營方面的理論與方法、如果溝通能力差，就要多學習學習身邊溝通能力強的人……這樣才能全面的成長
三：練
“練字訣”就是實踐，將意識與學習的結合到自己的工作中。
1、練能力
在學習的過程中，已剖析出自己的短板并加以了理論學習，這個時候就需要進行練習來對能力的提升。例如：自己數據分析能力較差，每次看到數據都找不到問題所在，通過一系列學習后你也大概掌握一些理論方法，這個時候可以嘗試著對自己公司內部產品的數據進行重分析，看得出的結論是否和優(yōu)秀的運營人員一樣。如果自己的頁面布局、交互設計能力差，那就多找?guī)讉€優(yōu)秀公司的產品，如騰訊、網易、阿里的一些產品運用Axure進行模仿……
2、會運用
學一套一套的理論與經驗也練習過，就可以在工作項目中進行實踐了，比如你學習一套引導體系方法論，你就可以在產品的設計過程中進行運用了：如何在各個方面對用戶進行引導！但需要記住一點，理論大多是基于作者在自己產品中積累沉淀下來的，可能在你的產品中并不可復用。
四：結
“結字訣”就是總結，這里需要重點講下。職場中見過很多產品經理都不愛總結，導致下個項目遇到同樣問題時又掉進同一坑里。
1、結項目
請在每個項目結束后，對你的項目進行總結。總結項目中你的思考方法、遇到的問題、心得等等，通過總結發(fā)現自己的不足，然后有針對性的進行彌補。當然對于團隊的不足，邀請項目團隊成員進行總結討論，如何避免下次遇到同樣的問題等等。
2、寫日志
寫工作日志，每天對工作內容、方式、方法進行反思，也可記錄今天學習到的一些經驗等等，到周五再進行一次總結分析：本周做了什么事，遇到什么問題，如何解決了，學到了什么。
3、常復盤
針對已上線的項目，在一段時間后需進行復盤，看當初的目標是否已達到，用戶接受度如何，數據轉化率如何，從中獲得更深刻的思考。
4、要回顧
“溫故而知新”，對于所有總結要有規(guī)律性的進行回顧，不斷的重溫獲取更深層次的思考！最后總結形成自己的產品方法論、體系。
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