編者按：6月15日，黑馬AIGC主題系列直播第二季第六期，倒映有聲聯合創(chuàng)始人何培成圍繞《基于神經渲染技術的AI數字人如何商業(yè)變現》主題進行了深度論述，就基于數字人驅動引擎技術的AIGC場景和應用等問題進行探討。
以下為本次直播實錄整理：
介紹一下AIGC的背景。1956年就有了最早的AI作曲；2007年，紐約大學AI研究員訓練專寫小說的神經網絡，形成6000萬字純AI小說；2017年對抗式網絡生成；2021年生成式AIGC正式發(fā)布。
可以看出發(fā)展速度越來越快，現在幾乎是以月、周、天的頻率快速迭代。
AIGC的發(fā)展歷經從PGC、UGC到AI協(xié)助UGC，再到全棧AIGC。
PGC是以單人或多人專業(yè)體驗來做，主要特征是專業(yè)團隊制作、門檻較高、周期較長、品質較高、缺乏用戶參與；UGC是規(guī)模化雙向體驗，主要特征是提供開放工具、用戶可部分參與內容創(chuàng)作、質量方差大，像短視頻、游戲等都是代表。目前還沒到全棧AIGC的階段，還是AI協(xié)助UGC生產，這個階段是輔助創(chuàng)作者生產，特征是降低了生產門檻、提升創(chuàng)作效率、實現全民開發(fā)，視頻、音頻、數字人等都是典型AI協(xié)作。
全棧AIGC勢不可擋，只是沒有那么快。它的賽道和市場非常大，應用場景也快速變化。主要有幾點，第一內容消費需求增加；第二消費緯度越來越豐富；第三創(chuàng)作者經濟實現井噴；第四元宇宙的自增長性非常強，對新的內容生產方式提出要求，推動AIGC順勢發(fā)展。
2023年，將有20%的內容被生成式AI所創(chuàng)建，至2025年，預計生成式AI產生的數據將占所有數據的10%。數字化身作為元宇宙入口，將成為虛擬世界發(fā)展的最先落地點。2025年，虛擬數字人及相關產業(yè)將達到2700億級。到2030年中國AIGC市場規(guī)模預計可達到170億人民幣。
數字虛擬人的行業(yè)發(fā)展會滲透各行各業(yè)，無論金融、通信、政務、醫(yī)療教育等行業(yè)，都有機會實現數字人交互。我們目前合作了幾家游戲廠商，做游戲NPC交互、資訊播報等，可以實現虛擬明星在這個場景當中的變現。
這個行業(yè)會受政策支持和人力替代方案的推動，目前虛擬人在2G和IP上大量落地，但市場處于教育階段。未來，2B客群逐步擴大，每個企業(yè)都會擁有自己的數字人和數字分身，創(chuàng)始人可以用自己的數字人做公司品牌、IP影響等。同時虛擬化身下沉到2C，AIGC將成為虛擬數字人大規(guī)模生產的底層方式。
政策方面，國家在推動數字人產業(yè)與數字經濟發(fā)展規(guī)劃。從最早21年12月份，國務院發(fā)布的《十四五數字經濟發(fā)展規(guī)劃》里面提到的，國家在大力支持人工智能的算法框架等基礎技術的自主創(chuàng)新推廣應用，包括國信合作、鼓勵優(yōu)先采用安全可信的軟件等等。隨著賽道發(fā)展越來越成熟，應用越來越廣闊，國家在大力推動這些政策，輔助行業(yè)快速發(fā)展。還有相關政策，包括指導用戶科學認證、理性使用深層次的人工智能方式、內容版權、數據版權等等，以及數字人是否損害他人形象、名譽、聲音、肖像權等等，都是非常重要的環(huán)節(jié)。
在這個賽道，各個行業(yè)怎么應用？
第一，融媒體在AI替代方案存在巨大空間，包括芒果TV的智能虛擬人、快手AI輔助創(chuàng)作等，可以實現數字人24小時直播。它的邏輯是第一抓取模型；第二快速清洗，例如每日經濟新聞形成8~10秒甚至10~20秒甚至30秒內的快速資訊，用數字人去生成出，從內容到清洗到編輯，再到審核和播出，形成完整的AIGC閉環(huán)。央媒、央廣云是我們典型的客戶，大力推進融媒體智能化建設，讓用戶第一時間獲取信息。
第二個是AI播報和AI主播應用逐漸滲透，將實現人工成本進一步降低。預計到2025年，融媒體的智能化將突破30億元規(guī)模。
第三，游戲和營銷場景可以成為AI驅動的切入點，例如游戲廠商可以配合自研的AI生成語音，隨著AI配音的生動化情緒化，以文本驅動的音畫視頻內容逐漸拓寬場景；在游戲和影視作為配音的高要求領域，目前已經成為AIGC落地的一大場景。
第四，隨著技術進步，企業(yè)通過與虛擬IP和自制虛擬形象兩大路徑，實現虛擬場景的營銷，帶動品牌和企業(yè)完成數字化轉型。
在應用層面，AIGC作為高效低成本的解決方案，將逐步替代傳統(tǒng)路徑。例如從人力打磨3D模型到AI自動建模，制作周期可以從幾個月壓縮到小時為單位?，F在有很多創(chuàng)業(yè)公司，借助AI生成的所需的建模綁定，到訓練模型，再到內容制作，再到渲染能力大大縮短。
倒映有聲是國家認定的高新技術企業(yè)，最早提出首創(chuàng)無人驅動數字分身整套技術，一直聚焦在AI驅動。除了做數字人之外，這幾年也將部分數字人公司技術公司借給第三方公司，讓他們去做應用場景開發(fā)。
在自研神經渲染引擎方面，我們的團隊主要來自于百度最早的技術研究院，有百度地圖、小米、喜馬拉雅等都做了底層聲音技術。ETTS（有感情的語音合成）是我們最早提出的，區(qū)別于市面上機械式的聲音。
我們在國內的情感聲音語料庫是最全的，一站式引擎包括整個語音信息可以直接編輯音視頻的內容。整個制作成本非常低，可以實現從TTSA（基于文本實時生成語音和視頻）到ETTS（有感情的語音合成）到NLU （自然語言理解）的多層旋轉，是一體化的驅動。
倒映有聲的客戶大多是Target B端客戶和行業(yè)合作方等，尤其政府類客戶會支持私有化部署，B端客戶一般是按量計費或者按年月整包支持私有云和公有云。針對沒有集成能力的客戶，會提供可視化數字分身定制，只需要提供10分鐘數據就可以完成聲音和形象的定制。對于優(yōu)秀的主播或個人博主，也會幫他打造數字分身入駐我們平臺，給第三方的客戶去提供服務。
我們的三架馬車，第一是核心技術引擎，第二是我們的應用，第三和IP相結合。舉個例子，根據世衛(wèi)組織2019研發(fā)部的近視報告，中國青少年近視發(fā)病率高達67%，40歲以上人群的干眼癥發(fā)病率超過30%，眼部疾病成為威脅我國居民身體健康的重要問題之一。處于醫(yī)療健康領域的陶勇醫(yī)生是我們的客戶，他是北京朝陽醫(yī)院的眼科醫(yī)生教授，自己也在做眼科公益基金。現在他在騰訊的微信視頻號上播放量非常大，單條視頻都是數字分身來做的。他的團隊有十幾個人，快速借助數字分身來生產內容。
根據世衛(wèi)組織在2019年發(fā)布，近幾年來咖啡文化在天津興起，據不完全統(tǒng)計，全天津市擁有咖啡館的數量超過了4500多家，相比于其他城市這樣規(guī)模數量的咖啡廳算是處于中上水平?？梢哉f城市的經濟發(fā)展很好，那么融媒體也會很發(fā)達，我們也做了很多醫(yī)療領域的醫(yī)生、短視頻博主、游戲廠商的智能NPC交互、教育場景的AI數字人老師、券商領域的AI分析師等多個場景合作。
倒映有聲幫助魔鬼貓打造“魔鬼貓和創(chuàng)始人”AI+IP的分身數字人，打通品牌方+魔鬼貓+倒映有聲合作，引入多方流量支持。用這種技術復活傳IP，做新的商業(yè)化變現。
數字人究竟幫助客戶解決了哪些問題？創(chuàng)造了哪些價值？第一，它并不是一個噱頭；第二它毋庸置疑的做到了，大幅提升效率，降低企業(yè)用工成本，快速完成大量內容的生成。
處于這樣的時代，創(chuàng)業(yè)者應該保持好奇、擁抱變化、參與應用。比如我會經常思考，不同行業(yè)跟數字人以及AIGC這些生產力工具有沒有關系，怎么去應用它？能否為自身的商業(yè)帶來變化，能否提升效率、降低成本？未來不論是元宇宙或虛擬世界，未來每個組織、甚至每個個體，都將會擁有自己的數字人或者數字分身。AI的革命已經到來，我認為它帶來更多的是變化與機會，科技的進步只會讓人類生活更美好。
創(chuàng)業(yè)黑馬：作為從業(yè)者，企業(yè)的哪些優(yōu)勢會成為壁壘？
何培成：個人認為這個時代創(chuàng)業(yè)技術是非常重要的，但技術只是其中一環(huán)，比如數字人做得好，那運營能力怎么樣，應用是不是足夠好，能否為生產帶來效率，是否給用戶帶來價值等等，這些都很重要。
創(chuàng)業(yè)黑馬：金融業(yè)、通信業(yè)在數字人方面領先于其他賽道，如果傳統(tǒng)行業(yè)的每家企業(yè)都擁有自己的數字認證，將對這些產業(yè)產生什么影響？
何培成：不管什么行業(yè)，做自己的數字分身，一定為品牌帶來正向價值。現在數字人的成本非常低，為什么不做？就算沒有任何商業(yè)價值，也可以為品牌做背書。退一步講，假如把我30歲時候容貌的數字人做下來，未來我60歲的時候，還可以和30歲的自己交互，也很有趣。
新華社發(fā)布了錢學森教授的數字人影像，前輩的數字人是寶貴的資產，與商業(yè)無關，這個社會價值很大，所以每個個體都會擁有自己的數字人。這種服務對于TO C端的價值采購動力是，想把個人或家人形象保存下來。成本主要是在算力上，但這幾年明顯感覺成本降低，未來做完美的數字人成本更低了，免費都有可能。
創(chuàng)業(yè)黑馬：您在與客戶的接觸過程中，是否看到需求的明顯變化？這種需求投射到其他行業(yè)創(chuàng)業(yè)者身上，有什么建議？
何培成：剛開始做政府客戶，是他們主動找過來的。有兩個點，第一提升效率，第二降低成本。后來開始有更多B端企業(yè)甚至個人創(chuàng)業(yè)者，沒有那么強的表演能力，讓數字人做標準的輸出，對粉絲來說也是極強的人設。政府的客戶需求強，是因為要數字化轉型，各行各業(yè)都一樣，這種趨勢勢不可擋。
創(chuàng)業(yè)黑馬：能否舉一個AI數字化創(chuàng)造商業(yè)價值的案例？
何培成：每日經濟新聞視頻號，非常典型的從報紙到新媒體的轉型，他的視頻號是24小時循環(huán)播放。在后臺抓取全球全網財經新聞，抓完清洗、生成文字、后臺審核。特別重要的文稿，人工會走一遍，它畢竟是官媒。投射到其他行業(yè)，有很大的借鑒作用。各種垂直領域里，一些知識需要做商品的轉化。
創(chuàng)業(yè)黑馬：數字人領域的技術壁壘高嗎？
何培成：如果說做60分的數字人，技術壁壘沒有那么強。但是把60分提到80分，投入的精力是完全不一樣的。有幾個點，第一數據，是有版權、合法、大量的數據，這個壁壘挺高的，得注意數據的購買來源；第二技術能力，怎么把引擎做成模型？模型層有很強的技技術壁壘，正常的技術容易被超越、被替代，所以要付出的成本會更多。
*本號系數智云科旗下人工智能領域垂直號。黑智，人工智能領域產業(yè)服務平臺，專注AI行業(yè)報道，探討AI商業(yè)價值。
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