來(lái)源：電商報(bào)
2024年，是拼多多成立第9年。
從2015年到2024年，這9年時(shí)間不長(zhǎng)不短，足以支撐拼多多成長(zhǎng)為電商界的第三大巨頭，令其不到十歲便已穩(wěn)占一隅，成為電商江湖中不可忽視的重要力量。
在用戶層面，2023年一季度，拼多多年活躍買家數(shù)達(dá)到9.1億，同比增長(zhǎng)10%，平均月活躍用戶數(shù)達(dá)到7.9億，同比增長(zhǎng)9%。
目前，這一數(shù)據(jù)正處于持續(xù)增長(zhǎng)之中。
在業(yè)績(jī)層面，2024年第一季度，拼多多財(cái)報(bào)顯示營(yíng)收868.1億，同比增長(zhǎng)131%；凈利潤(rùn)280億，同比增長(zhǎng)246%。受業(yè)績(jī)推動(dòng)，拼多多股價(jià)上漲，市值達(dá)2042.7億美元，超過(guò)阿里巴巴。
拼多多的“偉大”，已無(wú)需多言。 拼多多為什么能夠成功？離不開創(chuàng)始人黃崢的引領(lǐng)，也離不開丁磊、段永平、王衛(wèi)以及孫彤宇在其發(fā)展歷程中起到關(guān)鍵助力。
這四位投資人，不僅讓拼多多在創(chuàng)立之初便獲得了首輪數(shù)百萬(wàn)美金的融資，還在經(jīng)驗(yàn)、智慧和人脈等多方面給予黃崢全方位支持。
可以說(shuō)，倘若沒有這四位天使投資人的支持，拼多多還真不一定能在短短9年時(shí)間里實(shí)現(xiàn)這般迅猛的成長(zhǎng)。
下面，就讓我們就來(lái)走進(jìn)這四位天使投資人，看看他們和拼多多以及黃崢，有著什么樣的淵源。
丁磊：黃崢的伯樂(lè)
丁磊，1971年生人。自幼年起，他便對(duì)技術(shù)充滿了濃厚興趣，懷揣著成為一名電氣工程師的夢(mèng)想。
圖源：新浪網(wǎng)
成年后，丁磊順利考入電子科技大學(xué)，并就讀通訊專業(yè)。畢業(yè)后，遵照父母的建議，丁磊回到家鄉(xiāng)，進(jìn)入電信局工作。
1997年，已在電信局任職兩年的丁磊決定辭職，并南下廣州創(chuàng)業(yè)。他在廣州租下了一間僅7平方米的小房間，創(chuàng)辦了網(wǎng)易。
起初的網(wǎng)易，僅僅是一個(gè)依賴外包項(xiàng)目、勉強(qiáng)維持運(yùn)營(yíng)的小型軟件工作室。
步入1998年，丁磊毅然決定涉足門戶網(wǎng)站領(lǐng)域，自此，網(wǎng)易開始逐漸在市場(chǎng)上嶄露頭角。
2001年，網(wǎng)易成功在美國(guó)納斯達(dá)克上市。
但上市后，網(wǎng)易的發(fā)展并沒有預(yù)想中的順利，全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅導(dǎo)致其股價(jià)從巔峰的15.5美元暴跌至0.51美元，市值也急劇萎縮，從4.7億美元縮水至不足2000萬(wàn)美元。
同時(shí)，納斯達(dá)克指控網(wǎng)易財(cái)務(wù)造假，暫停了其股票交易。
丁磊在這一連串打擊下，承受了巨大的心理壓力，甚至產(chǎn)生了出售網(wǎng)易的念頭。就在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，小霸王與步步高的創(chuàng)始人段永平及其夫人，開始在公開市場(chǎng)上，大量購(gòu)入網(wǎng)易股票，扶了丁磊一把。
事后，得益于段永平的啟發(fā)與鼓勵(lì)，丁磊于2002年底進(jìn)軍游戲市場(chǎng)，推出了《大話西游》與《夢(mèng)幻西游》兩大爆款，迅速在中國(guó)游戲市場(chǎng)穩(wěn)固了地位。
2003年，隨著公司的不斷盈利，股價(jià)迅猛回升，丁磊的身價(jià)暴漲，以91億的身價(jià)登上中國(guó)大陸首富之位。
那么丁磊是怎么認(rèn)識(shí)黃崢的呢？據(jù)黃崢透露，他們的相識(shí)源于網(wǎng)絡(luò)。
2001年，當(dāng)時(shí)在浙江大學(xué)就讀計(jì)算機(jī)的黃崢，在MSN上結(jié)識(shí)了一位陌生網(wǎng)友，這位網(wǎng)友便是丁磊。
正是丁磊主動(dòng)發(fā)出的這個(gè)MSN好友申請(qǐng)，讓他與黃崢成為了朋友，并建立了深厚友誼。
后續(xù)，在丁磊的引薦下，黃崢才有幸結(jié)識(shí)了段永平，一步步走上了創(chuàng)業(yè)道路。
段永平：黃崢的人生導(dǎo)師
段永平，1961年出生于南昌，于高考重啟之年成功考入浙江大學(xué)，之后進(jìn)入中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，攻讀計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。
不過(guò)，他并未完成學(xué)業(yè)。1989年，段永平前往中山市一家虧損額高達(dá)200萬(wàn)的工廠，擔(dān)任廠長(zhǎng)一職。
在這家工廠，他打造了小霸王學(xué)習(xí)機(jī)，并用三年時(shí)間帶領(lǐng)工廠實(shí)現(xiàn)了10億銷售額。
后續(xù)，因內(nèi)部利益分配糾紛，段永平離開了小霸王，創(chuàng)辦了步步高集團(tuán)，并帶出了步步高CEO金志江、OPPO掌門人陳明永、vivo掌門人沈煒三大門徒。
圖源：網(wǎng)易
而黃崢，在與段永平相識(shí)相交后，也成為了他的門徒。
2004年，黃崢在美國(guó)碩士畢業(yè)后，并未急于回國(guó)，而是選擇留在美國(guó)求職。
當(dāng)時(shí)，兩大科技巨頭向他拋出橄欖枝：一家是擁有近30年歷史，穩(wěn)坐世界級(jí)計(jì)算機(jī)科技巨頭寶座的微軟；另一家是成立不過(guò)五年、規(guī)模尚小、員工寥寥、年?duì)I收與微軟難以比肩的谷歌。
然而，段永平慧眼識(shí)珠，力薦谷歌，表示其潛力不可限量。在段永平的建議下，黃崢入職谷歌，負(fù)責(zé)廣告后臺(tái)系統(tǒng)的研發(fā)工作。
入職僅半年有余，谷歌成功上市，黃崢也實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。
不久之后，黃崢毅然決定辭去手頭的工作，踏上了創(chuàng)業(yè)之路，相繼推出了歐酷網(wǎng)、樂(lè)其、尋夢(mèng)以及拼好貨。
這一路上，段永平不僅提供了寶貴的建議，還給予了慷慨的資金支持，這為黃崢日后創(chuàng)辦拼多多打下了基礎(chǔ)。
王衛(wèi)：黃崢的同行人
王衛(wèi)，1970年10月出生于上海，在高中畢業(yè)后決定放棄學(xué)業(yè)，一頭扎進(jìn)創(chuàng)業(yè)的洶涌浪潮里。
在順德涉足印染行業(yè)之際，王衛(wèi)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)有很多香港商人在廣東開辦工廠，迫切需要將樣品迅速送往香港，于是他產(chǎn)生了做快遞的想法。
王衛(wèi)籌集了10萬(wàn)元人民幣，并與幾位合作伙伴共同創(chuàng)辦了一家專門從事快遞服務(wù)的公司。
1993年3月26日，順豐速運(yùn)在順德市正式成立，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)僅有六人。
但隨著網(wǎng)購(gòu)興起，嗅到商機(jī)的王衛(wèi)，通過(guò)發(fā)力包機(jī)運(yùn)輸?shù)阶越ê娇展?，確保貨物送達(dá)以極致的速度與安全性完成送達(dá)，使順豐速運(yùn)在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起。
圖源：順豐
進(jìn)入新世紀(jì)后，王衛(wèi)產(chǎn)生了做電商的想法，也是在這個(gè)時(shí)候，王衛(wèi)認(rèn)識(shí)了正在創(chuàng)立樂(lè)其電商的黃崢。
王衛(wèi)對(duì)黃崢卻頗為賞識(shí)，多次向他請(qǐng)教做電商的方法，但黃崢卻直截了當(dāng)?shù)乇硎荆爝f公司涉足電商的成功幾率渺茫。
王衛(wèi)當(dāng)時(shí)心有不甘，投入巨資嘗試電商業(yè)務(wù)，但后來(lái)的結(jié)果驗(yàn)證了黃崢的預(yù)言。
順豐在2017年初上市時(shí)公布的財(cái)報(bào)顯示，自2014年起大力拓展的線下門店及O2O業(yè)務(wù)，累計(jì)虧損高達(dá)16億元。于是，2015年9月，王衛(wèi)參與了拼多多天使輪的800萬(wàn)美金融資，與丁磊、段永平以及淘寶網(wǎng)前CEO孫彤宇等一同成為了拼多多最早期的投資者。
孫彤宇：黃崢的軍師
還有一位不得不提的人物，他就是淘寶的第一任CEO孫彤宇。
作為淘寶網(wǎng)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵一員，孫彤宇在“十八羅漢”中地位僅次于馬云，完全稱得上是馬云創(chuàng)業(yè)早期的得力助手。
孫彤宇
2003年，孫彤宇創(chuàng)立了淘寶網(wǎng)，被譽(yù)為“淘寶之父”。2007年，在他的帶領(lǐng)下，淘寶的市場(chǎng)份額飆升至80%，年交易額突破400億元，成功超越了當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭——易趣。
但奇怪的是，在2007年12月24日，也就是阿里巴巴在香港上市一個(gè)多月后，孫彤宇被迫下課。當(dāng)時(shí)，阿里發(fā)布了一項(xiàng)高管輪崗計(jì)劃，宣布孫彤宇與其他三名高層將進(jìn)行“輪崗培訓(xùn)”。
2008年3月1日，孫彤宇正式離開了阿里巴巴。
后來(lái)，孫彤宇遇到了黃崢，對(duì)拼多多這一創(chuàng)新的電商模式產(chǎn)生了極大的興趣，開始投資拼多多，并成為了黃崢背后智囊團(tuán)中的一員。
談到孫彤宇，黃崢表示，“他對(duì)平臺(tái)的理解確實(shí)不一樣，中國(guó)只有很少的人做過(guò)平臺(tái)，這方面是有幫助的。比如他認(rèn)為平臺(tái)更應(yīng)該考慮不同階段的生態(tài)演進(jìn)，而品牌更多是單個(gè)細(xì)分人群標(biāo)新立異的價(jià)值主張?！?/p>
不難看出，黃崢對(duì)孫彤宇的能力抱有高度的贊賞。
盡管孫彤宇已離開淘寶，但他在拼多多這一全新舞臺(tái)上，也在持續(xù)發(fā)掘并實(shí)現(xiàn)著個(gè)人價(jià)值。
從丁磊、段永平，到王衛(wèi)，再到孫彤宇，拼多多今日的成果，凝聚了他們共同的努力與智慧。這四位“天使投資人”，在拼多多的成長(zhǎng)道路上，扮演著至關(guān)重要的角色。
如今，電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)依然如火如荼，拼多多能否繼續(xù)保持其優(yōu)異成績(jī)，不僅僅取決于投資人和智囊團(tuán)的努力，更關(guān)鍵的是，拼多多自身能否不斷創(chuàng)新與突破。 未來(lái)，保持謙遜與進(jìn)取，摒棄懈怠與自滿，不沉迷于過(guò)往成就，持續(xù)奮進(jìn)，或許會(huì)是拼多多的主命題。
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