電商老夏。家好，我是夏殤，深耕電商十三年的重量級人物。
今天夏殤主要跟大家聊聊目前市場前景。
疫情到現(xiàn)在差不多有半年的時間了，這半年里，很多線上項目都紛紛火起來，而線下生意反而沒有往年火爆，尤其是一些娛樂場所，KTV、電影院、網(wǎng)吧之類的到現(xiàn)在都還不能營業(yè)。
其實這些夏殤剛剛了解到的，之前一直忙于搞電商，以為疫情對于餐飲類和服裝類的店鋪影響最大，沒想到娛樂類連營業(yè)都無法正常經(jīng)營。
昨天晚上一位開KTV的朋友跟夏殤聊了許久，大概意思就是，現(xiàn)在做不下去了，想要轉(zhuǎn)型，但不知道做什么好。
夏殤其實也沒什么好的建議，畢竟自己做的是電商，從淘寶到京東在到現(xiàn)在的天貓，做了十三年之久，你要是問我現(xiàn)在做什么好，除了電商夏殤還真的不知道能介紹什么新的項目。
那么接下來就跟大家好好聊聊目前線上電商有什么適合大家去操作，不喜歡聽的或者覺得寫得不好的，請勿噴，畢竟這篇文章是給需要幫助的人看的。
上面已經(jīng)提到，目前實體行業(yè)發(fā)展受阻，實體店無人光顧，半年無收益，只能轉(zhuǎn)型生存。
為什么目前電商是一個風(fēng)口？首先現(xiàn)在大家，為安全都盡量避免外出，而現(xiàn)在夏天到了，衣服之類的生活用品也都習(xí)慣性的去網(wǎng)上購買。
電商平臺有三個，淘寶、京東和拼多多。
對于電商來說選擇平臺最重要，然后是模式，這里跟大家講一講，無貨源店群模式，比較適合新手去操作。
一般人都以為做電商需要大量的去進貨囤貨，然后去燒車，做付費推廣。
其實以上這些是傳統(tǒng)電商需要做的，無貨源模式，通俗來說就是去全網(wǎng)采集商品，自己去定價，然后賣出之后賺取其中差價，無需囤貨和進貨，大大降低風(fēng)險問題。（也就是傳統(tǒng)商家所遇到的，貨賣不出全部砸到手里）
接下來就是平臺的選擇：
先從拼多多說起
拼多多可以說是很多小白選擇的，也就是當(dāng)兼職做做就可以。
拼多多的利潤十分低，畢竟拼多多主打低價親民，而且拼多多門檻也低，低門檻造成了拼多多內(nèi)部店鋪數(shù)量極多，想要去跟如此之多的店鋪競爭，幾乎是不可能贏的，除非更大的讓利。（不推薦傳統(tǒng)商家轉(zhuǎn)型去拼多多）
在看京東
京東門檻比較高，在18年京東開放個體商戶入駐，當(dāng)時第一批入駐京東的人，確實賺了不少，一個月十萬多的人也大有人在。
去年的時候京東店群爆火，吸引一大批人入駐，大家都知道京東的商品普遍價格高，而高消費的人群能有多少，漸漸的京東流量被瓜分，利潤爆減。
而且目前京東已經(jīng)禁止店鋪入駐，并對于不達標(biāo)的店鋪進行封店出路。
最后只剩下淘寶
淘寶夏殤就不講淘寶c店了，因為c店跟拼多多一樣，利潤低下，同行多，無利可圖。
主要講一下天貓，夏殤自己這邊也運營了近兩百家天貓店，文末會將店鋪數(shù)據(jù)放出。
天貓從一開始就限制店鋪入駐，想要進入天貓只能通過店鋪買賣，這點完全保證其天貓內(nèi)部店鋪數(shù)量穩(wěn)定，不會突然暴增店鋪，造成天貓利潤下跌，流量被瓜分。
接著就是天貓的高門檻，硬性投資五萬押金，以及六萬技術(shù)服務(wù)年費，再加上店鋪轉(zhuǎn)讓費，投資二十萬起步，上不封頂，對于沒有實力的商家，根本就無法入駐天貓。
除了這些，天貓還是我國最大的網(wǎng)絡(luò)購物地，其龐大流量，以及平臺的扶持，都是對電商的優(yōu)勢。
大家在淘寶上看到的活動也都是對天貓店進行推廣，其淘寶上百分之八十以上的流量都是分給天貓。
大家可以看一下從去年到現(xiàn)在一個店鋪的數(shù)據(jù)，利潤在營業(yè)額百分之三十。
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