提起“鞋王”，你會(huì)想到誰(shuí)呢？百麗、富貴鳥、達(dá)芙妮……
這些老牌鞋企雖然都曾被封“鞋王”，但它們當(dāng)中卻鮮有長(zhǎng)期屹立山巔者。
早在2012年，百麗、達(dá)芙妮、富貴鳥這三個(gè)品牌便占據(jù)國(guó)內(nèi)休閑鞋市場(chǎng)份額前三榜。然而它們的巔峰宛若流星，璀璨而又短暫。
2013年，鞋業(yè)迎來(lái)一個(gè)階段轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年，達(dá)芙妮自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)在連續(xù)增長(zhǎng)多年后開始出現(xiàn)下滑，百麗的自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)增速放緩，富貴鳥渠道擴(kuò)張的高光也是曇花一現(xiàn)。
2017年，資本市場(chǎng)馳騁十年之久的百麗率先在港股私有化退市；2019年，在資金鏈斷裂、入不敷出的情況下，富貴鳥宣告破產(chǎn)倒閉。
令人唏噓的是，富貴鳥落幕一年之后，連年虧損的達(dá)芙妮似乎也走到了生命的至暗時(shí)刻，宣布將徹底退出中高檔品牌的實(shí)體零售業(yè)務(wù)。
商業(yè)世界是殘酷的，無(wú)論是此前墜落的百麗和富貴鳥，還是現(xiàn)在正走向沒落的達(dá)芙妮，當(dāng)時(shí)代拋棄它們時(shí)，從不會(huì)跟它們多說(shuō)一句再見。
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百麗：退市、賣身、尋再生
百麗品牌早在1970年便于東南亞注冊(cè)成立。
1992年3月，中國(guó)大陸的第一雙百麗牌女皮鞋在深圳市百麗鞋業(yè)有限公司誕生。隨后，百麗建設(shè)了商場(chǎng)和街邊店等分銷渠道。
2007年，成立十五年的百麗在港交所上市。在正式與資本市場(chǎng)接軌后，百麗迅速開始大規(guī)模的在市場(chǎng)上鋪貨。
有數(shù)據(jù)顯示，2009年其新增鞋類自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)681家；2010年到2012年，百麗每年凈增門店數(shù)目都在1500至2000家；2014年，百麗鞋類零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量一度達(dá)到14128家。
彼時(shí)，百麗攜其旗下的真美詩(shī)、天美意、思加圖、他她等眾多品牌，已占了女鞋市場(chǎng)的半壁江山。難怪百麗國(guó)際首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事盛百椒曾口吐豪言：“凡是女人路過的地方，都要有百麗?！?/p>
不過2015年、2016年，百麗以往瘋狂開店的畫風(fēng)生變，鞋類零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量?jī)赡觊g減少1000余家，這背后逐漸凸顯出其品牌老化和口碑問題。
事實(shí)上，自上市之后，百麗除了門店連續(xù)多年增長(zhǎng)外，營(yíng)收和凈利潤(rùn)也曾不斷增長(zhǎng)。2013年，百麗迎來(lái)高光時(shí)刻，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收430.67億元，凈利潤(rùn)51.59億元，公司市值更是一度超過1500億港元，成為中國(guó)最大的鞋履零售商。
不過也就是在2013年，隨著電子商務(wù)的爆發(fā)，百麗的線下渠道優(yōu)勢(shì)徹底被打破。盡管百麗當(dāng)時(shí)也創(chuàng)建了淘秀網(wǎng)、優(yōu)購(gòu)網(wǎng)等試圖涉水電商，但其仍舊堅(jiān)持線下為王的渠道策略，這也讓百麗付出了慘重的代價(jià)！
2014年，百麗業(yè)績(jī)出現(xiàn)上市以來(lái)首次下滑，當(dāng)年凈利潤(rùn)為44.92億元，同比下降7.91%；2015年百麗業(yè)績(jī)繼續(xù)下跌，當(dāng)年凈利潤(rùn)為29.45億元，同比下降38.01%；2016年，百麗的凈利潤(rùn)再度下降17.96%至24.16億元。
除了電商的沖擊外，百麗的沒落很大程度還與消費(fèi)環(huán)境的變化有關(guān)。當(dāng)消費(fèi)者有更多選擇權(quán)的時(shí)候，腳下的標(biāo)配選擇便不再單單是一雙精致小皮鞋，很有可能是一雙阿迪或耐克的跑鞋。
2017年7月，在資本市場(chǎng)馳騁十年之久后，百麗在香港聯(lián)合交易所正式退市。當(dāng)月，百麗私有化方案獲得通過，一手創(chuàng)建和執(zhí)掌百麗多年的鄧耀和盛百椒同時(shí)選擇套現(xiàn)抽身，由高瓴資本和鼎暉投資等進(jìn)行要約收購(gòu)股份。
在經(jīng)過高瓴資本和鼎暉投資兩年的資本運(yùn)作之后，百麗旗下全資子公司滔搏國(guó)際于2019年10月在港股上市。這意味著，昔日“鞋王”百麗以另外一種方式重回港股。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2017年-2019年，滔搏國(guó)際分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入216.9億元、265.5億元和325.64億元，經(jīng)調(diào)整年度利潤(rùn)分別為15.38億元、18.1億元、22.37億元。
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富貴鳥：欠債、破產(chǎn)、終折翼
相比在香港聯(lián)交所待了十年之久的百麗，富貴鳥可謂是一個(gè)薄命上市鞋企。
富貴鳥成立于1995年，在業(yè)務(wù)規(guī)模的快速發(fā)展之下，該公司曾一度沖進(jìn)國(guó)內(nèi)三大品牌商務(wù)休閑鞋產(chǎn)品制造商行列。
1998年之后，富貴鳥數(shù)次榮獲“中國(guó)真皮鞋王”“中國(guó)馳名商標(biāo)”等稱號(hào)，成為家喻戶曉的品牌。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2011年到2013年，富貴鳥的業(yè)績(jī)不斷攀升，分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收為20.37億元、23.83億元、29.19億元，分別實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.1億元、3.78億元、5.19億元。
2013年12月，早已多重榮譽(yù)加身的富貴鳥終于踏進(jìn)港交所的大門。此時(shí)，富貴鳥的業(yè)務(wù)發(fā)展早已囊括男女皮鞋、休閑鞋、皮具和服裝等多條產(chǎn)品線，旗下員工數(shù)量接近萬(wàn)人，全國(guó)門店更是達(dá)到3000家。
然而上市不久，富貴鳥便出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑現(xiàn)象。2015年，富貴鳥的利潤(rùn)出現(xiàn)首次下滑，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.92億元，同比下降12.89%；2016年，凈利潤(rùn)進(jìn)一步下滑至1.63億元，同比降幅達(dá)58.42%；2017年上半年，富貴鳥甚至直接掉進(jìn)虧損泥沼，半年虧損1088.07萬(wàn)元。
而那幾年，鞋服行業(yè)正在經(jīng)受宏觀經(jīng)濟(jì)景氣度及鞋服行業(yè)自身發(fā)展周期的影響，處在筑底階段，這在一定程度上會(huì)制約富貴鳥業(yè)務(wù)的發(fā)展。
當(dāng)然，在2013年電商迅猛發(fā)背景下，不少線下鞋服品牌面臨被分流的處境。同時(shí)，國(guó)際各大品牌的爭(zhēng)相涌入，也都讓富貴鳥所處市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變得更加激烈。
2016年9月起，富貴鳥股票開始停牌，危機(jī)凸顯。2017年年中后，富貴鳥未再向外界披露財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)。2018年4月，富貴鳥發(fā)布聲明，因?yàn)橘Y金回收不及時(shí)，名下債券的本息和利息都沒辦法按時(shí)支付，名下的3支債券都發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的違約。
2019年8月26日，停牌近三年的富貴鳥發(fā)布公告稱，經(jīng)泉州中院公告裁定，駁回富貴鳥管理人關(guān)于批準(zhǔn)重整計(jì)劃草案的申請(qǐng)，并終止富貴鳥重整程序，宣告富貴鳥破產(chǎn)。這意味著，又一個(gè)“中國(guó)鞋王”從港交所黯然離場(chǎng)。
2019年10月9日，富貴鳥名下的應(yīng)收預(yù)付類債權(quán)、長(zhǎng)期股權(quán)投資等破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)悉數(shù)進(jìn)行拍賣，但兩次均遭到流拍。直到20天后，富貴鳥破產(chǎn)資產(chǎn)第三次拍賣，才以2.34億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給晉江企業(yè)家洪頂超。
富貴鳥不是第一個(gè)走向衰敗的鞋王，當(dāng)然也不會(huì)是鞋服行業(yè)里的最后一個(gè)。
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達(dá)芙妮：虧損、關(guān)店、揮別實(shí)體零售
就在前不久（8月25日），達(dá)芙妮宣布，退出中高檔品牌的實(shí)體零售業(yè)務(wù)（包括中國(guó)大陸及臺(tái)灣），并關(guān)閉旗下所有其他品牌業(yè)務(wù)銷售點(diǎn)。
達(dá)芙妮國(guó)際成立于1987年，于1995年在港交所上市。無(wú)論是“愛上SHE，愛上達(dá)芙妮”，還是“美麗不打折，漂亮一百分”的廣告詞，都深深的留在80/90后的記憶里。
而在達(dá)芙妮高光時(shí)刻，內(nèi)陸賣出的女鞋品牌中，每五雙就有一雙達(dá)芙妮。
從歷年年報(bào)來(lái)看，2008-2012年，達(dá)芙妮的門店也在持續(xù)不斷的擴(kuò)張，數(shù)量從2849家增至6881家。
2015年開始，達(dá)芙妮以往的擴(kuò)張畫風(fēng)生變，轉(zhuǎn)而走向關(guān)店之路。2015-2019年，達(dá)芙妮分別關(guān)閉線下門店827家、1030家、1064家、1016家和2395家，年均關(guān)店高達(dá)1266家。
在以年均千家的速度瘋狂關(guān)店背后，達(dá)芙妮的經(jīng)營(yíng)狀況也并不樂觀。2012年，達(dá)芙妮營(yíng)收在上市五連漲后，走上了命運(yùn)的頂峰，當(dāng)年?duì)I收為105.29億港元。此后，達(dá)芙妮營(yíng)收節(jié)節(jié)敗退，截至2019年，全年?duì)I收僅剩下21.26億港元。
對(duì)比而言，2007年-2012年，在營(yíng)收喜人的情況下，達(dá)芙妮的凈利潤(rùn)也在不斷攀升。不過在上市后營(yíng)收首次下滑的2013年，達(dá)芙妮的凈利潤(rùn)也出現(xiàn)連連下滑的局面。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2013年—2014年，達(dá)芙妮分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.29億港元、1.76億港元，同比降幅分別為65.59%、46.5%。
2015年開始，達(dá)芙妮一度陷入虧損泥沼。2015年-2019年間，達(dá)芙妮分別虧損3.79億港元、8.19億港元、7.34億港元、9.94億港元、10.7億港元。
最新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年，達(dá)芙妮錄得中期營(yíng)收為2.12億港元，同比大跌85%，股東應(yīng)占溢利同比增長(zhǎng)63.77%，但仍虧損1.41億港元。
與百麗、富貴鳥相似，達(dá)芙妮走向沒落的過程中，同樣面臨品牌老化的問題。在快消費(fèi)的時(shí)代背景下，如果一家企業(yè)創(chuàng)新能力跟不上，必然會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。
而由于此前盲目擴(kuò)張，達(dá)芙妮也不得不面對(duì)庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}，據(jù)達(dá)芙妮國(guó)際披露，截至2020年6月30日，達(dá)芙妮國(guó)際的平均存貨周轉(zhuǎn)期為153天，而這一數(shù)據(jù)在2010年時(shí)僅為128天。
為解決庫(kù)存問題，達(dá)芙妮選擇“打折促銷”來(lái)解決，這不免降低其在消費(fèi)者心中的品牌調(diào)性。
曾經(jīng)紅極一時(shí)的“鞋王”達(dá)芙妮，似乎已經(jīng)不在深受消費(fèi)者青睞。
從百麗到富貴鳥，再到達(dá)芙妮，曾經(jīng)威勢(shì)煊赫的“鞋王”們，一個(gè)個(gè)都難逃時(shí)代的宿命。中國(guó)老牌鞋業(yè)似乎也紛紛走至命運(yùn)的拐點(diǎn)之處，前路何在？尚未得知。
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