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剛剛過去的2022年到底有多艱難？
先是騰訊阿里大規(guī)模減員，“優(yōu)化畢業(yè)潮”逐漸波及互聯(lián)網(wǎng)、跨境電商等行業(yè)，就連今年風(fēng)頭正盛的造車新勢力，也傳出理想裁員15%、蔚來高管離職。
就像疫情一樣，不知道明天和意外誰先到來。
從去年開始，我不斷提醒自己的學(xué)員：
不要輕易換工作，如果你沒有真正想清楚自己要什么，以及沒有真正改變自己的工作習(xí)慣，那么換工作的結(jié)果，也大概率是“從一個坑跳到另一個坑”。
而真正經(jīng)歷過失業(yè)，才知道那是怎樣的迷茫和慌張：
① 因為入不敷出，嚴(yán)重缺錢，導(dǎo)致人生所有的計劃都被打亂；
② 失去的不僅是工作，還有圈子、人脈和機(jī)會，也意味著你開始掉隊；
③ 最可怕的是心態(tài)上的打擊，很多人因此徹底頹廢，消沉認(rèn)命……
失業(yè)只不過是這個社會的小風(fēng)浪，卻是一個人的8級地震。
無論你是否卷入其中，你一定要明白職場的本質(zhì)就4個字：價值交換。
所有職場人都應(yīng)該清楚這一點：
公司的晉升空間永遠(yuǎn)都有，關(guān)鍵是你能提供多少價值，你就能匹配多高的薪資和職位。
所以，你要學(xué)會“秀價值”，讓公司依賴你，離不開你，裁了你會付出高昂的成本，而不是反過來請求公司施舍給你一份工作。
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今年年初的時候，我認(rèn)識的一位粉絲也不幸被裁，她每天跑去附近的公園喂鴿子假裝上班，幾個月下來仍然找不到工作。
她一直想不通，為什么有人累死累活還被裁，有人卻三五年就做到副總，從容上位。
直到找我聊天，她和我講了親身經(jīng)歷的一件事后，才找到了答案：
去年，她所在的公司新啟動了一個大項目，領(lǐng)導(dǎo)指派她代表部門參與，和公司多個部門的同事共同合作。
項目完成得很順利，她也順?biāo)浦?，跑去找領(lǐng)導(dǎo)申請加薪：
“老大，這個項目完成的很順利，我都連著加了4個月的班，而且加入公司也3年了，能否考慮給我加個薪生個職~”
誰知道，領(lǐng)導(dǎo)先是問了幾個問題：
“今年你做出過哪些成果？對公司產(chǎn)生了多大的價值？有哪些是超過你日常工作所作的貢獻(xiàn)？”
這些問題，她完全沒有準(zhǔn)備好答案，當(dāng)場愣住了。
沒想到，領(lǐng)導(dǎo)接下來的一番話，讓她心態(tài)當(dāng)場爆炸：
“據(jù)我所知，你作為新項目的部門代表——
對外，你只是做好了交給你的分內(nèi)事，項目中間遇到的很多困難，你并沒有主動站出來。
對內(nèi)，你希望獲得加薪，但是你在項目中做出的業(yè)績，并沒有做一個系統(tǒng)的盤點。
你的崗位附加值，你的學(xué)習(xí)、復(fù)盤總結(jié)能力，我們都沒有看到，反而期待落空。
明明可以創(chuàng)造1塊錢的價值，你卻像原先一樣，創(chuàng)造了1毛錢的價值。
請問，你值得公司給予更高的薪水嗎？”
那一瞬間，她內(nèi)心回蕩著一個誠實的聲音：我不值。
當(dāng)教練這些年，遇到很多像她一樣的學(xué)員，反復(fù)踩著同樣的坑：
不知道什么是崗位附加值，更不懂得找到自己的附加值
不愿意花力氣去盤點業(yè)績，把自己工作成果包裝成漂亮的答卷
不確定升什么職，加多少薪，沒有目標(biāo)，只有模糊的想法
不懂求助他人給自己做評估，更不懂怎么正式申請升職加薪
他們就好像，一個考了90分就跑去找父母要獎勵的小學(xué)生，仍然用學(xué)生思維去應(yīng)對職場，到頭來當(dāng)然只會吃虧！
拿業(yè)績盤點來說——
可以分別從業(yè)績增量、流程效率、長期價值中三選一，作為你的主線，更好地抓住重點，呈現(xiàn)你的業(yè)績成果，而不會總是覺得“自己沒什么業(yè)績”。
還有制定升職加薪的方案，其實至少有4種——
是內(nèi)部還是外部，是晉升還是加薪，都決定了你接下來的行動該怎么做，遇到不同的情況該如何選擇，而不至于像一個無頭蒼蠅，什么都想要卻什么都爭取不到。
當(dāng)然還有跳槽——
如何去判斷自己換工作的時機(jī)，跳槽最實用的幾種技巧，當(dāng)你有了一些面試機(jī)會，如何去評估新工作的前景，以及如何作為一個談判高手，去爭取到讓你心滿意足的薪資。
說實話，未來10年，職場競爭的難度只會不斷加大，而焦慮、著急換工作都不能解決根本問題。
那有沒有人愿意真心誠意地分享職場經(jīng)驗，幫幫年輕人多賺點錢？
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