今年以來(lái)，過(guò)去兩年一直在彩電市場(chǎng)“興風(fēng)作浪”的互聯(lián)網(wǎng)和IT企業(yè)們，一下子都變得“低調(diào)”和“蕭條”起來(lái)。
要么是推了新品，也不高調(diào)炒作，比如小米電視。要么是徹底不推新品，玩起了手機(jī)和新能源汽車，比如樂(lè)視超級(jí)電視。要么就是悄無(wú)聲息撤并，沒(méi)留下一點(diǎn)云彩，比如聯(lián)想電視。
背景，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就像一陣風(fēng)
在這些互聯(lián)網(wǎng)IT企業(yè)，一窩蜂扎堆進(jìn)軍彩電市場(chǎng)，試圖搶奪彩電這塊“大蛋糕”的市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，可以清晰地看出。作為非實(shí)體企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們，顯然在搶奪實(shí)體產(chǎn)業(yè)的彩電項(xiàng)目時(shí)呈現(xiàn)出來(lái)的“一陣風(fēng)”，來(lái)得快去的也快。著實(shí)令人擔(dān)憂。
當(dāng)煙花散盡，一切回歸平靜的時(shí)候，我們?cè)賮?lái)看看這些互聯(lián)網(wǎng)IT企業(yè)在彩電市場(chǎng)的一系列表現(xiàn)可以清楚地看出，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有與傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和實(shí)體產(chǎn)業(yè)打通和對(duì)接，那么永遠(yuǎn)都是“天下飛的野鳥”，無(wú)法快速降落。
當(dāng)前整個(gè)彩電市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了，以海信、三星、索尼為代表的顯示技術(shù)持續(xù)升級(jí)硬件道路，以及長(zhǎng)虹、TCL、康佳為代表的軟件融入并定義硬件的發(fā)展道路。而根本沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)什么事兒。
那么為什么這些曾經(jīng)“異常高調(diào)、雄心壯志”的互聯(lián)網(wǎng)IT企業(yè)，為何會(huì)在彩電市場(chǎng)上遭遇“來(lái)得快、去得快”挑戰(zhàn)與挫折?
本質(zhì)，初心不誠(chéng)，投機(jī)味道重。
現(xiàn)在來(lái)看，當(dāng)初樂(lè)視也好，小米也罷，其做彩電的真正目的，不是要為中國(guó)的家庭貢獻(xiàn)一臺(tái)“真正的好電視”，而是各有所圖。樂(lè)視的超級(jí)電視從消息發(fā)布到產(chǎn)品上市，最后樂(lè)視超級(jí)電視生態(tài)圈的發(fā)布等等，其本質(zhì)上就不是做電視，為資本市場(chǎng)制造一個(gè)又一個(gè)美麗的“神話故事”。
而小米電視的問(wèn)世，也只是要解決小米從辦公室到家庭的入口搶奪和布局。所以，當(dāng)“各懷鬼胎”的人進(jìn)入電視行業(yè)之后，真正解決的不是眾多消費(fèi)者看電視、玩電視的樂(lè)趣和快樂(lè)，而是要實(shí)現(xiàn)各自的商業(yè)意圖和商業(yè)使命，自然夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)就會(huì)出現(xiàn)巨大差距。
這也就造成了樂(lè)視超級(jí)電視當(dāng)時(shí)宣稱要顛覆電視的近兩年時(shí)間內(nèi)，不僅沒(méi)有顛覆電視。反而目前已經(jīng)陷入了要被中國(guó)彩電企業(yè)所顛覆的困境之中。樂(lè)視超級(jí)電視當(dāng)前大量的銷售希望已經(jīng)寄托在傳統(tǒng)家電渠道出貨和銷售。
現(xiàn)狀，道路跑偏，越炒越失策。
應(yīng)該說(shuō)，當(dāng)初樂(lè)視借助超級(jí)電視平臺(tái)描繪的一幅樂(lè)視超級(jí)內(nèi)容生態(tài)圈，其核心就是“硬件不賺錢甚至虧損，通過(guò)內(nèi)容服務(wù)賺錢”，從去年下半年開始就已經(jīng)遭遇了來(lái)自政策鎖門的“囚徒困境”。更為重要的是，由于過(guò)度的強(qiáng)調(diào)內(nèi)容服務(wù)收費(fèi)，硬件不賺錢帶來(lái)的結(jié)果就是產(chǎn)品品質(zhì)和性能無(wú)法得到綜合性的保證。
即便是小米這樣擁有強(qiáng)大米粉經(jīng)濟(jì)的企業(yè)，在電視這個(gè)產(chǎn)品上也沒(méi)有在硬件之外，快速找到一條可持續(xù)發(fā)展的道路。最終其硬件不賺錢，但是內(nèi)容和服務(wù)如何賺錢，至少目前沒(méi)有找到一條成熟可持續(xù)的道路。
相反過(guò)去兩年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在電視的炒作動(dòng)作、炒作聲音，與帶給消費(fèi)者的實(shí)際體驗(yàn)和感受并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接。這也就造成了當(dāng)前整個(gè)市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的電視是感興趣但卻沒(méi)有快速轉(zhuǎn)化成為銷售購(gòu)買力。
====
家
聯(lián)系客服
