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為什么Uber司機這么賺錢?


這是一個真實的故事。


一位送我去機場的Uber人民優(yōu)步司機,在成都的高架路上突然鬧肚子。隨后他強忍著開出高架、等待紅燈與成都市區(qū)漫長的車輛長龍,右轉(zhuǎn)進(jìn)入一個小區(qū)找到一處草叢解決了問題。


我又叫了一輛車,結(jié)果司機說離我太遠(yuǎn),我很懂事地取消了訂單。于是我等了這位鬧肚子的君威車主5分鐘,他出來了,我們又上路。


剛起步,他說:“你坐到前面來!”


“為什么?”


“坐過來,幫我刷下單?!?/p>


我不知出于什么動機,竟然在車輛等紅燈的時候,聽從了司機的安排,下車坐到副駕駛。他說,我剛才給你結(jié)束了,你現(xiàn)在再叫一遍,我來接單。

于是我照做了。我前后下單十幾次,都是附近離我兩三分鐘的司機接單,唯獨這位君威車主沒有收到我的訂單。反反復(fù)復(fù)之后,他才明白原來Uber有反作弊機制。


最終,司機表示:“你到了機場直接付我現(xiàn)金吧?!?/p>


這是一個真實的Uber司機。


這一單收入對他來說,是十分有意義的。前半段我付了24元(由于打8折,所以司機收入是30元);后半段到機場我付了50現(xiàn)金。一共80元,再加上 Uber每單的補貼60元。他在這一個小時內(nèi),收入140元。出發(fā)點距離雙流機場約20km,燃油消耗不到20元。Uber不抽成。這比一個出租車司機賺得多,而且是業(yè)余兼職。


有文章解釋過為什么Uber的人民優(yōu)步可以把價格壓到最低,但沒有提到司機是怎么賺錢的。我上面所說的,已經(jīng)是人民優(yōu)步一段時間以前的模式了。價格為什么最低?很簡單,Uber的猛烈補貼。補貼司機,補貼乘客(以打折方式)。


人民優(yōu)步已經(jīng)成為了一種現(xiàn)象。對于司機端,對于乘客端,它都成為了生活中的一部分,成為一種習(xí)慣,成為了新一代的小資生活方式。盡管人們不知道這個模式還能持續(xù)多久。


為什么小資?對于司機,兼職開私家車賺個外快,還收入不菲,有自由度,體面。美其名曰體驗生活;對于乘客,花著比出租車還便宜的價格,打美國人開發(fā)的叫車軟件,時不時還能遇到一輛豪華品牌車。


人民優(yōu)步的入行門檻并不高,本地牌照本地人,5年內(nèi)新車,車價不能低于10萬元?,F(xiàn)在,要有老Uber司機的推薦你才能加入。那么,這是一個像Uber所描述的一樣——一個拼車平臺?


怎么看都不像,對于用戶來說,我打開Uber的目的只有一個:叫一輛車把我送往目的地。所以,當(dāng)Uber把人民優(yōu)步解釋為拼車平臺,并以此為由開不了發(fā)票的時候,我有些抗拒。


如果你常用Uber,你肯定對閃電符號不陌生。在高峰期,Uber通過提價的方式來保證調(diào)度。我其實很不滿意這種設(shè)定,沒車就沒車唄,干嘛提價格。很多時候我接受了提價,卻還是叫不到車。


但是,這個閃電標(biāo)志與司機沒任何關(guān)系。提價后,人民優(yōu)步的司機依然只能按照正常的價格獲得收入。這似乎不公平。別急,Uber為司機制定了單獨的“閃電”。


根據(jù)每天的高峰時間段,一個Uber人民優(yōu)步司機現(xiàn)在可以獲得原價格2-3.5倍的獎勵(具體數(shù)字可能有變化,僅供參考)。


這讓Uber司機的收入突然增高。此外,還有一些額外補貼。比如本周內(nèi)完成固定單數(shù),就給補貼800元,并且下周給予相應(yīng)倍數(shù)的獎勵。很多司機聞訊而努力接單。


與此同時,Uber也制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)。接單率不能低于70%,否則獎勵全部免掉。這就導(dǎo)致,很多司機離你很近,他不得不接單,然后打電話問你能不能取消訂單。這種情況我已經(jīng)不是遇到一次兩次了。享受低價,就要承受相應(yīng)的弊端。


一位人民優(yōu)步的司機就跟我說,曾經(jīng)有乘客(尤其是外籍乘客)怨他不給開車門,他說“我又不是Uber高級轎車,這么便宜的價格你就享受相應(yīng)的服務(wù)”。我表面點頭答應(yīng),但心里卻想:Uber培訓(xùn)沒到位么?無論你是人民優(yōu)步,還是高級轎車,服務(wù)是第一位的。


我遇到很多人民優(yōu)步司機就會早早站在車外等你,并給你開門上車,提醒你有水和紙巾,甚至還會問你空調(diào)溫度。當(dāng)你幫他們指路時,他們會連聲謝謝。


而結(jié)束這單服務(wù),你跟他都是社會中普通的一員,沒有任何區(qū)別,甚至對方身份、地位與財富都要比你高。這就是Uber,這就是專車。


為了讓人民優(yōu)步的司機有一個好的服務(wù)態(tài)度,Uber制定了標(biāo)準(zhǔn)。如果每周的平均評分低于4.5,則本周獎勵減半。


隨著人民優(yōu)步走紅,一號專車也推出了所謂的拼車平臺一號快車。其實無論叫法怎樣,專車領(lǐng)域有大量私家車服役這是一個不爭的事實。無論人民優(yōu)步怎樣定義自己,它就是一個通過調(diào)度私家車資源來為幫助人們出行的服務(wù)。這是Uber的核心價值與緣起。


在中國,人民優(yōu)步才是真正的Uber。


無數(shù)次聽到司機的呼喊,稱這是個利民的模式,不應(yīng)受到打壓。對于用戶來說,暫時是的。因為價格便宜,多了一種出行方案。對于既得利益者,這個方式不靠譜。北京出臺了政策支持拼車,Uber便把人民優(yōu)步往這上面靠。但這還是避免不了,人民優(yōu)步的司機被交管部門查扣,證件被扣、車輛被扣,然后交罰金。


上車后,有些聰明的司機,會提前跟你套近乎,問你一些事情。然后表示,如果被查,一定要配合好。聽司機這么絮叨一番其實沒什么,關(guān)鍵是影響了乘車的質(zhì)量,感覺自己像是在做一件偷雞摸狗的事情。


不過,人民優(yōu)步只是一個培養(yǎng)用戶習(xí)慣的過渡模式。Uber不可能一直貼錢下去,司機也不可能一直靠這個賺得令人眼紅的外快,用戶也不可能一直享受著比出租車還便宜的私家車服務(wù)。


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