班主任工作考核方案
一、考核目的與依據(jù)：
班主任是班集體的組織者、教育者，是學(xué)校實(shí)施教育、教學(xué)工作的得力助手，是學(xué)生日常思想道德教育和學(xué)生管理工作的主要實(shí)施者，是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引領(lǐng)者。為樹(shù)立良好的校風(fēng)、班風(fēng)，培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)人才，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性，使班主任的勤勞、智慧，得到公平、公正的肯定，依據(jù)教育部《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》，結(jié)合我校的具體實(shí)際，制定本方案。
二、考核對(duì)象：全校所有班級(jí)班主任
三、考核內(nèi)容的構(gòu)成：班主任工作考核由班級(jí)教學(xué)考試成績(jī)考核和班級(jí)日常管理考核兩部分構(gòu)成，其中班級(jí)日常管理考核的比例分配如下：
1、①行政領(lǐng)導(dǎo)值周檢查 見(jiàn)（附件一）
②政教處檢查 見(jiàn)（附件二）
2、團(tuán)委檢查 （20分） 見(jiàn)（附件三）
3、寢室檢查（10分） 見(jiàn)（附件四）
4、總務(wù)處對(duì)財(cái)產(chǎn)、實(shí)施的檢查（10分） 見(jiàn)（附件五）
四、班主任工作考核積分：
1、班級(jí)教學(xué)成績(jī)考核，按教務(wù)處提供的抽考、中考成績(jī)積分?jǐn)?shù)據(jù)計(jì)算
2、班級(jí)日常管理考核，實(shí)行每月100分，采用負(fù)分辦法計(jì)算。各班積分來(lái)自于以上學(xué)校行政值周、團(tuán)委、總務(wù)財(cái)產(chǎn)、寢室管理、政教處的檢查數(shù)據(jù)。運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)積分加入該月積分。
3、班級(jí)日?？己嗣吭路e分分年級(jí)、分層次。
七年級(jí) （1）—（20）班共20個(gè)班
八年級(jí) A層 5－6班、16－17班、共4個(gè)班
B層 1—4班、7—15班、18－19班 共15個(gè)班
九年級(jí) A層 1—4班、13—16班、共8個(gè)班
B層 5－8班、10－11班、17－22班 共12個(gè)班
C層9班 12班共2個(gè)班
4、月積分計(jì)算：
（1）月考核積分為本班級(jí)日?？己藢?shí)際得分；
（2）學(xué)期學(xué)年總積分以百分制計(jì)算，其中日常班級(jí)考核占60%，抽（中）考成績(jī)積分占40%?？偡e分作為學(xué)年評(píng)選優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)。
五、班主任津貼計(jì)算辦法：
1、班級(jí)日常管理考核津貼，按下列公式計(jì)算：
2、班級(jí)考試成績(jī)考核津貼，按下列公式計(jì)算：
六、班主任津貼發(fā)放辦法：
1、班主任津貼構(gòu)成：學(xué)校及財(cái)政注入資金每人每月150元（每學(xué)年10個(gè)月）。
2、班主任津貼每月分配：班主任津貼每班每月150元按績(jī)效分配。其中，每班每月130元，按日?？己朔e分分層進(jìn)行分配。每班每月20，按抽（中）考積分進(jìn)行分配。一學(xué)期按5個(gè)月進(jìn)行計(jì)算。
3、班主任津貼發(fā)放：
（1）100元/月，按月已登折在班主任個(gè)人工資帳戶，也是各班主任津貼的保低數(shù)。
（2）班級(jí)日常管理考核津貼按學(xué)期5個(gè)月一次性發(fā)放，七、八年級(jí)抽考津貼，按學(xué)期一次性發(fā)放；九年級(jí)根據(jù)中考成績(jī)。按學(xué)年一次性發(fā)放。
（3）其中C層班，不計(jì)算中考積分，班主任工作若無(wú)重大失誤，200元班級(jí)中考積分津貼一次性全部發(fā)放。
2011年9月
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