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內(nèi)測視頻號,微博來遲了嗎?

前段時間,微博熱搜被撤,用戶們似乎并沒有太大的感覺,但這對于微博來說,可謂是雪上加霜。

本來微博的日子就不是那么好過,除了社交媒體營收不佳之外,微博踏入的網(wǎng)紅經(jīng)濟、短視頻、直播、社交電商等各個領(lǐng)域普遍都沒有太大起色。

 

近日,微博宣布要內(nèi)測視頻號,視頻號是微信今年打造出的概念,定位是一個全新的內(nèi)容記錄與創(chuàng)作平臺。相比于其他短視頻,視頻號像一種內(nèi)嵌于平臺里的信息載體,通過輸出視頻創(chuàng)作內(nèi)容,傳達信息,交朋友。

今年一月份,微信視頻號就已經(jīng)開始內(nèi)測,如今微博內(nèi)測視頻號,是否為時已晚?在強敵林立的短視頻領(lǐng)域,微博視頻號又勝算幾何呢?

微博內(nèi)測視頻號 其實是蓄謀已久

近日,微博視頻突然更新一條消息,表示開啟微博視頻號內(nèi)測,首批視頻號采用分批邀請制,正式上線時間在7月初。開通視頻號的博主個人主頁會帶有視頻號勛章,此外,微博還推出了微博視頻號計劃,產(chǎn)品服務(wù)包括:專屬催更區(qū)、專屬主頁、視頻數(shù)據(jù)中心、視頻管理、視頻學院等。

在這個時間點上推出微博視頻號,很多人業(yè)內(nèi)人士認為微博是在對標微信的視頻號,但其實,微博推出視頻號還有很多原因。

1、首先不得不提的就是微博自身的業(yè)務(wù)危機。根據(jù)微博最新財報顯示,微博2020年一季度微博營收3.234億美元,同比下降19%;凈利潤5210.8萬美元,同比下滑65.4%。從收入來源看,來自大客戶(KA)和中小企業(yè)(SME)的廣告及營銷收入為2.479億美元,同比下降24%;來自阿里巴巴的廣告收入為2756.7萬美元,同比增加65.7%;微博的增值服務(wù)收入為4800萬美元,同比減少17%。

與疫情期間眾多收益的線上平臺不同,微博的業(yè)績不升反降。但其實,縱觀微博2015年以來的營收及歸母凈利潤同比增速發(fā)現(xiàn),微博增速大幅放緩在2019年第一季度就出現(xiàn)了苗頭。與之前動輒20%-70%的營收增速相比,2019年第一季度,微博營收同比增長僅為14.09%,首次跌破20%。

在之后的4個季度里,微博營收和凈利潤同比增速一路下滑,2019Q2-2020Q1微博營收同比增速分別為1.23%、1.65%、-2.85%、-19%;凈利潤同比增速分別為-26.91%、-11.58%、-42.90%、-65.4%。

在市值上,微博就更加不好看了,自2018年1月26日總市值突破300億美元之后,微博市值開始掉頭向下,一路下滑。截止2020年5月18日,微博總市值已經(jīng)跌破100億美元,為82.83億美元,連最高峰時候的三分之一都不到。

2、抖音快手等短視頻APP快速崛起擠壓微博的生存空間,根據(jù)Questmobile數(shù)據(jù),抖音短視頻的信息流廣告收入從2018年的200億元增長到2019年的500億??梢哉f,抖音快手們正在從微博手中搶走廣告主和流量,這對以廣告收入為主要來源的微博來說,最直觀的影響是凈利潤增幅下滑。2018年微博歸母凈利潤同比增長62.18%,與2017年的226.39%相比,可謂是直線下跌。

而在日活用戶方面,微博苦心經(jīng)營十年的日活也不敵抖音快手,抖音。2020年3月,微博日活用戶2.41億。據(jù)《2019年抖音數(shù)據(jù)報告》顯示,截至2020年1月,抖音日活用戶為4億??焓?020年年初宣布,快手日活用戶突破3億。面對抖音快手們的強勢夾擊,微博必須加速短視頻生態(tài)。

3、 微博在推出微博視頻號之前,就已經(jīng)推出多款短視頻產(chǎn)品,早在2017年7月,微博就推出內(nèi)置豎屏的UGC短視頻產(chǎn)品“微博故事”,隨后微博更新了包括貼紙、美顏、音樂、留存和分享等功能。2018年3月,微博故事引入音樂創(chuàng)意拍攝視頻,其玩法規(guī)則和抖音越來越像。隨后不久,微博又低調(diào)上線一款短視頻APP——愛動小視頻,并和微博故事數(shù)據(jù)互通。

可以說,經(jīng)歷了這幾次短視頻產(chǎn)品,微博已經(jīng)擁有了短視頻基本生態(tài),也積累了一定的經(jīng)驗,如今正式推出視頻號,通過微博體系進行強導流,也算是順理成章。

老對手“微信”推出視頻號涉足公域  

微博必須補齊短視頻短板

近兩年,短視頻的風頭很勝,作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭,騰訊在短視頻領(lǐng)域多點出擊,并大力扶持微視,以對抗字節(jié)跳動旗下抖音的迅猛發(fā)展。作為旗下用戶數(shù)量最大、用戶粘性最高的產(chǎn)品,微信始終被騰訊內(nèi)外寄予厚望,果不其然,在醞釀許久之后,微信終于在今年推出了視頻號。

其實,微信屬于典型的強關(guān)系產(chǎn)品,根據(jù)美國社會學家馬克·格蘭諾維特曾提出社交中的強弱關(guān)系理論,強關(guān)系一般產(chǎn)生于個人與核心家庭成員、摯友、工作搭檔、事業(yè)合作伙伴和主要客戶之間,表現(xiàn)為在生活和工作中有較多的互動機會。近兩年頗為流行的私域流量概念,即是對個人強社交關(guān)系的挖掘。

而微博屬于典型的弱關(guān)系鏈,與強關(guān)系鏈相比,弱關(guān)系鏈關(guān)系更加廣泛,人與人的聯(lián)系更弱,也就更加能夠形成人人暢所欲言的輿論廣場。

其實,微信主打私密社交強關(guān)系鏈,而微博主打輿論廣場弱關(guān)系鏈,本來是可以井水不犯河水的,但是偏偏這些年來微博和微信相互之間斗爭不斷,都想占據(jù)彼此的領(lǐng)地,補充自己的內(nèi)容生態(tài)。

視頻號的出現(xiàn)彌補了微信內(nèi)容生態(tài)上的視頻缺口。而且微信自帶的巨大流量和號召力能夠使視頻號更容易獲得支持。

而微博的短視頻之路在艱難之外還尤為可惜。早在2013年短視頻風口爆發(fā)前,微博就發(fā)布秒拍、小咖秀,占據(jù)短視頻頭部位置。但由于當時微信勢頭猛烈,對微博的沖擊巨大,新浪正忙著聯(lián)合阿里度過難關(guān),就無暇顧及。

視頻已經(jīng)成為主流內(nèi)容消費形式,而且擁有廣闊的發(fā)展前景,如今微信視頻號已經(jīng)嚴重威脅到微博的公共流域領(lǐng)地,微博作為反擊也要開通自己的視頻號。否則一旦微信打通私域流量和公共流量,微博的優(yōu)勢就會不再。

其實,微信是騰訊應(yīng)對微博挑戰(zhàn)而生的產(chǎn)品,如今,事態(tài)輪回,微信正試圖涉足微博的領(lǐng)地,最先拿到短視頻這幅好牌,卻被快手、抖音等后起之秀打成殘局,如今又面臨著老對手微信視頻號的挑戰(zhàn),微博必須補齊這塊的短板。

微博視頻號,真的能打嗎?

微博是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多能夠兼具社交和媒體屬性的公開平臺,也正是基于這種差異化的產(chǎn)品優(yōu)勢,使得微博能夠在近十年風云變幻的互聯(lián)網(wǎng)江湖中,始終占據(jù)著一席之地。

但微博并非不可替代,今日頭條早在17年就推出了“微頭條”,試圖打入微博腹地。知乎的“知乎熱榜”也是對標“微博”的產(chǎn)品,除此之外,抖音也在站內(nèi)全量上線“熱搜榜單”功能,在此之后,“知乎熱榜”、“微信熱詞”等功能也在各自平臺體系內(nèi)不斷強化。微博社交媒體第一的位子岌岌可危。

10年的內(nèi)容生態(tài)建設(shè),微博最大的基本盤就是用戶的注意力,是社交關(guān)系,依靠內(nèi)容生產(chǎn)讓用戶跟隨,從而獲得市場認同。但是如今抖音快手們不僅要從微博手中搶走廣告主和流量,更希望從根本上顛覆微博,搶奪優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)大V。

 其實互聯(lián)網(wǎng)本就是一門流量的生意,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容會吸引巨大的流量,帶來用戶黏性。對于做內(nèi)容的平臺來說,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作者本身就自帶一部分流量,掌握了創(chuàng)作者就相當于擁有了流量的分配權(quán),因而平臺之間的流量爭奪越來越表現(xiàn)在背后創(chuàng)作者的爭奪。

各大平臺對頭部內(nèi)容創(chuàng)作者的爭奪越發(fā)激烈。比如最近在B站擁有310萬粉絲的知名財經(jīng)知識類UP主“巫師財經(jīng)”違約出走,簽約西瓜視頻,消息一出,便驚起千波浪,其背后就是一場圍繞頭部創(chuàng)作者的爭奪戰(zhàn)。

為了搶奪內(nèi)容創(chuàng)作者,各家都在不斷推出優(yōu)惠計劃,西瓜視頻聯(lián)合11家機構(gòu)發(fā)起“活字計劃”,宣布將投入1億元現(xiàn)金和1億元流量,幫助圖文創(chuàng)作者轉(zhuǎn)型為視頻創(chuàng)作者;知乎推出B乎,并發(fā)布創(chuàng)作者招募計劃;小紅書上線創(chuàng)作者中心,計劃用10億專項流量吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者等。

而此次的視頻號,微博也針對優(yōu)質(zhì)視頻作者推出了一系列的扶持計劃。創(chuàng)作者只要一開通就享有產(chǎn)品服務(wù):專屬催更區(qū)、專屬主頁、專屬勛章、視頻數(shù)據(jù)中心、視頻管理、視頻學院等產(chǎn)品權(quán)益。進階權(quán)益上還包括:引力計劃(視頻廣告分成)、自制視頻保護、漲粉包等權(quán)益。而高階權(quán)益則有:熱門流曝光、社區(qū)push、微博開機等權(quán)益。

但是,短視頻領(lǐng)域早已經(jīng)形成了“雙巨頭+多強”的競爭格局。微視、西瓜、火山等在不遺余力的砸錢搶奪市場,相比于實力雄厚的字節(jié)跳動,勢單力薄的微博此時想在短視頻市場拿走一部分市場份額并非易事。

而且,由于向娛樂垂直領(lǐng)域傾斜太厲害,微博已失去的媒體本身應(yīng)該有的權(quán)威性,微博買賣熱搜,卻少社會新聞,撤掉國家大事,早就引發(fā)了很多用戶不滿,可以說,微博內(nèi)在的輿論生態(tài)早已被破壞。

此外,微博畢竟是一個包含圖文、短視頻的全媒體社交平臺,愛刷短視頻的人不會點開一款大而雜的軟件。相比于專業(yè)的短視頻APP來說,微博的競爭力明顯不足。

根據(jù)第45次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》,截至2020年3月,我國短視頻用戶規(guī)模7.73億,占網(wǎng)民整體的85.6%。對比各垂直行業(yè),短視頻在用戶規(guī)模、用戶總使用時長等方面也增幅明顯,頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也將短視頻業(yè)務(wù)視為未來船票。

如今,微博在宣稱視頻號的同時,也上線了 “星球視頻”App的內(nèi)測。微博目前正在構(gòu)建一個龐大的視頻產(chǎn)品矩陣,從而進軍短視頻市場,盡管目前還不知道微博能夠分到多大的蛋糕,但是作為補齊生態(tài)短板的重要一環(huán),微博必須挺進視頻號。

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