文/吳老師( jxhn222）

（點(diǎn)擊右上角“ 關(guān)注”【企業(yè)激勵(lì)管理】頭條號(hào)，第一手激勵(lì)模式給到您，有干貨、有資訊、有態(tài)度?。?/p>

近日，有很多中小企業(yè)的老板在問我，有沒有一些關(guān)于企業(yè)機(jī)制的流程、文檔供他們學(xué)習(xí)。這類型的企業(yè)都有一個(gè)特點(diǎn)就是沒有人力資源部，或者人力資源部并不受重視，導(dǎo)致企業(yè)流程不順、制度不全、管理不嚴(yán)，最后嚴(yán)重拖慢企業(yè)的發(fā)展。下面，奉獻(xiàn)一整套內(nèi)部管理的流程圖給大家，希望大家能夠?qū)W好、用好。

1. 人力資源部工作流程圖（總圖）

2.人力資源模塊

3. 員工進(jìn)入-退出公司軌跡

4. 招聘流程

5. 績(jī)效管理-考核

6. 績(jī)效考核-評(píng)估

7.薪酬操作流程

8. 福利-社保流程圖

9. 獎(jiǎng)懲機(jī)制流程圖

10 .崗位調(diào)整流程圖

11. 人才儲(chǔ)備流程圖

12.培訓(xùn)流程圖

13. 勞動(dòng)合同流程圖

14.入職流程圖

15.試用轉(zhuǎn)正流程圖

16.考勤流程圖

17.休假流程圖

18.檔案流程圖

19. 離職流程圖

總結(jié)：

企業(yè)在對(duì)外擴(kuò)張的同時(shí)，也不要忘記內(nèi)部的管理重要性。試問，如果內(nèi)部管理做不好，外部又談何發(fā)展呢？所以，這19個(gè)流程圖希望大家好好學(xué)習(xí)。

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