我是副職領(lǐng)導(dǎo)的心腹，而副職領(lǐng)導(dǎo)和正職領(lǐng)導(dǎo)在工作上經(jīng)常有分歧；有一次，正職領(lǐng)導(dǎo)讓我去他辦公室讓我去幫忙打掃一下衛(wèi)生，其實也就擦個座椅什么的，因為他是大領(lǐng)導(dǎo)，這點小事不太好違拗，就只好去了，等衛(wèi)生工作做完，正職領(lǐng)導(dǎo)才進(jìn)來，問了一些關(guān)于副職領(lǐng)導(dǎo)的事情，并一直誘導(dǎo)我說副職領(lǐng)導(dǎo)的壞話，我什么話都沒有說。這件事過后沒多久，我明顯感覺到副職領(lǐng)導(dǎo)對我非常冷淡，重要的事情再也不讓我參與了，請問大權(quán)謀家這是怎么回事？
看完這個故事，大權(quán)謀家不禁驚嘆這位正職領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)謀手段幾乎達(dá)到爐火純青的地步，很多人認(rèn)為，權(quán)謀是要干什么驚天動地的事情，而實際上，具體的權(quán)謀手法往往是在不經(jīng)意間體現(xiàn)出來，就如金庸小說里面利用劇中人描述獨孤九劍時候所說：“出劍角度飄忽不定，讓人防不勝防”；如果沒有人幫忙解析，甚至你都不知道對方是怎么出招的，只覺得自己中招后倒地不起。
具體來說，這位正職一把手用小事著手，為什么用小事？而且看似和工作無關(guān)，因為如果和工作有關(guān)系的大事，那很容易引起你的警覺，讓你不愿意接近。
然而打掃衛(wèi)生看起來是小事，在外界看來，卻有不一樣的意義，譬如，人家不會想你是被叫去的，還會思考你去打掃正職領(lǐng)導(dǎo)辦公室的動機(jī)是什么；這個解讀就變得很微妙。
之后，這位正職領(lǐng)導(dǎo)直接誘導(dǎo)題主說副職領(lǐng)導(dǎo)的壞話，他的目的很可能不在于真的取得了題主的回答，而是把這個事情推到比較讓對方懷疑的地步。為什么要這樣做，等會就揭曉。
當(dāng)然，現(xiàn)實中還有一種操作方式，就是正職領(lǐng)導(dǎo)隨意的和題主拉拉家常，不涉及到具體的敏感工作和人事方面的信息，這樣就算副職領(lǐng)導(dǎo)問起來，題主也只能回答，我們沒有聊啥，這樣的回答，正好加重了副職領(lǐng)導(dǎo)的懷疑，這就是韓非子里面說的領(lǐng)導(dǎo)最毒招之“疑詔詭使”。
既然正職領(lǐng)導(dǎo)那樣誘導(dǎo)了題主，那他極有可能通過他所信任的第三方把題主和他的互動透露給了副職領(lǐng)導(dǎo)，并對題主的動機(jī)和對話肯定添油加醋的重新組裝了一番，說你主動向正職領(lǐng)導(dǎo)靠攏，尋找給正職獻(xiàn)媚的機(jī)會，并且利用這個機(jī)會出賣了副職領(lǐng)導(dǎo)，讓副職領(lǐng)導(dǎo)徹底懷疑上題主了，讓題主有口難辯。
事已至此，其實已經(jīng)很難解了，那題主到底哪里做錯了呢？
他主要是沒有提前匯報，當(dāng)他接到正職領(lǐng)導(dǎo)要求打掃衛(wèi)生的時候，就應(yīng)該回答說，好的，不過這應(yīng)該是誰誰的工作，我去叫他；如果領(lǐng)導(dǎo)用其他理由一定要你去的話，那就要提前向副職領(lǐng)導(dǎo)先匯報，匯報好后再過去，這樣就壓縮了別人編排的空間。
行走職場，如果不懂點職場智慧，被人挖坑也不知道，更不知道怎么死的，因此，就算我們職位不高，也要先積累點職場權(quán)謀知識，免得被卷入權(quán)謀旋渦不知道怎么應(yīng)對。
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