本人覺得，完全不用為結(jié)構(gòu)工程師的前途去擔(dān)憂，不論是機(jī)械設(shè)計(jì)師還是結(jié)構(gòu)工程師，一位優(yōu)秀的工程師就應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，做精做好。送你一句話；十年工，百年匠，巧思為心，是謂匠心。O(∩_∩)O哈哈~
首先題目我覺得太廣，千萬不要以為機(jī)械只是搞結(jié)構(gòu)，更不要以為結(jié)構(gòu)只是使用PRO/E、solidworks、UG或者其他什么軟件。其實(shí)搞機(jī)械機(jī)構(gòu)的有個(gè)先天優(yōu)勢，那就是什么產(chǎn)品都是以結(jié)構(gòu)為平臺(tái)的，你往哪里發(fā)展都有可能。搞結(jié)構(gòu)能讓你對產(chǎn)品有更直觀的理解，讓你更嚴(yán)謹(jǐn)，更切實(shí)。另一方面，搞結(jié)構(gòu)漫長痛苦的鍛煉過程，但是一旦練就本領(lǐng)，多老都不怕，甚至越老越吃香。
根據(jù)我的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)我覺得結(jié)構(gòu)工程師的發(fā)展方向是；
1、學(xué)徒階段；畫二維圖，并且你畫的圖看上去真的能加工出實(shí)物來了，盡管有時(shí)候會(huì)犯一些錯(cuò)誤，例如精度要求高的的連德國人都做不出來，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求你能用一些三維軟件出個(gè)效果圖看看，雖然沒什么實(shí)用價(jià)值，至少很有成就感。
2、設(shè)計(jì)階段；你開始了解什么叫企業(yè)信息化。知道了三維設(shè)計(jì)其實(shí)很有用，并且可以把你熱愛的工藝信息融入到三維設(shè)計(jì)中來。這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該已經(jīng)能夠熟練地應(yīng)用三維軟件設(shè)計(jì)一些常用的零部件，并且生成足以指導(dǎo)生產(chǎn)的二維工程圖，或者直接拿到數(shù)控設(shè)備上加工出來。
3、主管階段；你已經(jīng)能夠使用相關(guān)設(shè)計(jì)軟件管理生產(chǎn)了，包括設(shè)計(jì)出圖，零部件清單管理（BOM）；你對生產(chǎn)流程已經(jīng)很清楚，能夠識(shí)別技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)并著力解決；甚至已經(jīng)開始嘗試?yán)糜邢拊治鲞M(jìn)行強(qiáng)度、疲勞等的分析，并且可以輕易的寫篇洋洋灑灑的設(shè)計(jì)文檔出來，忽悠菜鳥是不成問題了。隱隱約約的感受到簡單而重復(fù)的設(shè)計(jì)出圖是在浪費(fèi)你的時(shí)間，因?yàn)檫@些東西你已經(jīng)爛熟于胸。你更希望有更多的時(shí)間去致力于提升產(chǎn)品的整機(jī)競爭力，比如如何降成本，如何改進(jìn)工藝流程，如何提升設(shè)計(jì)效率。你能夠看到你的產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、材料、功能上還有不足，你能夠意識(shí)到這不是你一個(gè)人能改變的，你開始利用周邊的技術(shù)資源進(jìn)行系統(tǒng)的考量，制定產(chǎn)品競爭力提升的計(jì)劃，并列出技術(shù)節(jié)點(diǎn)去一一攻破。在EMC、散熱、噪聲、安規(guī)、環(huán)境、人機(jī)工程、DFX(DFM可制造性、DFI可安裝性、DFA可裝配性、DFT可測試性)等等一系列領(lǐng)域都能夠靈活滲透應(yīng)用，全面提升產(chǎn)品的核心競爭力
4、技術(shù)支持階段；對整個(gè)產(chǎn)品的核心競爭力負(fù)責(zé)，是你的基礎(chǔ)工作了。同時(shí)，你要了解國內(nèi)外制造業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，知道你的產(chǎn)品要在歐洲或北美銷售會(huì)面臨什么樣的門檻，需要提供什么樣的認(rèn)證，你怎樣提升你的產(chǎn)品來滿足這些需求。你還必須對競爭對手的產(chǎn)品了如指掌，能夠一針見血的指出對方的短木板，和你自己產(chǎn)品的優(yōu)勢所在。你了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，能夠預(yù)見將來5年甚至十年該產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，并制定長期的發(fā)展戰(zhàn)略，指導(dǎo)你的手下進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)積累。
（我想這個(gè)時(shí)候你在你們城市本行業(yè)內(nèi)就已經(jīng)很出名了，行業(yè)內(nèi)有問題都會(huì)照你請教了。）
以上回答希望你能滿意
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