1．根據(jù)酒店發(fā)展的需求，制定酒店人力資源規(guī)劃和年度人力需求計(jì)劃。按組織目標(biāo)任務(wù)設(shè)置相應(yīng)機(jī)構(gòu)。
2．按照酒店崗位需求制定人員編制及崗位職責(zé)。
3．根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立、健全并落實(shí)員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的工作。
4．負(fù)責(zé)酒店薪酬及福利方案的設(shè)計(jì)，進(jìn)行人員管理和人力資源的開發(fā)。
5．在崗位責(zé)任目標(biāo)基礎(chǔ)上開展“績(jī)效考核”。
6．組織制定員工培訓(xùn)規(guī)劃；審核年度培訓(xùn)計(jì)劃和方案；規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用的使用。督導(dǎo)各級(jí)人員培訓(xùn)員工，實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工素質(zhì)、技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
7．制定各種招聘規(guī)范，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，善于“識(shí)人”“選人”“育人”“用人”“為人”。
8．檢查監(jiān)督《勞動(dòng)合同》、《員工手冊(cè)》及酒店人事管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
9．接待并解決員工有關(guān)勞動(dòng)人事方面的投訴。
10．完成總經(jīng)理交辦的其他人力資源部方面的工作任務(wù)。
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