把簡單小事做好就是不簡單
日本東京一家貿(mào)易公司有一位小姐專門負責為客商購買車票，她常給德國一家大公司的商務(wù)經(jīng)理購買來往于東京、大阪之間的火車票。
不久，這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一件趣事：每次去大阪時，他的座位總是在列車右邊的窗口；返回東京時又總是靠左邊的窗口。經(jīng)理問小姐其中緣故，小姐笑答："車去大阪時，富士山在您右邊，返回東京時，山又出現(xiàn)在您的左邊。我想，外國人都喜歡日本富士山的壯麗景色，所以我替你買了不同位置的車票。"
就是這件不起眼的細心小事，使這位德國經(jīng)理深受感動，促使他把對這家日本公司的貿(mào)易額由400萬馬克提高到1200萬馬克。他認為，在這樣一個微不足道的小事上，這家公司的職員都能夠想得這么周到，那么，跟他們做生意還有什么不放心的呢？
一件小事，成就了一樁大生意。其實，工作中的所謂大事，都是由一件一件的小事構(gòu)成，把微不足道的小事做好，大事也就做成功了。
工作并不需要什么豪言壯語，工作需要的是始終如一地把所有小事做到盡善盡美，不出一點差錯。堅持把每一件小事做好，就會得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和賞識。
不屑做工作中的小事，就沒有機會做工作中的大事；工作中的小事做不好，工作中的大事就不可能做好。
對于我們普通員工來說，對于工作中瑣碎的、繁雜的、細小的事務(wù)，我們應(yīng)該花大力氣把它做好，不討厭做小事，要努力把工作中的小事做的盡善盡美。
做大事也好，做小事也罷，反映的是我們對工作的認識和態(tài)度。如果我們能夠重視每一件小事并努力做好每一件小事，對待大事我們則更會認真對待。如果我們能夠注意到小事的每一個細節(jié)，那么對于小事組成的每一件大事的每一個層面我們也會認真對待。
年輕人志向高遠，立大志，干大事，精神固然可嘉，但只有腳踏實地從小事做起，從點滴做起，在工作中注重每一個細節(jié)，才能養(yǎng)成做大事所需要的那種嚴密周到的作風。不重視工作中的細節(jié)，沒有做小事成功的經(jīng)歷，很難獲得做大事的機會。即使有了做大事的機會，沒有做小事的經(jīng)驗，也未必知道從何處著手。因為做事的技巧和方法，都是在平時做小事的時候培養(yǎng)和建立的。
對于一個企業(yè)來說，擁有做事細致、認真的管理者和員工，企業(yè)的管理制度會更加精細化、工作效率會大幅度提高。能時刻心系公司，把微不足道的小事當作大事去做，并能排除壓力堅持不懈的人，是最值得信賴的。
在激烈的競爭中，公司規(guī)模、員工隊伍日益擴大，其分工也越來越細，其中能夠從事大事決策的高層主管畢竟是少數(shù)，絕大多數(shù)員工從事的是簡單繁瑣的看似不起眼的小事。但對于公司的運作而言，公司的每一件事情、每一個員工都很重要，可能某一個員工出了問題，就會影響到整個公司的運作。也正是一份份平凡的工作和一件件不起眼的小事，才構(gòu)成了公司卓著的成績。
對于敬業(yè)的人來說，他會認真完成公司交給他的每項工作，不管這項工作是大還是小。他都會認識到這項工作的重要性，盡到自己應(yīng)該盡到的職責，不忽視工作中的每一件小事，認認真真地處理工作的每一處細節(jié)。因為，在他看來工作之中無小事。
從工作中的一些微不足道的小事洞察秋毫，可以感悟到一個人的內(nèi)在精神。什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。
看不到細節(jié)或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人不可能把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏熱情，他們只能永遠做別人分配給他們的工作，甚至這樣的工作也不能做好。這樣的人當然沒有機會。
我們在公司價值是什么？我們在公司的價值就體現(xiàn)在點點滴滴的細節(jié)中，體現(xiàn)在我們?yōu)楣咀隽硕嗌賹崒嵲谠?、真真切切的事情。把小事當作大事去做，不僅提升了小事的價值，也是在提升我們自身的價值。
本站僅提供存儲服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請
點擊舉報。
