巴菲特勵志名言集錦-只做我完全明白的事
那些最好的買賣，剛開始的時(shí)候，從數(shù)字上看，幾乎都會告訴你不要買。
一生能夠積累多少財(cái)富，不取決于你能夠賺多少錢，而取決于你如何投資理財(cái)，錢找人勝過人找錢，要懂得錢為你工作，而不是你為錢工作。
任何情況都不會驅(qū)使我做出在能力圈范圍以外的投資決策。
在別人恐懼時(shí)我貪婪，在別人貪婪時(shí)我恐懼。
任何不能永遠(yuǎn)發(fā)展的事物，終將消亡。我們之所以取得目前的成就，是因?yàn)槲覀冴P(guān)心的是尋找那些我們可以跨越的一英尺障礙，而不是去擁有什么能飛越七英尺的能力。
擁有一只股票，期待它下個(gè)早晨就上漲是十分愚蠢的。
如果我們不能在自己有信心的范圍內(nèi)找到需要的，我們不會擴(kuò)大范圍。我們只會等待。
我只做我完全明白的事。
如果你不愿意擁有一只股票十年，那就不要考慮擁有它十分鐘。
投資并非一個(gè)智商為160的人就一定能擊敗智商為130的人的游戲。
就算美聯(lián)儲主席格林斯潘偷偷告訴我他未來二年的貨幣政策，我也不會改變我的任何一個(gè)作為。
永遠(yuǎn)不要問理發(fā)師你是否需要理發(fā)。
我們之所以取得目前的成就，是因?yàn)槲覀冴P(guān)心的是尋找那些我們可以跨越的一英尺障礙，而不是去擁有什么能飛越七英尺的能力。
對你的能力圈來說，最重要的不是能力圈的范圍大小，而是你如何能夠確定能力圈的邊界所在。如果你知道了能力圈的邊界所在，你將比那些能力圈雖然比你大5倍卻不知道邊界所在的人要富有得多。
市場就像上帝一樣，幫助那些自己幫助自己的人，但與上帝不一樣的地方是，他不會原諒那些不知道自己在做什么的人。
我是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的人，我知道自己能夠做什么，而且我喜歡我的工作。也許成為一個(gè)職業(yè)棒球大聯(lián)盟的球星非常不錯(cuò)，但這是不現(xiàn)實(shí)的。
名人名言對于大多數(shù)投資者而言，重要的不是他到底知道什么，而是他們是否真正明白自己到底不知道什么。
不同的人理解不同的行業(yè)。最重要的事情是知道你自己理解哪些行業(yè)，以及什么時(shí)候你的投資決策正好在你自己的能力圈內(nèi)。
很多事情做起來都會有利可圖，但是，你必須堅(jiān)持只做那些自己能力范圍內(nèi)的事情，我們沒有任何辦法擊倒泰森。
目前的金融課程可能只會幫助你做出庸凡之事。
開始存錢并及早投資，這是最值得養(yǎng)成的好習(xí)慣。
我從十一歲開始就在作資金分配這個(gè)工作，一直到現(xiàn)在都是如此。
一定要在自己的理解力允許的范圍內(nèi)投資。
投資必須是理性的。如果你不能理解它，就不要做。
一生能夠積累多少財(cái)富，不取決于你能夠賺多少錢，而取決于你如何投資理財(cái)，錢找人勝過人找錢，要懂得錢為你工作，而不是你為錢工作。
我們的工作就是專注于我們所了解的事情，這一點(diǎn)非常非常重要。
從預(yù)言中你可以得知許多預(yù)言者的信息，但對未來卻所獲無幾。
如果市場總是有效的，我只會成為一個(gè)在大街上手拎馬口鐵罐的流浪漢。
就算美聯(lián)儲主席格林斯潘偷偷告訴我他未來二年的貨幣政策，我也不會改變我的任何一個(gè)作為。
我有一個(gè)內(nèi)部得分牌。如果我做了某些其他人不喜歡、但我感覺良好的事，我會很高興。如果其他人稱贊我所做過的事，但我自己卻不滿意，我不會高興的。
不必等到企業(yè)降至谷底才去購買它的股票。所選企業(yè)股票的售價(jià)要低于你所認(rèn)為的它的價(jià)值并且企業(yè)要由誠實(shí)而有能力的人經(jīng)營。但是，你若能以低于一家企業(yè)目前所值的錢買進(jìn)它的股份，你對它的管理有信心，同時(shí)你又買進(jìn)了一批類似于該企業(yè)的股份，那你賺錢就指日可待了。
在一個(gè)人們相信市場有效性的市場里投資，就像與某個(gè)被告知看牌沒有好處的人在一起打橋牌。
波克夏就像是商業(yè)界的大都會美術(shù)館，我們偏愛收集當(dāng)代最偉大的企業(yè)。
沒有一個(gè)能計(jì)算出內(nèi)在價(jià)值的公式。你得懂這個(gè)企業(yè)(你得懂得打算購買的這家企業(yè)的業(yè)務(wù))。
你是在市場中與許多蠢人打交道；這就像一個(gè)巨大的賭場，除你之外每一個(gè)人都在狂吞豪飲。如果你一直喝百事可樂，你可能會中獎。
今天的投資者不是從昨天的增長中獲利的。
如果我挑選的是一家保險(xiǎn)公司或一家紙業(yè)公司，我會把自己置于想像之中，想像我剛剛繼承了那家公司，并且它將是我們家庭永遠(yuǎn)擁有的惟一財(cái)產(chǎn)。
真正理解養(yǎng)育你的那種文化的特征與復(fù)雜性，是非常困難的，更不用提形形色色的其他文化了。無論如何，我們的大部分股東都用美元來支付賬單。
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