| 2樓 溫州民間資本在房產(chǎn)、煤礦等領(lǐng)域大量投資，雖然收益可觀，但產(chǎn)生的負(fù)面社會(huì)影響不可小覷，尤其是溫州炒房團(tuán)拉高了各地的房?jī)r(jià)，遭到當(dāng)?shù)孛襟w的口誅筆伐?！ ]有被套牢的幸運(yùn)者則已經(jīng)逐漸抽身于房地產(chǎn)，尋找下一個(gè)逐獵的目標(biāo)。 蟬蛻與高風(fēng)險(xiǎn) “如果是從資本逐利的天性來看，風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)于民間資金來說有著更大的吸引力。”專事海外上市財(cái)務(wù)顧問的錦瑞咨詢主管合伙人劉榮說，“因?yàn)椴僮鞯卯?dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)投資，其回報(bào)率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于房地產(chǎn)。” “不是不知道互聯(lián)網(wǎng)賺錢，也不是不愿意投，而是不敢！”這是記者采訪眾多溫州炒房人士的一個(gè)共同感受?；ヂ?lián)網(wǎng)的行業(yè)特性則將民間資金在向互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資轉(zhuǎn)化的過程中進(jìn)一步放大了風(fēng)險(xiǎn)。 民間資本并非與風(fēng)險(xiǎn)投資天然絕緣 事實(shí)上，民間資本并非與風(fēng)險(xiǎn)投資天然絕緣。在溫州興盛多年的民間借貸在一定程度上就是風(fēng)險(xiǎn)投資的雛形狀態(tài)。由于銀行出于控制風(fēng)險(xiǎn)的角度，不愿意向創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)發(fā)放貸款，民間借貸則自發(fā)性地承擔(dān)了支持創(chuàng)業(yè)投資的職能。民間借貸與風(fēng)險(xiǎn)投資在新創(chuàng)企業(yè)的資金投入性質(zhì)上存在本質(zhì)的區(qū)別。股權(quán)性的風(fēng)險(xiǎn)投資比債務(wù)性的民間借貸具有更大的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)民間借貸的雙方可能原本就存在密切的商業(yè)聯(lián)系，這也是完全陌生的風(fēng)險(xiǎn)投資商與新創(chuàng)企業(yè)所不能比擬的。 “還是需要政府或者企業(yè)繼續(xù)引導(dǎo)，民間資金才愿意跟進(jìn)?？梢酝茝V普通民眾都可以投資的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，由專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資人員操作，才會(huì)有中國的軟銀出現(xiàn)。”劉榮表示，“當(dāng)然江浙民眾是否信任風(fēng)險(xiǎn)投資基金，是否愿意把資金投到基金里去，還需要專業(yè)人員的努力。” 溫州商人“接班”悄然進(jìn)行時(shí) 溫州當(dāng)?shù)孛襟w對(duì)30名溫州商人作了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)只有20%的溫州企業(yè)家決定退休后由子女掌管企業(yè)，近60%的企業(yè)家表示沒把子女列為接班對(duì)象，其余的則表示對(duì)這件事還未作考慮。一方面不少溫州商人不愿意將"家業(yè)"交給子女繼承，另一方面許多溫商子女也并不愿意"接班"。新一代溫州人出生的年代各異，所受的教育不同，接觸的新事物新觀念更多，種種因素自然地讓兩代人的觀點(diǎn)產(chǎn)生隔閡。不少"新溫州人"更是因?yàn)閭}促接棒，志不在此，而無心商場(chǎng)戀戰(zhàn)。 兩代人冷對(duì)“接班” 天正集團(tuán)董事長、總裁高天樂對(duì)此便有著清醒的認(rèn)識(shí)，他說：“現(xiàn)在很多人不會(huì)把自己的資產(chǎn)交給下一代。我不需要把這個(gè)企業(yè)給我的孩子，中國人在未來的時(shí)間里在這件事情上會(huì)越來越想得開。”和高天樂一樣，相當(dāng)數(shù)量的溫州商人在接受記者采訪時(shí)均表示，子女如果不能勝任這個(gè)公司，還是抱著“肥水不流外人田”的觀念而強(qiáng)行把企業(yè)傳給子女，那么這個(gè)企業(yè)可能就此走向衰亡?！ ?duì)于未來的接班人，德力西集團(tuán)董事局主席胡成中的觀點(diǎn)是“一定要找個(gè)合適的”。不管原來是股東，還是經(jīng)理層，只要是最合適的都可以接班。雖然認(rèn)為現(xiàn)在考慮“企業(yè)接班人”還為時(shí)過早，但胡成中表示將用最好的方式去培養(yǎng)下一代。他的兒子很早就送到國外讀書，能否接班胡成中認(rèn)為“很難說”，他覺得下一代如果有知識(shí)、有能力，自己照樣也能搭個(gè)好平臺(tái)。 葉家樣板 美國康龍集團(tuán)的董事長葉康松，如今他的企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了順利“交班”。他的女兒葉茹成為美國康龍集團(tuán)總裁。她從父親手中接過美國康龍公司的總裁大權(quán)，一舉讓康龍集團(tuán)成為美國商務(wù)部點(diǎn)名的優(yōu)秀企業(yè)。 |
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