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企業(yè)薪酬管理制度(最新完整版)

薪酬管理制度

一、 目的

為建立合理而公正的薪資制度,以調(diào)動員工的工作積極性,特制定本制度。

二、原則

戰(zhàn)略性原則:薪酬設(shè)計以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向機(jī)制,與公司戰(zhàn)略相配合。

市場競爭原則:員工薪酬保持在同行業(yè)人力資源市場的平均水平以上。

公平性原則:根據(jù)員工多承擔(dān)和公司的貢獻(xiàn),以及員工的工作年限等因素,來確定每位員工的薪酬水平。

適時調(diào)整原則:公司薪酬制度將定期由綜合辦公室或相關(guān)部門修訂,員工的薪酬將依據(jù)新的市場環(huán)境、公司經(jīng)營績效進(jìn)行適時的調(diào)整。公司將定期與市場上同行業(yè)或類似行業(yè)的福利水平作比較,以保持競爭力。

遵守國家法律原則 :公司各項薪酬制度的制定以不違反國家相關(guān)法律規(guī)定為基本原則。

激勵性原則:薪酬以增強(qiáng)工資的激勵性為導(dǎo)向,通過績效獎金等激勵性工資單元的設(shè)計激發(fā)員工工作積極性。

經(jīng)濟(jì)性原則:薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。

三、適用范圍

xx集團(tuán)有限公司全部正式員工。

四、薪酬構(gòu)成

1. 員工薪酬由四大部分構(gòu)成:

1) 固定薪酬部分:包括工齡工資、崗位工資和資歷工資;

2) 績效薪酬部分:包括績效獎金、銷售提成及其它單項獎金;

3) 附加薪酬部分:包括加班工資和各類津貼;

4) 福利薪酬部分:養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及其它福利;

2. 不同類型人員根據(jù)實際情況進(jìn)行不同薪酬組合,詳見附件一《各類人員薪酬組成表》。

五、組織架構(gòu)圖(無)

六、薪酬結(jié)構(gòu)說明

薪酬總額 =基本工資+津貼+加班工資+獎金+福利

(一)基本工資

1、構(gòu)成

基本工資=職位等級工資+技術(shù)職稱工資+工齡工資

(1) 職位等級工資:

共分為8個職位等級,每個職位等級工資有四個檔位,每一檔位分別與月度績效考核結(jié)果“優(yōu)”、“良”、“及格”“不及格”一一對應(yīng),即“優(yōu)”對應(yīng)所在職位的最高檔次的工資,以此類推。

a 職位等級表

b 職位等級工資表

2)技術(shù)職稱工資

a)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)職稱工資體現(xiàn)技術(shù)職稱、注冊執(zhí)業(yè)資格、學(xué)歷層次、學(xué)識水平等。職稱以國家人事部認(rèn)可的職稱原件為準(zhǔn),經(jīng)公司驗證后確認(rèn)。注冊資格:以國家職業(yè)資格證書原件為準(zhǔn),經(jīng)公司驗證后確認(rèn)。學(xué)歷以最高學(xué)歷證書以原件為準(zhǔn),并經(jīng)公司驗證后確認(rèn)、

b) 技術(shù)職稱工資標(biāo)準(zhǔn)參照表

3)工齡工資

工齡體現(xiàn)員工在公司的工作時間和對企業(yè)發(fā)展所做的貢獻(xiàn),以進(jìn)入本公司時的時間起算,工齡計算公式為:

工齡=大年-小年﹢1

工齡工資=工齡*50元/年(每月計發(fā))

(二)津貼

1、職務(wù)津貼:根據(jù)所任職務(wù)的不同,員工在與公司服務(wù)期間可享受公司給予的相應(yīng)職務(wù)的補(bǔ)貼。

2、通訊津貼:適用于投資風(fēng)控部、運(yùn)營管理部、營銷策劃部,標(biāo)準(zhǔn)每月200元月。

3、交通津貼:投資風(fēng)控、運(yùn)營管理部、營銷策劃部每月500元,其他部門200元。

(三)加班費(fèi)

1、正常工作日加班

因工作需要在非法定節(jié)假日集體加班加點(diǎn)的,應(yīng)適時安排補(bǔ)休,確因工作需要不能安排補(bǔ)休的,給予正常工作時間150%的加班費(fèi),而且延長工作時間的小時數(shù)平均每月不得超過36小時,此加班工資的計算方式如下:

月加班工資=(月基本工資總額÷167.4小時)×加班小時數(shù)×150%

2.法定節(jié)假日加班

嚴(yán)格按照國家頒布的《勞動法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

(四)獎金

1、年終獎

(1)相關(guān)規(guī)定

a) 在本公司工作滿一周年的員工可在年終發(fā)放相當(dāng)于一個月薪酬工資的基本年終獎金,制作程序及發(fā)放方式同工資。

b) 已過試用期但服務(wù)未滿一周年的員工,則可獲得由入職日開始,按當(dāng)年工作天數(shù)比例發(fā)放的年終獎金。

c) 對于違反公司管理制度的員工,公司有權(quán)扣減或取消其年終獎金。

d) 公司管理層亦可根據(jù)員工的工作表現(xiàn),發(fā)放高于或低于一個月薪酬工資水平的年終獎金。

(2)不會獲得年終獎金的情況:

a)當(dāng)年12月31日前未通過試用期的員工;

b)年終獎金發(fā)放日前自動辭職或被公司辭退的員工;

c)刑事犯罪或受到紀(jì)律處分的員工。

3、全勤獎

全勤每人每月60元(只適用于綜合辦公室、黨建辦公室、財務(wù)部的一般工作人員)

4、績效獎金(100%為500元)

員工連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果累計一“優(yōu)”一“良”或以上者,以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者,崗位工資調(diào)高10%。當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”的員工,崗位工資下調(diào)10%,對于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工進(jìn)行培訓(xùn)或待崗處理,待崗期間發(fā)1元生活費(fèi),待崗時間長短由總裁主持行政會議討論決定。根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整的工資,不影響公司工資整體調(diào)整時本人的工資調(diào)整。

績效獎金年度發(fā)放表

5、特殊貢獻(xiàn)獎

特殊貢獻(xiàn)獎金分為兩部分,一部分是特殊部門獎金,主要是公司對年度業(yè)績和表現(xiàn)為公司帶來巨大價值的部門進(jìn)行的獎勵。另一部分是特殊個人獎勵,主要是對為公司帶來巨大聲譽(yù)、個人業(yè)績表現(xiàn)突出的公司員工。員工參與內(nèi)部投票系統(tǒng)提名,再將名單報給高層管理者主持的行政會議決定。

該獎金每年發(fā)放一次,由總裁親自發(fā)放。

發(fā)放形式:總裁親自簽署的紀(jì)念章加一份現(xiàn)金獎勵加一張紀(jì)念日的合影照片。

6、最佳員工獎

每年發(fā)放一次,給公司5名極好的公司價值觀行事的員工。這些候選人由公司各部門內(nèi)部進(jìn)行提名,再由行政會最后評判。每個獲獎?wù)叨紩诿磕甑谋碚么髸汐@得由總裁親自頒發(fā)的獎?wù)录蔼劷?,有關(guān)獲獎?wù)叩氖论E報道將會發(fā)表在公司內(nèi)部刊物上。

(五)福利

分為國家法定福利、自有福利。

1、國家法定福利

公司將按國家相關(guān)法規(guī)、保險條例,為員工購買社會保險,包括養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大險種,并隨國家政策的調(diào)整做相應(yīng)調(diào)整。

2、自有福利

a)節(jié)假日補(bǔ)助

每逢“五一”、“十一”,公司為員工發(fā)放一定金額的購物卡、消費(fèi)券;每逢春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)為員工發(fā)放員工過節(jié)系列禮品及節(jié)日相應(yīng)的禮物如粽子、月餅等。

b)生日補(bǔ)助

正式員工生日時(以員工身份證上的出生日期為準(zhǔn)),企業(yè)為員工發(fā)放生日賀禮,并贈送由總裁親筆簽名的生日賀卡。

c)結(jié)婚補(bǔ)助

符合婚姻法規(guī)定的員工結(jié)婚時,享受3天婚假。若是晚婚,除享受國家規(guī)定的婚假外,增加晚婚假7天。男女雙方都在企業(yè)服務(wù)的正式員工賀禮加倍。(注:僅限一次。)

d)探親福利

公司每三年給家鄉(xiāng)在外地的員工每人發(fā)2000元的探親補(bǔ)助。

3其它福利

a)體檢

公司每年1月15日和6月15日為所有員工安排體檢活動,綜合辦公室于每年1月和6月初將視公司實際體檢人數(shù)和體檢預(yù)算報總裁批復(fù),總裁批準(zhǔn)簽字后,由綜合辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系轉(zhuǎn)運(yùn)體檢中心,確定體檢項目,并通知公司各部門人員進(jìn)行體檢,綜合辦公室每年年末對員工體檢情況做出統(tǒng)計,并為每位員工制作電子健康檔案,作為公司健康保健福利參考。

b)文體活動

為豐富員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和歸屬感,公司將舉辦各種類型的文體活動以滿足員工不同層次的需求,公司承擔(dān)所有文體活動經(jīng)費(fèi),員工無需繳納任何費(fèi)用,獲獎的員工將獲得公司派發(fā)的相應(yīng)獎品和獎金。同時,公司每年集中舉辦一次大型晚會,公司將視情況與不同公司進(jìn)行聯(lián)誼酒會,具體時間是公司實際情況而定。

c) 期權(quán)福利

對公司發(fā)展有特殊及重大貢獻(xiàn)的員工,由公司董事會決定享受股票期權(quán)的福利。

七、工資特區(qū)

(一)高管的工資發(fā)放

公司董事長及總裁、副總裁實行“年薪制”,其他員工實行“月薪制”。

年薪收入=基本年薪*50% +效益年薪*30%+年底分紅*20%

基本年薪是指經(jīng)營者年度的基本收入,按照基本年薪的80%分月支付,基本年薪的20%按月轉(zhuǎn)入風(fēng)險抵押金;

效益年薪=效益年薪基數(shù) * R,效益年薪在下一年度的1月31日之前予以支付:

R為經(jīng)營者年度考核基數(shù), 其標(biāo)準(zhǔn)為:

(二)實習(xí)生的工資發(fā)放

鑒于實習(xí)生尚不具備勞動者主體資格,對于實習(xí)生的工資勞動法與相關(guān)法律都沒有規(guī)定,實習(xí)生工資一般都是根據(jù)企業(yè)與實習(xí)生簽訂的實習(xí)協(xié)議來發(fā)放。本公司給實習(xí)生的工資發(fā)放是基于當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平,給與實習(xí)生發(fā)放的補(bǔ)助性工資,一般在當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平的80% —— 120%,具體根據(jù)實習(xí)協(xié)議來發(fā)放。

(三)試用期人員的工資發(fā)放

員工在試用期工資水平是根據(jù)勞動法和勞動合同法的相關(guān)規(guī)定制定的:試用期為一個月的,試用期間工資水平為合同工資的90%;試用期為兩個月的,第一個月工資為正式工資的85%,第二個月為正式工資的90%,試用期為六個月的,第1、2個月;第3、4個月;第5、6個月試用員工工資分別為合同工資的85%、90%、95%。如果試用工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,用最低工資標(biāo)準(zhǔn)+最低工資標(biāo)準(zhǔn)*10%發(fā)放工資。

(四)中途聘用或離職人員、未全勤的在職人員的工資發(fā)放

1、工資計算期間中途聘用或離職人員,當(dāng)月工資的計算公式如下:

2、工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下:

應(yīng)發(fā)工資 = (基本工資+獎金)— (基本工資+獎金)×缺勤天數(shù)/20.83

八、薪資調(diào)整

公司每年將進(jìn)行一次薪酬調(diào)查評估以明確及決定本公司在本地區(qū)行業(yè)及勞動市場上相同(似)職位所能提供的薪酬所具有的競爭性。由此,公司總裁辦將在總裁的批準(zhǔn)下對“員工薪資標(biāo)準(zhǔn)”的調(diào)整進(jìn)行考慮。公司在對薪酬體系作全面評估后,對其作可能的修正以適應(yīng)公司內(nèi)部及行業(yè)、勞動市場的要求。

(一)整體薪資調(diào)整

1、工資調(diào)整系數(shù)的調(diào)整,主要根據(jù)職業(yè)勞動市場調(diào)查的實際數(shù)據(jù)和公司人力資源戰(zhàn)略需求確定,以保證公司內(nèi)不同崗位的薪資收入水平符合內(nèi)部公平和外部競爭的要求。

2、工資率的調(diào)整與公司的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,隨動性調(diào)整,公司根據(jù)與績效掛鉤及工資總額增長低于經(jīng)濟(jì)效益增長、職工平均工資增長低于勞動生產(chǎn)率增長的原則(兩低于的原則)進(jìn)行調(diào)整。

(二)個人薪資調(diào)整

1、基于業(yè)績、工作表現(xiàn)而引起的職位的變動而調(diào)薪。職位變動包括:晉級、晉等、晉職。

(1)晉級:同一職等內(nèi),每經(jīng)過一次年度考核為B級(良好)及以上者,可以在本職等內(nèi)向上晉升一個職級;當(dāng)晉升到本職等最高職級以后,不再晉升職級,除非晉升到更高的職等

(2)晉等:等級制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件;等級制員工連續(xù)三年考核為良好(或以上)者,且薪資等級已處于所在職等的最高職級,可晉升一個職等。

(3)晉職:根據(jù)考核結(jié)果和公司人力資源需求狀況,符合條件者可以晉職。具體由集團(tuán)、下屬公司及綜合辦公室根據(jù)實際情況擬定,呈報集團(tuán)總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、基于能力調(diào)薪。公司認(rèn)可的與工作相關(guān)的能力會帶來調(diào)薪機(jī)會。這些專業(yè)技能應(yīng)該是公司業(yè)務(wù)需要的,公司能夠認(rèn)可的。

3、此外,發(fā)生一些其他的情況也會調(diào)薪。比如,公司對崗位重新評估,公司薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工調(diào)派、臨時工作任務(wù)等等。

九、薪酬的支付

(一) 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

1、支付周期

執(zhí)行月薪制的員工,日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計算,發(fā)放日期一般為每月的10號(若有遇節(jié)假日,提前到節(jié)假日前一工作日發(fā)放);工資的調(diào)整需要充分考慮公司所有職工的工作狀況和公司當(dāng)年經(jīng)營狀況進(jìn)行調(diào)整,具體調(diào)整時間和幅度由行政會議討論決定。

2、支付方式

以轉(zhuǎn)賬支付,直接打入員工個人銀行賬戶下,且定期打印個人工資條,作為月度支付清單以備核查。

(二)應(yīng)扣除款項:

1、員工工資個人所得稅;

2、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費(fèi)用;

3、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。

(三)各類假期薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)

1、產(chǎn)假:按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、婚假:按正常出勤結(jié)算工資。

3、護(hù)理假:(配偶分娩)不享受職務(wù)津貼。

4、喪假:按正常出勤結(jié)算工資

5、公假:按正常出勤結(jié)算工資。

6、事假:員工事假期間不發(fā)放工資。

7、其他假期:按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。

十、附則

1、本制度未盡事項另行規(guī)定,或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。

2、本制度解釋權(quán)在公司綜合辦公室。

3、本制度由董事長核準(zhǔn)。

4、本制度自頒布之日起生效,修改時亦同。

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