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4900字!說明白什么是「達(dá)克效應(yīng)」:為什么無知的人比博學(xué)更加自信

2023-05-12 20:30·暢琦的成長

近幾年,我國男足敗多勝少。

去年4月,又創(chuàng)造了新的恥辱性比分記錄,蘇州拒絕接待!

男足的表現(xiàn)讓國內(nèi)球迷傷透了心。。。全網(wǎng)向國足發(fā)起挑戰(zhàn)!

于是乎,就有球迷跳出來大喊,“國足現(xiàn)在這個樣子,還不如我去當(dāng)總教練!”

假如你遇到類似的事情也經(jīng)常這么認(rèn)為,比如換你做教練可以改變我國男足現(xiàn)狀,那么你要警惕了,已經(jīng)犯了一個認(rèn)知偏差——鄧寧·克魯格效應(yīng)。

除了上文提及的國足例子,日常生活中我們也經(jīng)常會聽到這樣的話:

“做攝影師有什么難的,不就是拍幾個照片嗎?”

“跳個舞有什么難的,這幾個動作我隨便學(xué)一下就能學(xué)會。”

“寫個文章有什么難的,我高考作文牛得很,用腳打字也能寫得和你一樣好!”

有些人,往往對自己有很高的評價,那么自信,實際又很普通(普信)。

而反觀,學(xué)識很高、事業(yè)有成的人,往往都相對謙遜,謙和待人,虛懷若谷。

這實際也是受鄧寧-克魯格效應(yīng)的影響,那什么是鄧寧·克魯格效應(yīng)呢?本文將通過4900字,詳細(xì)介紹這個認(rèn)知偏差,了解這個偏差,你可以知道:

1. 為什么有些人,那么普通卻又那么自信?

2. 為什么初入一個領(lǐng)域,起初自信心膨脹,越學(xué)越心虛?

3. 為什么牛逼的人,反而更謙虛恭謹(jǐn),從不停止學(xué)習(xí)的步伐?

01

什么是鄧寧-克魯格效應(yīng)

鄧寧-克魯格效應(yīng)是1999年美國社會心理學(xué)教授鄧寧( Dunning)和徒弟克魯格(Kruger)研究提出的,故叫鄧寧·克魯格效應(yīng)(The Dunning·Kruger Effect),也簡稱達(dá)克效應(yīng)(D-K Effect)。

指的是個體在完成某項任務(wù)時,對自己能力的評價產(chǎn)生偏差,能力較差者會高估自己的能力水平,能力高者卻會低估自己的能力水平。

能力欠缺的人有一種虛幻的自我優(yōu)越感,錯誤地認(rèn)為自己比真實情況更加優(yōu)秀,能力強(qiáng)的人卻低估了自己表現(xiàn),覺得自己很普通。

這個研究的提出,實際上有個啼笑皆非的故事——

有個劫匪,搶劫了兩家銀行,讓人感到費(fèi)解的是,這劫匪在搶劫時沒有做任何的偽裝。

警方很快抓到了他。被捕時,他用一副不可置信的表情看著警察,“你們怎么這么快就找到了我,我在臉上涂滿了檸檬汁?。 ?/span>

檸檬汁可用作隱形墨水,檸檬汁寫下的字跡只有在接觸熱源的時候會顯形,這劫匪覺得,把檸檬汁抹在臉上,不靠近熱源,他就可以隱身。

這個這個笨賊的故事引起了教授鄧寧的注意,他帶著學(xué)生用實驗驗證了自己的想法,他們分別做了4個實驗,證實了這個偏差——

他們讓被試給自己的能力打分,其中包括邏輯推理、情商、對艾滋病的了解等題目。

研究發(fā)現(xiàn),那些能力在10分到15分的人,給自己打的分往往是55分到60分,而那些原本對這些領(lǐng)域非常了解的人,給自己打的分也是55~60分左右。

也就是說,真正懂得的人很謙虛,而那些完全不懂的人自我評價過高,超過了他們的實際情況。

此外,鄧寧和克魯格還針對人們閱讀、駕駛、下棋、打網(wǎng)球等各項技能的研究,發(fā)現(xiàn):

  • 能力差的人通常會高估自己技能的水準(zhǔn);

  • 能力差的人不能認(rèn)識到其他真正有此技能的人的水準(zhǔn);

  • 能力差的人無法認(rèn)知且正視自己的不足及不足的極端程度;

  • 如果能力差的人經(jīng)過合理的訓(xùn)練大幅度提高能力水準(zhǔn),他們最終會認(rèn)知到且承認(rèn)之前的無知程度。

鄧寧將這種效應(yīng)歸納為“如果你沒有能力,你就不會知道自己沒有能力?!?/span>

02

鄧寧-克魯格效應(yīng)的成因

2.1 低能力者的雙重困境

一個人,在某個領(lǐng)域的能力有兩個層面的含義:

① 他在這個領(lǐng)域中出眾的能力;

② 他能準(zhǔn)確評價到自己在這個領(lǐng)域中的能力水平,包含對自己or他人能力的評價。

這種能力也就是“元認(rèn)知能力”,既知道自己表現(xiàn)得怎么樣,也能對自己的能力做出準(zhǔn)確的評價,也就是俗語中所說的“知其然,知其所以然”。

能力強(qiáng)的人,元認(rèn)知能力也更強(qiáng),所以他們能夠合理認(rèn)知評估自己的能力。

而能力低的人,則面臨了雙重的困境:

①不知道高能力者的能力表現(xiàn);

②不知道自己能力偏低,反而對自己的能力產(chǎn)生無端的自信。

類似的例子,日常中有很多——

學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生,更難評估自己課程學(xué)習(xí)的效果,沒考試前往往高估自己對知識的掌握程度,直到考試或考試結(jié)果出來才知道自己并沒有掌握相關(guān)知識;

績效差的員工,認(rèn)為自己能力沒有問題,績效差只是缺乏機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)賞識;

有社交障礙的男士,他們無法認(rèn)識到自己缺乏社交禮儀,直男很難想明白,為什么自己不討女生喜歡。(俗稱普信男)

2.2 元認(rèn)知能力缺陷

鄧寧和克魯格一共做了4個實驗,分別驗證“不同領(lǐng)域不同個體能力水平下對自己能力認(rèn)知的偏差”和“元認(rèn)知在一個人的實際能力和自我評價中起中介作用”。

他們在一個實驗中,先安排被試做沃森的“4卡片選擇作業(yè)”,做完后讓一半受試者先學(xué)習(xí)邏輯推理能力,另一半做無關(guān)任務(wù)作業(yè),然后讓被試預(yù)測自己答對題目數(shù)量,再評估自己邏輯思維能力水平百分位。

研究結(jié)果表明:

①邏輯推理能力低的被試,對自己能力的百分位排名偏高;

②邏輯推理能力高的被試,則低估了自己能力的百分位排名;

③邏輯推理能力低的被試,經(jīng)過能力訓(xùn)練后,降低了自己能力的百分位預(yù)測;

④推理能力較高的被試,經(jīng)過能力訓(xùn)練后,提升了自己能力的百分位預(yù)測,預(yù)測水平跟實際水平,大致相當(dāng);

⑤未經(jīng)能力訓(xùn)練的被試,不論能力高低,均沒有改變自己對先前排名的評價。

也就是說,元認(rèn)知能在個體在某領(lǐng)域客觀的能力水平與自我評價之間起中介作用。

盡管個體可以在能力測驗中取得好的成績,但他們?nèi)匀粺o法正確評價自己的能力水平,那些能力更差的人,更無法正確評價自己的能力,因為他們的元認(rèn)知能力存在缺陷。

2.3 虛假一致性

低能力者往往對自己的能力產(chǎn)生過高的估計,這不難理解,而能力較高者本應(yīng)該能夠更充分認(rèn)識到自己的能力,為何在對自己存在認(rèn)知偏差呢?

有學(xué)者總結(jié)和分析,這是一致性偏差引起的。

虛假一致性,是指人們常常高估或夸大自己的信念、判斷及行為的普遍性。

我們很容易認(rèn)為別人的想法跟我們一樣,假定自己與他人是相同的,例如自己疑心重重,也認(rèn)為他人疑心重重;自己好交際也認(rèn)為別人好交際。

對于能力高的人,在工作上表現(xiàn)不錯,就錯誤地認(rèn)為別人也是一樣,而對自己能力突出這一特征并不敏感,當(dāng)看到其他人的表現(xiàn)時,才會調(diào)整自己的判斷,因而判斷更準(zhǔn)確。

2.4 日常生活中的影響

來自日常工作和生活的影響,會讓我們對自己的評價產(chǎn)生偏差。

在正常的社交中,我們總希望給予他人友好的態(tài)度,正面積極的評價,而他人往往更愿意接受好的評價。

當(dāng)我們聽到正面的評價,就會欣然接受,聽到意見建議或者批評,第一反應(yīng)總是不開心的。

因此,盡管我們意識到某個評價(積極的)并不客觀,仍會欣然接收,而對批評指責(zé)進(jìn)行抵抗,這會導(dǎo)致我們對自己的認(rèn)知出現(xiàn)偏差。

03

認(rèn)知的4個階段

前幾年,經(jīng)過美團(tuán)副總裁王慧文的轉(zhuǎn)發(fā),下面這張 假的 “鄧寧-格魯克心理效應(yīng)”圖,風(fēng)靡朋友圈,鄧寧-格魯克效應(yīng)也因此出名。

但下面這張圖,并非出自并非出自心理學(xué)家鄧寧和克魯格之手,創(chuàng)作者另有他人。

(鄧寧克魯格效應(yīng) 誤傳圖 圖示 )

其人在鄧寧和克魯格的研究結(jié)果基礎(chǔ)上,添油加醋,拉伸變形,搗鼓出這一根讓人過目難忘的曲線。

它是鄧寧-克魯格效應(yīng)的漫畫夸張版,但無法代表鄧寧-克魯格效應(yīng)的準(zhǔn)確含義。

我們只需要牢記鄧寧-克魯格效應(yīng)的含義:個體在完成某項任務(wù)時對自己能力的評價產(chǎn)生偏差,能力較差者會高估自己的能力水平,能力高者卻會低估自己的能力水平。

但上面這張圖依舊有較好的參考意義,尤其對于認(rèn)知自我于提升自我方面。

如何理解上面這張圖呢?當(dāng)一個人接觸某個領(lǐng)域時,隨著認(rèn)知的深入與提升,他的自信心會經(jīng)歷4個明顯的變化階段——

第一階段:愚昧山峰(不知道自己不知道)

當(dāng)一個人剛剛接觸一個領(lǐng)域,隨著他對這個領(lǐng)域的認(rèn)知深入,他的自信心會快速的提升,哪怕他只是一知半解。

但由于他自身的能力和眼界所限,導(dǎo)致他根本沒有能力去正確評估自己的水平。

這時候,一個人就登上了所謂的愚昧之巔,站在這個山峰的人,往往會自我感覺良好,覺得人生已經(jīng)到達(dá)了巔峰,可以肆意評價專家的水平和作為。

例如,一些足球愛好者叫囂可以勝任“國家男足總教練”,剛學(xué)會吹響笛子,就激動地覺得自己是個樂器天才,就是這個道理。

第二階段:絕望谷底(知道自己什么都不知道)

到了這個階段,就是“初學(xué)三年天下無敵,再學(xué)三年懷疑人生”中“懷疑人生”階段,知道的越多,越能發(fā)現(xiàn)自己的無知。

原來自己的見識其實是小得可憐,充滿了自我懷疑,自我否定,自我認(rèn)知開始傾覆般倒塌。

在絕望之谷,也就是“繼續(xù)”和“放棄”的邊緣,如果放棄,就注定是個失敗者,如果繼續(xù),這是最難熬的階段——而且付出不一定會有回報。

絕望之谷帶來更多的,是心智的成長和成熟,經(jīng)歷過絕望的人,做人才會更扎實更穩(wěn)重,所謂見多識廣,慢慢走向開悟之坡。

第三階段:開悟之坡(知道自己所不知道的)

當(dāng)一個人沒有沉淪在絕望谷底,那么,隨著他不斷成長,自信心也會慢慢地增長。

當(dāng)知識和眼界達(dá)到一定程度之后,就能正確衡量自身水平,能夠看清自己知道了什么,還有什么是自己不知道的。

這是一個知識、信心、能力緩慢增長的過程,也慢慢重新構(gòu)建認(rèn)知的過程,

第四個階段:登峰造極(知道自己知道什么)

這個階段,認(rèn)知不再僅僅局限于已知、未知,更重要的是,能夠準(zhǔn)確的衡量自己的水平,能夠敏銳判斷出,還有哪些知識是自己可以研究而獲得的。

在這個階段,他將獲得與自身知識、成就相匹配的自信,已經(jīng)達(dá)到領(lǐng)域內(nèi)專家級了。

以上四個階段,是一個人進(jìn)入一個領(lǐng)域的必須要經(jīng)過,絕大多數(shù)人“不知道自己不知道”,我們要積極邁過愚昧山峰,跨過絕望之谷,至少要在開悟之坡緩緩前行,終極目標(biāo)是奔向“持續(xù)穩(wěn)定平原”。

05

如何避免鄧寧-克魯格效應(yīng)?

首先,必須明確的一點,鄧寧-克魯格效應(yīng)不是內(nèi)涵攻擊他人的工具,而更應(yīng)該用來反觀自己!

流行漫畫《呆伯特》的作者斯科特·亞當(dāng)斯說:

“如果你認(rèn)為對方的想法很糟糕,那么你們兩人之間至少有一個人是愚蠢的,但你無法確定這個人到底是誰”

——這才是一種審慎謙遜的智慧。

鄧寧-克魯格效應(yīng)的誤傳圖之所以如此流行,恰是因為許多人把這個效應(yīng)當(dāng)作了“擠兌他人”的武器。

很多人“寬以待己,嚴(yán)與律他”,把圖發(fā)到社交軟件展示給“某些人”看,譏諷那些站在愚昧山峰的人,對于自己卻沒有多大反省,可是他們卻可能意識不到,這種譏諷有可能正是他們自己恰好立于愚昧山峰的表現(xiàn)……

那么到底誰是“愚昧”的,誰是“開悟”的呢?

我們首先要解決的問題是,如何更加準(zhǔn)確、客觀地評估自己的能力,而不是評估別人的能力,不是去找出誰才是“愚昧之人”。

那,我們應(yīng)該如何避免鄧寧-克魯格效應(yīng)呢?

1. 學(xué)會自我質(zhì)疑,減緩決策的速度

除非你是世界級專家,快速決策通常會做出有偏見不理性的決定,做出任何決策之前,可以先進(jìn)行自我質(zhì)疑。

這里并不是指消極地自我否定,而是在做決定之前,稍微停頓一下,問一問自己:

“這樣的標(biāo)準(zhǔn)我能不能達(dá)到?”

“我是如何做出這個判斷的,這個判斷的準(zhǔn)確性高嗎?”

合理的自我質(zhì)疑,能夠幫助我們在做決定的時候更加冷靜和理智,認(rèn)清自己的現(xiàn)狀,合理調(diào)整自己在該領(lǐng)域的能力判斷。

2. 尋求外界反饋

“不識廬山真面目,只緣身在此山中”,我們總是覺得自己才是最了解自己的人。

其實,人們需要在與他人的相互交往中正確認(rèn)識自己。

因此,適當(dāng)?shù)臅r候,多聽聽外界的評價反饋,無論是好是壞。

當(dāng)然,這里我希望我們身邊都能有說真話的朋友和伙伴,真誠的批評總是比客套的恭維更有益處,同樣也更難聽到。

有時候批評才是正確的評價,要學(xué)會辨別與接受。

3. 堅持深入學(xué)習(xí)

如果你暫時能力不足,缺乏經(jīng)驗或者對事物的了解還不完全,不要欺騙自己認(rèn)為自己做得很好。要正視自己的缺失和薄弱。

①向更厲害的人學(xué)習(xí)你不了解的知識

我們要去向更厲害的人去學(xué)習(xí),以更優(yōu)秀的人作為標(biāo)準(zhǔn),了解他們表現(xiàn)和輸出的結(jié)果,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點和方法,不斷地向他們看齊。

②在認(rèn)準(zhǔn)的領(lǐng)域內(nèi)持續(xù)深耕

一萬小時定律指出,任何人做一件事,只要經(jīng)過一萬小時的錘煉,都能從普通人變?yōu)槟骋活I(lǐng)域的頂級人才。

我們認(rèn)準(zhǔn)了一個領(lǐng)域,要持續(xù)地深耕,才能達(dá)到專家水平,任何事情不能一蹴而就,只有通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,提升自己的技能和知識水平,經(jīng)過痛苦的成長,才能有足夠的能力,認(rèn)識到自己的不足,真正做到“知其然,知其所以然”。

總結(jié)

達(dá)爾文說:無知比博學(xué)更加自信。

莎士比亞說:愚者自以為是,智者心有自知。

你看,愚者在嘲笑智者,智者,卻還在不斷學(xué)習(xí)專研。

那所謂的“愚者”,未必不是我自己

鄧寧-克魯格效應(yīng)告訴我們——不過分自信,也不妄自菲薄。

當(dāng)你對這個世界了解的越多,對自己的了解也會越清晰,所以請不要放棄學(xué)習(xí)~

共勉!

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