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人教版小學四年級下學期班主任工作總結

  班主任要用自身的言行舉止去影響學生,要用自己的熱情和朝氣去感染學生,無論是課堂上還是平時言談,都會對學生產(chǎn)生很大的影響。出國留學網(wǎng)小編為大家整理了“人教版小學四年級下學期班主任工作總結”僅供參考,希望能有所幫助!

  篇一:人教版小學四年級下學期班主任工作總結

  學生是涌動著無限活力的生命體,是教育的起點和歸宿。面對學生,祖國的未來,我們要做一個真正有意義的班主任,素質教育要求我們要面向全體學生,為學生服好務,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發(fā)展,我們的班級管理究竟該如何閱讀學生個體,提升學生學習生活及生命的質量呢? 在過去的一學期里,我們班在學校的統(tǒng)一組織、領導和同學們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,安全、學習、工作等方面都取得較突出的成績,現(xiàn)將我所做的一些工作總結如下:

  一、做好學生的思想工作,培養(yǎng)學生良好的道德品質,凈化學生的心靈,努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才。

  做好學生的思想工作從兩方面入手,一是重視每周的班會課,開好班會課;二是重視與學生的思想交流,多與學生談心。 重視班會,開好班會,為的是在班中形成正確的輿論導向,形成良好的班風、學風,為學生提供一個好的大環(huán)境,重視的是學生的共性。為配合學校各項工作的落實,我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動,讓學生在活動中明事理、長見識。而重視與學生的思想交流,多與學生談心,注重的是學生的個性和因材施教。我常利用課余時間和學生促膝談心,及時對學生進行針對性的教育。用個人的魅力征服學生,用自己的熱情和朝氣感染學生。

  二、加強班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風,深入全面地了解學生,努力培養(yǎng)"團結、嚴格、活潑、奮進"的班集體。

  在這個學期里,我的班級管理工作主要從三方面實施:一方面,我主要加大了對學生自治自理能力培養(yǎng)的力度,通過各種方式,既注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質;又注意指導學生如何進行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓學生自我設計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體;還注意培養(yǎng)學生的自我服務的能力,讓學生學會規(guī)劃、料理、調控自己,使自己在集體中成為班集體的建設者,而不是"包袱"。在這點上,特別值得一提的是班干部的選用,這是讓學生自治的重要途徑。培養(yǎng)學生擔任班干部,是培養(yǎng)學生能力、提高學生素質的一種很有效的方法,如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等,還可以培養(yǎng)其關心集體、關心他人、樂于奉獻、積極進取等優(yōu)良的思想品質。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學生全面發(fā)展。通過班干部管理班級,讓學生自治自理,培養(yǎng)、鍛煉學生的管理、自制能力。使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。

  三、積極抓好后進生的轉化工作,努力使后進生以失敗者來,以勝利者走。

  后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學質量提高至關重要的一環(huán)。每個學生都享有受教育、受鍛煉的基本權利,關注后進生是尊重學生享有這些權利的重要體現(xiàn)。"冰凍三尺非一日之寒",要想后進生的心解凍不是不可能的事,也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖,才可能消解冰凍。的確,老師的關心、關懷和關愛是打開學生心靈之門的金鑰匙,老師主動與后進生溝通,多了解他們的思想狀態(tài),用真誠的心去關懷、去幫助他們,他們是知道的、懂得的,最終也會被感動的。班主任堅信這一點,并努力實行,轉化后進生才會有成功的轉機。

  四、積極開展好課外文體活動,做好早操、課間操、眼保健操,保護學生視力,增強學生的體質,提高學生的學習效率。

  學生的學習任務比較繁重,進行適當?shù)捏w育活動不僅有利于學生身體素質的提高,而且也有利于學習效率的提高。

  五、積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調學校各方面的教育力量,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

  在與任課教師的交往中,我尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,視為自己的伙伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關系,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾。在這方面,我平時注意多教育學生,讓學生懂禮貌,尊重老師的勞動,上課專心聽講,認真完成作業(yè),樹立老師的威信,增進師生情誼。

  六、抓好安全工作。

  安全維系著家家戶戶的生活,我始終做到,安全第一,預防為主。一方面利用周會、隊會、談心、家訪等形式做好周密細致的思想工作,另一方面制定切實可行的安全措施。一學期沒有發(fā)生安全事故。

  班主任工作精心而又繁瑣,是廣闊心靈世界中播種耕耘的職業(yè)。在這一年的工作中,有得有失,我將吸取經(jīng)驗,取長補短。在以后的日子里,我要繼續(xù)努力,爭取減少工作中的失誤,把工作能夠更為圓滿的完成。

  篇二:人教版小學四年級下學期班主任工作總結

  本學期我擔任四年級某班的班主任,一學期的工作使我認識到,作為一名班主任,除了要維持好正常的教學秩序,保證同學們良好的學習環(huán)境外,更應該關注每一個學生的思想狀況,全面了解學生情況。我平時非常注重與學生的交流,通過與學生談心,與家長經(jīng)常溝通交流等各種手段,排除學生思想上的顧慮,解決他們的實際困難,以有利于他們的學習和生活?,F(xiàn)在班級情況穩(wěn)定,學習氣氛濃厚,同學互幫互助,在各項活動中表現(xiàn)突出。

  良好的班風是保障教學工作順利開展的前提條件,如果一個班級的風氣好,學生的精神面貌佳,在學習上形成一種你追我趕的學習勁頭,能更好地配合老師,那么教師的教學就收到事半功倍的效果。反之,班級的風氣差,學生紀律自由散漫,學習提不起興趣。那么,任憑你在講臺上如何聲嘶力竭,講得如何精彩,也只能事倍功半。那么,如何才能形成良好的班風呢?關鍵就是抓好班級的常規(guī)管理。

  一、細致全面,雷厲風行是建立良好班風的保證

  班級工作十分瑣碎,所以作為班主任應該在學校大方向的指導下,結合本班級的實際情況,細致全面地開展各項工作,防止學生有“空子鉆”。例如:要做好學生的出勤、儀容儀表、衛(wèi)生、課前準備、課堂紀律、學習等各方面的管理。

  二、學生自主管理是建立良好班風的手段

  俗話說“三個臭皮匠, 頂個諸葛亮”。作為班級管理者,要想管理事半功倍,必須充分發(fā)揮班干部的作用。因為眾所周知,班干部是一個班集體的火車頭是班集體的骨干,亦是班主任的得力助手。一個班級管理的好壞,往往與班干部力量強弱、發(fā)揮作用的大小有很大關系,所以在實際管理中我充分發(fā)揮班干部的模范帶頭作用,大膽把權力交給班干部,并教給他們的管理方法,讓他們自主管理,監(jiān)督作用。

  三、樹立榜樣,融入情感是形成良好班風的感情基礎

  學生的比較、模仿能力是很強的。假如老師在某些方面做得不足(哪怕是很小的問題),學生都會比較,并作出仿效。所以作為老師應該在學生面前做好表率,樹立榜樣,榜樣的力量是無窮的。所以作為班級管理者要注意在學生心目中的形象,注意自己的言行舉止對學生的潛移默化的影響。如:要求學生早到校,自己必須比學生早到,要求學生要做好早操,自己先學會、并做好。由于在班級管理中教師和學生的關系是“管與被管”的關系,所以為了防止與學生之間產(chǎn)生隔閡,在實際管理中注意融入情感,平時關心學生的學習、生活,和學生和睦相處,和他們談人生,談理想,使他們感覺到師生相處無隔閡、無壓力。

  所以有正確的管理,就能形成良好的班風,帶動了良好學風的形成,提高了學生的綜合素質,達到教育的最終目的。班級的工作就能順利完成。

  四、培養(yǎng)學生良好的習慣

  班主任在開學初的工作重點和中心任務,是整頓班級紀律,培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣。這一任務的完成必須由班主任下決心,動真格,采取各種方法,并且要堅持下來。具體操作如下:

  (1)抓課前預備:俗話說,良好的開端是成功的一半,一節(jié)課的課前預備十分重要,預備鈴一響,我就先到教室里去。好多學生,打了鈴之后,象沒有聽到似的,在玩什么的還玩什么。我督促他們做好課前準備,然后在教室里巡視一圈,檢查學生的書和筆記本是否放在桌子角上。大多數(shù)學生沒有課前預習的習慣,我要求學生利用課前2分鐘時間,回憶上節(jié)課的內容,久而久之,養(yǎng)成習慣。學生良好的習慣一旦形成,班主任的工作變得非常輕松,班級的管理非常順心。

  (2)抓發(fā)練習本:我注意到,好學生的本子、書都是干干凈凈,整整齊齊。后進生的書少封面,掉底子,本子就是幾頁破紙。我以前忽視了這一小小的現(xiàn)象,上課時把本子帶進教室,放在講臺上,下課后轉身就走。結果學生們蜂擁而上,把講臺圍個結結實實,各人搶各人的本子。于是有的本子被撕破,有的掉在地上被踩臟。搶完了,一片狼籍的講臺上留下了許多碎紙片?,F(xiàn)在,我決不許有這樣的現(xiàn)象出現(xiàn),練習本由值日生分給各組長,由組長發(fā)下去。學生在發(fā)本子時有個壞習慣:就是一邊唱姓名一邊把本甩過去,現(xiàn)在的本子質量差,往往在空中就散了架。這種情況也不允許,規(guī)定本子必須送到桌子上。這一要求講幾次是不夠的,要經(jīng)常講,反復講,直到學生的習慣養(yǎng)成為止。

  (3)抓保持清潔:教室的清潔往往做得很干凈,就是保持得不夠。學生們瞎甩,要號召他們不亂扔廢棄物,帶頭撿班上的垃圾,久而久之,養(yǎng)成習慣。

  (4)實事求是地對學生提出他們力所能及,經(jīng)過努力能夠達得到要求:

 ?、?保持班上的清潔衛(wèi)生,愛惜班上的公共財產(chǎn),維護班上的組織紀律。

 ?、?上課用心聽講,認真完成作業(yè),培養(yǎng)良好的學習習慣。

 ?、?勤奮地學習,為今后的人生打下一個堅實的基礎。

 ?、?講文明,守紀律,做個品學兼優(yōu)的好學生。

  五、這個學年的班主任工作,我也積累了一些經(jīng)驗,這些經(jīng)驗是我將來管理班級的財富。當然,我深感班主任工作責任重大,尚需不斷地磨練提高。我希望能吸取到更多的班主任工作經(jīng)驗,把班主任工作做得更好。

  篇三:人教版小學四年級下學期班主任工作總結

  這學期,我擔任四年級二班的班主任及語文教學工作。時間一瞬即逝一學年就過去了,但在班級管理工作中,我卻與學生一起度過了一段難忘的日子。

  一、重新改選班委成員,嚴肅班風班紀,培養(yǎng)班干能力。

  俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓?!币粋€班級,如果沒有一個大家公認的紀律約束,是無法想象的。為了讓學生們懂得班級紀律的重要,懂得自我約束,我利用班會課、晨會課組織學生學習《小學生日常行為規(guī)范》,然后結合人教版四年級下冊語文教材中的“口語交際”(討論班級公共條約)組織開展了一次討論,讓孩子們自己制定班級公約,賞罰分明。然后照章執(zhí)行,自我約束,互相監(jiān)督。

  班主任管理工作如何能得以順利開展,除了制定大家遵守的公約之外,還需要有一支良好的班干隊伍的協(xié)助。接班一個月后,我發(fā)現(xiàn)班長史紅兵同學雖然已經(jīng)擔任兩三年班長,但是在管理班級方面缺乏魄力,沒有起到模范帶頭作用,其他班干也是毫無以身作則的意識,于是我果斷決定,重新改選班干。通過這一個月的觀察,我發(fā)現(xiàn)原來的副班長方瑜同學,做事果敢干練,有魄力,于是,我通過班干改選,順利將方瑜提升為正班長,在我班實行“兩個班長”管理,無論正副的班級管理方式。其他班干,也相應得到改選,給一批有積極性,學生信任的孩子參與班級管理創(chuàng)設了機會。班干上任后,我又召開班干會議,告訴他們工作要以身作則,方能有威信。

  二、組織開展各項活動,營造良好的班級氛圍。

  班級要有生機,學習才有動力。而積極參加學校各項活動,班級主動開展活動,無疑是給班級注入活力的最好興奮劑。于是,本學期,我讓宣傳委員召集了一群喜歡出黑板報的孩子,由教師輔導出了一期黑板報,然后再輔導方法,最后放手。本學期,我班每月定期出好黑板報,大大調動了部分學生參與班級活動的積極性。另外,本學期,我還組織學生參加學校的班級對抗賽,雖然最終結果并不盡人意,但是孩子們的參與熱情,卻深深感動了我。為了班級榮譽,運動員奮力拼搏,啦啦隊吶喊助威,在活動中讓孩子們感受什么叫做團結一心。端午節(jié)時,我組織學生搞主題班隊活動,以小組為單位,慶祝端午,進行手工小制作;“六一”來臨,組織全體學生參加學校合唱比賽……在活動中增進師生的感情,在活動中增強班級凝聚力。

  三、采用“手拉手”學習互助,轉變學習方式

  作為班主任,我一直認為,為學生的可持續(xù)發(fā)展而努力,是最有意義的工作。而教會學生學習方法,讓他們懂得互助合作,是一鐘有效可行的工作方式。為了促進學生各科學習能力的增強,我在班級里開展“手拉手”活動,讓基礎落后生給自己找小老師,讓學習中等以上學生互相找競爭對手,在互幫互助、互相合作競爭中調動學生學習的動力。另外,我還一如既往地以四人一組為單位,分組時我是盡量照顧到數(shù)學、英語兩門學科,然后根據(jù)組織能力強弱,選出每組的組長,便于課堂上組織開展小組內學習互助活動。

  四、一個學期轉變幾個學生,讓教育慢進行。

  我班有一個孩子因為個性比較內向,行動總是落后,每天遲到。四年來,一直沒有改變過。當我發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象時,我對她格外照顧,決定幫助她改掉壞習慣。當發(fā)現(xiàn)她有遲到的習慣時,我調查清楚后,就跟她約定,允許她每天踏著上晨讀課的鈴聲進教室,能堅持做到我就表揚。后來,她真的能在鈴聲響起時進了教室。再后來,我又提高了要求,讓她每天提前幾分鐘進教室。就這樣,一學期結束,她改掉了遲到的壞習慣。

  我班還有一個孩子,寫字不端正,經(jīng)常丟三落四,不及時完成作業(yè)。媽媽為他苦惱,在接孩子時與我交流,總是恨鐵不成鋼。我指導家長,不要急躁,然后找到孩子的小老師,讓她每天協(xié)助檢查這個男孩該帶的東西是否帶回家,作業(yè)如果沒及時寫完,讓組長協(xié)助督促補完。一開始,他仍然表現(xiàn)不令人滿意,幾乎每天都因作業(yè)拖拉被留下來補完。(別的孩子回家,他和另幾個同樣拖拉作業(yè)的孩子留下來,我以為這樣嚴格要求,是有助于孩子明白,作業(yè)是非完成不可的。)到了期中,這個男孩的測驗居然達到80分以上,他媽媽大為驚訝,我則在班級里大加表揚,對凡是進步明顯的學習合作小組,用練習本、課外閱讀報刊雜志作為獎品,給予鼓勵,該學生從此變了個樣。到現(xiàn)在,我發(fā)現(xiàn)他的字寫端正了,作業(yè)拖拉的毛病也改掉了。只是偶爾忘記將作業(yè)帶來,電話打給媽媽,媽媽立即能送來作業(yè),并向我證明,孩子是完成了,只是偶爾忘記了。那天,孩子媽媽對我千恩萬謝般,“多虧了有你,否則,我兒子真讓我恨呢。”我連忙說:“要謝就謝他的小老師,還有他自己。”我想,我所做的,只是一個老師稍微努力都能做到的。無所謂感謝,但是,能轉變了孩子,我當然也是快樂的。

  班主任工作總是繁瑣的,不在此一一贅述。作為班主任,工作中難免會常有抱怨,但是,當送走一批批孩子時,當曾經(jīng)帶過的學生,在路上相遇時,能依然大聲叫我們一聲:“老師!”那一刻,我們是否覺得這就是工作的小小價值所在?這樣的快樂,別人是體會不到的。

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