九色国产,午夜在线视频,新黄色网址,九九色综合,天天做夜夜做久久做狠狠,天天躁夜夜躁狠狠躁2021a,久久不卡一区二区三区

微 信 號(hào)：  lean-procewise(←長按復(fù)制)   

作為制造型企業(yè)，各級(jí)管理者需要經(jīng)常到現(xiàn)場巡視生產(chǎn)狀況，但是，怎么看現(xiàn)場，用什么方式看？看些什么？正所謂“內(nèi)行看門道，外行看熱鬧”，這里面有著豐富的內(nèi)涵。

本文以某商用車公司車架總成裝合胎的生產(chǎn)現(xiàn)場為例，詳細(xì)解說這兩個(gè)問題。

“看”可以分為四個(gè)層次：“遠(yuǎn)眺、參觀、觀察和鑒賞”。

從生產(chǎn)實(shí)踐的角度講，

“遠(yuǎn)眺”指的是從遠(yuǎn)處看生產(chǎn)現(xiàn)場，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地望過去，只能看個(gè)大概，留下的是一個(gè)模糊的整體印象；

“參觀”指的是在現(xiàn)場實(shí)地觀看，順著通道走馬觀花地看一遍，能說出個(gè)大概，但是比較膚淺，只能是知其然不知其所以然；

“觀察”指的是認(rèn)真、仔細(xì)地看，在現(xiàn)場對每一個(gè)工作流程，每個(gè)員工的工作負(fù)荷，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)都認(rèn)真詳細(xì)地觀察分析，找出存在的問題，使流程更合理，工作分工更適當(dāng)，生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高；

“鑒賞”則是更高級(jí)地看，就如同一個(gè)考古學(xué)家拿到剛出土的文物一樣，翻來覆去的細(xì)細(xì)“把玩”，這種看現(xiàn)場就是不斷地進(jìn)行改善，始終認(rèn)為現(xiàn)在的狀態(tài)還不是最好的、最優(yōu)的，把現(xiàn)場的管理水平不斷地提升到極致。

這四種看的狀態(tài)，

前兩種是作為一個(gè)務(wù)實(shí)、實(shí)干的管理者最忌諱的，那樣不但提升不了自己的管理水準(zhǔn)，更可怕的是長此以往，你會(huì)慢慢地發(fā)現(xiàn)自己的角色正在向“混混”轉(zhuǎn)變。

后兩種的狀態(tài)是一個(gè)優(yōu)秀的管理者所應(yīng)具備的基本素質(zhì)，如果暫時(shí)達(dá)不到“鑒賞”的級(jí)別，我們可以從“觀察”開始，在現(xiàn)場找一個(gè)點(diǎn)，站在那里至少用30分鐘仔細(xì)地觀看，查找問題，然后再用30分鐘解決你發(fā)現(xiàn)的問題中最簡單的一個(gè)。

如此這樣，解決的問題越多，管理水平的提升也就是水到渠成的事情了。