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以前，我很喜歡同情弱者，善于為弱者的不成功開脫，總覺得弱者走到狼狽的那一天，是有苦衷的。
但是現(xiàn)在，我越來越喜歡和強者共處，無論是逆境還是順境，他們都能泰然自若，不因為自己的缺點黯然傷神，也不因為自己的優(yōu)點沾沾自喜。
有一句話是這么說的：
弱者普遍易怒如虎，而且容易暴怒；
強者通常平靜如水，并且相對平和。
現(xiàn)在的我，設(shè)身處地的覺得這種說法是十分有見解的，而生活也用赤裸裸的現(xiàn)實告訴你：強者越來越強，弱者越來越弱。
斯蒂芬·金曾經(jīng)說過：“地獄從來都不是立即讓你掉下去，而是一點點吞沒你。”
弱者思維也是如此，你長期看待問題和思考問題時不良的的思維方式一旦形成慣例，就會慢慢吞噬你，將你拉入萬丈深淵。
越長大越發(fā)現(xiàn)，人與人之間的差距，就體現(xiàn)在思維方式上：
讀書時，有人邊玩邊學(xué)考近清華北大，有人卻寒窗苦讀無緣本科；
工作時，有人通過重重考驗升職加薪，有人卻遇到一點壓力就辭職；
面對困境時，有人迎難而上，有人固步自封。
思維方式的不同，決定了我們各自的人生軌跡也是截然不同的。
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那么什么是弱者思維呢？今天就讓我們來看看這三種典型的弱者思維：
身邊不乏這樣一群人，每次一流行什么新鮮事物，他們大都采取一種避之不及的態(tài)度，在沒有嘗試過的情況下，就將之拒之門外。
他們不會深度思考，固步自封，習(xí)慣于守舊，往往錯失良機。
馬云剛接觸電子商務(wù)的時候，沒少遭到反對的聲音，很多人都不看好并且懷疑電子商務(wù)的可行性，認(rèn)為馬云不過是異想天開。
其中反對聲音最大的是慧聰網(wǎng)的總裁郭凡生，可能我們對這個名字會感到陌生，但是那個時代他是最成功的的企業(yè)家，可謂是商業(yè)傳奇。
當(dāng)年的他并不看好互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，還嘲諷馬云“有時間多去學(xué)習(xí)，少吹?！?。
造化弄人的是，馬云如今成了中國首富，而當(dāng)年火極一時的慧聰早已淡出了人們的視線，淹沒在歷史的長河中。
固步自封的人，如果不勇敢擁抱時代的變化，那么當(dāng)時代拋棄你的時候，連一聲再見都不會說。
李嘉誠常常講，雖已近90歲高齡，但他對新技術(shù)的了解，并不遜于年輕人。他以前看新聞喜歡紙質(zhì)版，iPad出來后，就只看電子版了。
他的下屬說：“如果李先生是個停滯的人，就不可能有今日之成就?！?/p>
你一再的拒絕，世界也將離你越來越遠(yuǎn)。
很多人都是語言上的巨人，行動上的矮子。不滿足于現(xiàn)狀，嘴巴上老嚷嚷著要改變，但是卻從不付出行動，只知道一味的抱怨。
我有個朋友經(jīng)歷過一次創(chuàng)業(yè)失敗后，一蹶不振，本來創(chuàng)業(yè)的失敗率就很高，他自己能力也不錯，要是振作精神，好好拼搏，他日再現(xiàn)輝煌也不是沒有可能。
但是他卻從此萎靡不振，對社會也開始憤世嫉俗起來，每次見面都在痛恨社會的不公平，抱怨父母沒有辦法給予他足夠多的幫助。
很多朋友都會勸他：“你要是還想再創(chuàng)業(yè)，就好好積蓄力量，等著下次東山再起?！迸笥巡宦?，總覺得整個社會都在和他作對。
在每天的自怨自艾中，他逐漸沉淪，后來，我也和他斷了聯(lián)系，不知道他后來發(fā)展成什么樣了，有沒有幡然醒悟，重新振作起來。
歌德曾經(jīng)說過：“采取一個改變命運的實際行動，比一千個苦惱一萬個牢騷都頂用?！?/p>
沒有行動做支撐，抱怨只會讓自己喪失前進(jìn)的動力，在百無聊賴的日子中，逐漸沉淪。
摒棄弱者思維，就是要從行動開始，少抱怨，多做事。
根據(jù)身邊的例子來看，強者向來都光明磊落，而弱者卻喜歡用陰謀論來論斷人。
前幾天，我聽一個朋友說起她的同事得到了一個很好的升遷機會，她心中很是不滿，于是她就和我吐槽道:“她不就是運氣好，碰巧就被老板看到了她的功勞，其實我平常也會那樣做，只不過老板沒有發(fā)現(xiàn)而已?！?/p>
我這個朋友喜歡這樣說也不是一天兩天了，要是她身邊有個年紀(jì)輕輕就創(chuàng)業(yè)成功組建公司的同學(xué)，她就一定會說他父母是不是很有錢，幫了他不少吧，不然他怎么會有今天的成就。
我們生活中充斥著太多這樣的人，把別人的優(yōu)秀當(dāng)做是投機取巧的結(jié)果，而卻忘了不努力的人即使一生下來就家財萬貫也只會坐吃山空。
誰說一個女生開著豪車就一定是被富人包養(yǎng)了，抱著這樣的心態(tài)去看待身邊成功的人和事，是永遠(yuǎn)都無法突破自己的瓶頸，獲得較大的成長。
一味的鼓吹客觀因素的重要性，會忽視主觀努力的能動性。
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