員工都是好員工，到最后擺爛成了員工們的經(jīng)驗(yàn)，不得不令人反思:
1，領(lǐng)導(dǎo)年薪百萬，甚至千萬，員工一年收入幾萬塊，干得再好也還是幾萬塊。
2，扣錢，眾多公司管理層樂此不疲的管理手段，遲到扣一百，一分鐘一百，一小時也是一百，不如多待會兒。（實(shí)際上是扣的員工心寒了）
3，越好的員工越是一崗多能，哪里需要哪里搬，休息一天都難。
4，好員工解決了技術(shù)難題，是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大力支持下獲得的，設(shè)備故障頻出，員工加班加點(diǎn)也沒完成生產(chǎn)任務(wù)，是員工設(shè)備保養(yǎng)不到位。
5，混日子的員工給他一個小小的官職，似乎就不混日子了，冠冕堂皇的話一套一套的，好員工也想要這樣的官職，越好越得不到。
6，好員工擺爛后發(fā)覺工作比以前輕松多了，領(lǐng)導(dǎo)讓怎么干就怎么干，不用動腦筋。
7，工作時間，攝像頭全方位監(jiān)控，這樣的公司領(lǐng)導(dǎo)層與員工一定是對立的，在領(lǐng)導(dǎo)眼中沒有好員工，在員工心里，公司就把員工當(dāng)機(jī)器用。
8，公司效益好了，員工工資沒見好，或者名義上要漲工資，工資構(gòu)成改一改，員工感覺不到收入的增長。
9，這個部門要求員工這么干，那個部門要求員工那么干，員工要么累死，要么不知道怎么干了，索性擺爛了。
10，員工經(jīng)常白干，早走一分鐘是早退，說晚下班半個小時就得晚下班，從來不談及加班費(fèi)，事實(shí)上也沒有。
11，好員工干得多，難免出錯，出錯之后，直屬領(lǐng)導(dǎo)一推到底，以后再讓好員工多干，其也只能擺爛了。
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