職場中和領(lǐng)導(dǎo)相處是我們必修的一門學(xué)問，如果你能和領(lǐng)導(dǎo)融洽相處，那對你的成功可以說至關(guān)重要。和領(lǐng)導(dǎo)的相處模式有兩種人最常見，第一種最不遭人待見，看見領(lǐng)導(dǎo)就湊上去拍馬屁，覺得是個領(lǐng)導(dǎo)就喜歡被人拍馬屁，對這樣的人大家很難接受。第二種人在職場很多，看見領(lǐng)導(dǎo)就像老鼠遇見貓，遇上了天敵，能躲多遠就躲多遠，這也是不可取的。

那我們在職場該如何和領(lǐng)導(dǎo)融洽相處呢，就3點，其實很簡單。并不是只有送禮、巴結(jié)、拍馬屁。

1. 領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事不拖

職場中領(lǐng)導(dǎo)最反感的就是做起事來拖拖拉拉的人，吩咐他做點事，推三阻四，“我不會”，“這不是我干的活”。很多時候，僅僅干好本職工作是不夠的，領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作也要做好，而且要優(yōu)先做好。

這里面有一個態(tài)度的問題。你會不會，能不能干好，這是能力問題，但是你推三阻四，遲遲不做，那就是態(tài)度不對，阻礙了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的暢通性，自然也就成了領(lǐng)導(dǎo)的眼中釘。特別要注意的是，當你的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作發(fā)生沖突，一切以領(lǐng)導(dǎo)安排為主。當然，在接任務(wù)做任務(wù)的過程中還是需要點技巧的。

2. 工作上的事話別太多

“會做不如會說”，這話說的沒錯，但這是在匯報工作，匯報成績的時候。但平時工作中，特別是和領(lǐng)導(dǎo)一起的時候，奉行的原則還是少說話，多做事，慎言是才是自保之道。因為很多時候你并不知道領(lǐng)導(dǎo)說的話背后到底是什么意思。是狹知而問？還是把你當槍使？

尤其是當領(lǐng)導(dǎo)讓你對人事問題發(fā)表看法的時候，比如，“你覺得誰誰怎么樣？”當遇上這樣的問題，能推還是盡量推了吧。不管你怎么說都不好。如果你說這人不錯，領(lǐng)導(dǎo)會覺得你們有關(guān)系，結(jié)黨了，不然為什么幫他說好話？你說這人不行，領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)個身往外一說，你就得罪了人。那我們該怎么說，一句話不說肯定是不行的，那樣領(lǐng)導(dǎo)會覺得你不配合。我們可以這樣說：“我平時和誰誰接觸不多，不太了解，領(lǐng)導(dǎo)如果有需要，以后我多關(guān)注下他?！币粊肀硎咀约翰唤Y(jié)黨，二來也不會得罪人，三來表示為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)！

3.不作死就不會死

以前我在文章中提到，領(lǐng)導(dǎo)有時候會和下屬刻意保持距離，就算你是領(lǐng)導(dǎo)的心腹也同樣如此。就是因為有些人太作，覺得和領(lǐng)導(dǎo)走得近了，自己是領(lǐng)導(dǎo)的心腹，于是就到處打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號四處招搖，給自己撈取利益，在其他同事面前，人五人六，呼來喝去，儼然一副他就是單位的二把手，卻不知道自己得罪了很多人，最后還給領(lǐng)導(dǎo)添了一堆的麻煩，說這樣的人在作死一點不錯。

成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹只是代表你是領(lǐng)導(dǎo)的人，只是完成了第一步，但不代表你就可以行使領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，在你還沒當上真正的領(lǐng)導(dǎo)之前，還是低調(diào)再低調(diào)吧，千萬不要把自己當領(lǐng)導(dǎo)看，不然自己作死沒人能救得了你。

很多職場不如意的人把原因歸結(jié)為自己不會送禮，不會巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，不會拍馬屁，這太片面了。事實上和領(lǐng)導(dǎo)相處只要做好，事不拖，不亂說，不作死就行了。