現(xiàn)在要玩好新媒體已經(jīng)不是一件容易的事了，因?yàn)樾旅襟w運(yùn)營的門檻較低，所以在風(fēng)口剛開啟的時候便有一大波人沖涌進(jìn)來，也就造成了如今 “ 強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱 ” 的局面。
不知道為什么，一些當(dāng)初可能只是因?yàn)榕d趣才開始做新媒體的那群人，現(xiàn)在也都想著去變現(xiàn)了，而各大新媒體平臺的鼓勵創(chuàng)作計劃，也使得有更多的人從用戶享受者轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容創(chuàng)作者。
就拿頭條號來舉例吧，最先開始玩頭條號的那波人，很多都是搬運(yùn)的，尤其是視頻這一塊，從其他的網(wǎng)站中進(jìn)行搬運(yùn)剪輯，然后在頭條號中發(fā)表并且申明原創(chuàng)，就是這樣都能獲得巨大的收益。但是現(xiàn)在的新媒體賬號多了，收益也就隨之的降低降低再降低，雖然后期推出了「千人萬元」計劃、「百群萬元」計劃以及禮遇計劃，但是都仍然無法更改 “ 強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱 ” 的局面，如果僅僅依靠頭條廣告收入的話，與你內(nèi)容價值的產(chǎn)出比是完全不相等的。
除了廣告收益之外，以邏輯思維和吳曉波頻道為首的一些自媒體，越來越多地將目光放在實(shí)物或內(nèi)容付費(fèi)上，羅胖和吳曉波曾經(jīng)嘗試過依托粉絲經(jīng)濟(jì)走電商道路，賣月餅和梅子酒，也都獲得了上百萬的收益。但如今邏輯思維和吳曉波頻道更專注的還是內(nèi)容和服務(wù)，通過付費(fèi)課程和vip社群的形式，真正去實(shí)現(xiàn)知識變現(xiàn)。
當(dāng)今最先進(jìn)的變現(xiàn)模式就是實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)、知識付費(fèi)。
如果你是總想著通過To B的形式來實(shí)現(xiàn)盈利，那之間的利潤值是很小的，尤其是目前最多的中小V，廣告收入的每次點(diǎn)擊量就幾乎只有0.001，意思是你一篇10000閱讀量的文章平均就只能賺10元，再想想，你一個月能維持產(chǎn)出幾篇10000閱讀量的文章呢？
但是To C的方法就不一樣，因?yàn)?span lang="EN-US">To C中主打的是內(nèi)容付費(fèi)與內(nèi)容電商，其中這兩種方式最注重的點(diǎn)都是內(nèi)容的質(zhì)量，而如果是通過廣告來獲取收益的話，會出現(xiàn)標(biāo)題比內(nèi)容更重要的結(jié)果，直接導(dǎo)致各種標(biāo)題黨在天中飛翔。
要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容付費(fèi)或內(nèi)容電商，首先你要保證的就是內(nèi)容質(zhì)量要高，其次對平臺的選擇一定要準(zhǔn)確。
內(nèi)容質(zhì)量高是內(nèi)容變現(xiàn)的唯一途徑，沒有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，哪怕別人被你忽悠到購買了，但是口碑會很差，直接導(dǎo)致的長尾效應(yīng)是很麻煩的。而不同的平臺會對你內(nèi)容變現(xiàn)的方式產(chǎn)生直接的影響，大體上可以劃分平臺型和工具型兩類，并表現(xiàn)為以下6種形態(tài)：
付費(fèi)專欄：喜馬拉雅FM，得到，豆瓣時間，簡書
直播互動：知乎Live，荔枝微課堂，一直播
付費(fèi)問答：分答，微博付費(fèi)問答
線下約見：混沌研習(xí)社，在行
付費(fèi)群組：小密圈、貴圈
第三方支持：短書，小鵝通
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平臺型產(chǎn)品（前5類）旨在提供專業(yè)生產(chǎn)(PGC)或用戶生產(chǎn)(UGC)的內(nèi)容供消費(fèi)者購買。其中PGC以得到、喜馬拉雅為典型代表，平臺參與內(nèi)容策劃、制作和把關(guān)。用戶生產(chǎn)內(nèi)容(UGC)則以分答、簡書等平臺為典型代表，普通用戶也能夠以自身掌握的知識實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。
小密圈比較特別，它走的是一個付費(fèi)加群的商業(yè)模式，用戶通過“小密圈”進(jìn)入到作者的圈子，進(jìn)行互動交流，相較于視頻付費(fèi)，直播付費(fèi)等常規(guī)模式，互動性更強(qiáng)。
工具型產(chǎn)品（第三方支持）即基于微信平臺的SaaS型工具產(chǎn)品，代表性的就有短書、小鵝通，類似于之前的微店工具平臺（有贊商城）可為內(nèi)容平臺或有變現(xiàn)需求的自媒體人提供技術(shù)支持。
這類產(chǎn)品幾乎涵蓋了所有的為內(nèi)容付費(fèi)的變現(xiàn)方式，除知識形態(tài)多樣（圖文音頻專欄+語音Live直播+視頻直播講解）外，還可進(jìn)行用戶管理、付費(fèi)轉(zhuǎn)化、社群運(yùn)營等。
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其中短書是最符合內(nèi)容輸出者進(jìn)行變現(xiàn)的，因?yàn)槎虝峁┑氖羌夹g(shù)支撐與運(yùn)營解決方案。
對于內(nèi)容輸出者來說，創(chuàng)建一個完全歸屬自己的“知識小店” ，在這個店里面，一切內(nèi)容都是圍繞作者打造的，從根本上杜絕了潛在的利益沖突問題。
對于付費(fèi)用戶來說，其使用模式類似小程序：只需掃一掃（無需下載App或關(guān)注公眾號），即可完成訂閱、收聽、購買等一系列操作，更輕量化。關(guān)于費(fèi)用的話，遠(yuǎn)低于平臺型產(chǎn)品，對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，不失為一個理想選擇。
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