中國的大企業(yè)中最喜歡改名的可能要數(shù)蘇寧，不到五年，兩次改名，目的何在？其背后隱藏著什么野心？
一，不到五年，兩次改名
大家對蘇寧最熟悉的名字叫“蘇寧電器”。2005年蘇寧成立了B2C業(yè)務(wù)部門，電子商務(wù)被正式納入蘇寧的業(yè)務(wù)范疇。當(dāng)時，蘇寧電子商務(wù)的業(yè)務(wù)依然是電器為主，2009年蘇寧電器網(wǎng)上商城升級為“蘇寧易購”。
蘇寧的網(wǎng)上商城蘇寧易購試運營一年后2010年2月1日，“蘇寧易購”正式對外發(fā)布上線。但彼時，線上叫“蘇寧易購”，線下叫“蘇寧電器”。
2013年2月，蘇寧發(fā)布公告稱，基于線上線下多渠道融合、全品類經(jīng)營、開放平臺服務(wù)的業(yè)務(wù)形態(tài)，將公司名稱變更為“蘇寧云商”，這是集團公司第一次改名。
在隨后的幾年發(fā)展中，蘇寧逐漸形成了蘇寧易購、蘇寧金融、蘇寧置業(yè)、蘇寧文創(chuàng)、蘇寧體育、蘇寧投資六大產(chǎn)業(yè)板塊。
近日，蘇寧云商發(fā)布公告，稱計劃將公司名稱改為“蘇寧易購”，即該公司名稱將變?yōu)椤疤K寧易購集團股份有限公司”，這是不到五年來的第二次改名。
在改名的同時，張近東宣布，在原有六大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，提升物流和科技產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位，形成以蘇寧易購、蘇寧物流、蘇寧金融、蘇寧科技、蘇寧置業(yè)、蘇寧文創(chuàng)、蘇寧體育、蘇寧投資八大產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的格局。
二，物流與科技被突出
很明顯，蘇寧集團公司在改名“蘇寧易購”的同時，物流與科技兩個板塊被蘇寧加以突出。
關(guān)于蘇寧物流，已被蘇寧升級為集團產(chǎn)業(yè)板塊獨立運作，張近東指出要在人員保障、基地儲備、網(wǎng)點支撐、合作伙伴協(xié)同等方面提前儲備，向著未來三年一千萬平方米的倉儲面積、五年成為最大消費品倉儲服務(wù)商的目標(biāo)來發(fā)展。
這里所謂“成為最大消費品倉儲服務(wù)商”的目標(biāo)不可謂不宏大，口氣不可謂不大，等下在后面的“野心”里再提。
關(guān)于蘇寧科技，除了蘇寧在信息化積淀之后，結(jié)合新時代“開放、共融”的發(fā)展思路，想進(jìn)一步推動企業(yè)能力的社會化輸出之外，背后應(yīng)該是直接為其“智慧零售”概念做好技術(shù)鋪墊。
2016年前后，馬云及雷軍紛紛提出“新零售”概念，劉強東也提出“無界零售”，當(dāng)時蘇寧就不甘落后，也提出了“智慧零售”，并號稱“線上線下多渠道、多業(yè)態(tài)統(tǒng)一的全場景互聯(lián)網(wǎng)零售形態(tài)，可以滿足消費者隨時、隨地、個性化、場景化的購物需求”。
然而，不論是新零售還是智慧智慧零售，都離不開高效率物流與高科技的支撐。因此，蘇寧突出物流與科技無疑是為其“智慧零售”做好基礎(chǔ)工作。如果沒有“物流”與“科技”的左膀右臂，“智慧零售”談何容易？
三，PK生態(tài)，野心外露
筆者曾經(jīng)提出過，但凡企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，必然會上升到生態(tài)的層面，不論是阿里、騰訊，還是小米、京東，都在營造生態(tài)，甚至連董明珠的格力也已經(jīng)開始朝生態(tài)在邁進(jìn)。
其實，我在與趙旭隆去年初撰寫《智能營銷》一書時就用了副標(biāo)題“數(shù)字生態(tài)下的營銷革命”。的確，生態(tài)對大企業(yè)顯得越來越重要。
蘇寧將六大板塊拓展為八大板塊，本身就是其“生態(tài)圈”的完善。毋庸置疑，蘇寧要想與阿里及京東抗衡，必須同時與二者的生態(tài)圈抗衡。
若進(jìn)一步看，蘇寧在形成自己相對小一些的生態(tài)的同時，還與阿里的大生態(tài)結(jié)合在一起。實際上，股份互持、戰(zhàn)略聯(lián)姻的阿里和蘇寧基本是“一家人”，這樣，蘇寧一個主要的強勁對手就是京東。
由于京東的背后是騰訊，那么這場表面上的三方PK實際上兩大陣營的PK，即“阿里＋蘇寧”與“騰訊＋京東”的PK。
當(dāng)然，蘇寧在與阿里聯(lián)姻的同時，估計張近東暗地里應(yīng)該還是想打造蘇寧自己的生態(tài)，避免與阿里合作出現(xiàn)問題時可以有退路。
總體上，蘇寧這次改名比五年前的改名風(fēng)險要小了許多，當(dāng)時除了改名，業(yè)務(wù)與收入構(gòu)成有許多大的變化，而這次改名是其轉(zhuǎn)型基本成功后的再上臺階。
據(jù)說，張近東自己也說：“企業(yè)間的競爭，表面看是單個企業(yè)的競爭，背后實際上是大生態(tài)系統(tǒng)的對壘”。也許我們兩個東東不謀而合。
總之，蘇寧這次改名并突出物流與科技，其背后是為了張近東的蘇寧的智慧零售及生態(tài)系統(tǒng)的完善，并想成為“最大消費品倉儲服務(wù)商”。
如果說張近東還有什么更大的野心，可能不能公開……也許是，自身強大到哪一天可以不與阿里聯(lián)姻……
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