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怎樣爭做一名合格的中層領(lǐng)導(dǎo)

怎樣爭做一名合格的中層領(lǐng)導(dǎo)            

       ----在競爭上崗總結(jié)會上的講話    

同志們:

經(jīng)過近一個多月的激烈競爭,通過你們自己的努力、職工的信任、黨委的關(guān)心,你們都找到了自己如意的崗位,在此我代表局黨委表示祝賀!在你們即將走上新的工作崗位時,就有關(guān)做好領(lǐng)導(dǎo)工作的方法我們一道探討一下,下面我講六點意見供同志們參考。

一、樹立領(lǐng)導(dǎo)就是一種責(zé)任的意識 

一個好的領(lǐng)導(dǎo),首先必須把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)作責(zé)任而不是地位和特權(quán)。要知道沒有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)將是一個不合格的領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任感它是簡單而無價的,工作就意味著責(zé)任,責(zé)任意識能讓我們在工作中取得更好的成績和快樂。當(dāng)你有了責(zé)任感時你一定會具有較強的事業(yè)心,那沒有干不好的工作。就職務(wù)而言,它的本質(zhì)是責(zé)任,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)就必須負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)者有了承擔(dān)責(zé)任的意識,就會熱愛工作、就會事事以身作則,同時也會使你的下屬們隨之樹立責(zé)任感和事業(yè)心,并能認認真真地執(zhí)行你所安排的各項工作任務(wù),把工作做得更好。在這個世界上,沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作,相反你的職位越高、權(quán)利越大,你所肩負的責(zé)任就越重。還有就是當(dāng)你的下屬在工作中出現(xiàn)差錯時,你應(yīng)責(zé)備自己錯在什么地方,在必要的時候應(yīng)當(dāng)為下屬樂意承擔(dān)責(zé)任,許多事實證明;在很多的情況下,下屬的過失和錯誤正好反應(yīng)你在管理上的漏洞和問題。做領(lǐng)導(dǎo)的千萬不要自以為是,而忘了你的責(zé)任,記住自以為了不起的人,實際是一文不值的。

二、 要有真誠待人的心

領(lǐng)導(dǎo)為人是否真誠,是反映其思想品質(zhì)的重要標志,一個領(lǐng)導(dǎo)他成熟的特征是;思想健康向上、說話表里如一、待人真心誠意、做事雷厲風(fēng)行。那怎樣做到真誠待人呢?一是要有正確的價值取向,就是要用共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的思想和行動。如果思想方法正確,就能把大家抱成一團,營造出一種寬松、愉快、和諧、協(xié)調(diào)的工作氣氛。二是要有健康的內(nèi)心世界,所謂健康,就是說話做事不含雜質(zhì)。也就是說思想樸實,純潔,處事合情合理。真正做到與同事與部下之間都能相互支持、關(guān)心、幫助、信任,這樣才會形成團結(jié)共事的局面,從而激發(fā)推動事業(yè)的活力。三是要用積極向上的眼光去看人。對周圍和身邊的同志要多看看他們的長處,多看他們的優(yōu)點,誠心幫助他們進步,互相取長補短,切忌用有色眼鏡看人。如果把心思和精力用在給別人挑毛病問題上,就有可能造成下屬離心離德,最終孤立自己,記住強將手下無弱兵這一道理。

三、具有處事的能力

在處理事物時,任何一件事都有多種多樣的處理方式,如果處理得當(dāng),好事可能會變得更好,壞事也有可能變成好事:如果處理不當(dāng),好事可能變成壞事,壞事也有可能變得更糟糕。所以說善于處事的領(lǐng)導(dǎo),都會通過處事來產(chǎn)生人格力量,形成一種較強的感召力和凝聚力,調(diào)動各種潛在的因素推動各項工作的開展。那如何具備處事能力呢?我想有這么簡要的三點:一是具有巨大的感召力。領(lǐng)導(dǎo)的命令有人執(zhí)行,令出則行,禁出則止,一呼而百應(yīng)。這就需要領(lǐng)導(dǎo)的個人品德,膽識,能力和個性魅力。在處理任何事情時都要廉潔奉公、出以公心、棄小家顧大家、正直坦誠、公道正派給人以光明磊落的感覺。二是要有無形的影響力。要知道領(lǐng)導(dǎo)的語言,行動、舉止、裝束等都會被為下屬效仿的,所以說當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)處處嚴格要求自己,時時起好表率作用,用自己的言行去影響職工。一個部門有了優(yōu)的領(lǐng)導(dǎo)那就一定會有優(yōu)秀的職工,也會出一流的政績。三是要信守你的每一個承諾。要想成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,那你必須信守你的每一個承諾。領(lǐng)導(dǎo)者的生命是什么?是信守諾言!假如你想擁有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力,就必須做到言必行,行必果。切記不要承諾你辦不成的事:不要做出自己無力貫徹的決定:不要發(fā)布下屬不能執(zhí)照的命令!任何時候做任何事都要以真摯為本,說話做事力求準確正確。

四、要樹立中層領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的意識

要知道中層領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)之一就是服務(wù),離開了服務(wù),就無法對部門工作實施有效領(lǐng)導(dǎo),要做好服務(wù),那就應(yīng)做好以下幾點:一是要時時關(guān)心職工的疾苦。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要了解下屬的想法和工作生活的問題,傾聽心聲,明確需要,要做到對每一個職工的家庭和自身情況了如指掌,清清楚楚。要讓部門團結(jié)得像蜂群一樣,緊緊地貼在一起,心往一處想,勁往一處使。細心知兵、真心愛兵、誠心育兵,心系下屬,做事業(yè)的領(lǐng)頭者,生活上的知心人,感情上的貼心人,悉心把握下屬的思想動態(tài),和下屬打成一片,與下屬同頻共振,為下屬排憂解難。二是要有大局觀。每個部門都是單位的局部,部門利益要服從全局利益,個人利益要服從部門利,不能以個人或部門利益影響、干擾單位發(fā)展大局。所以說中層領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),以身作則,做工作先鋒和責(zé)任模范,更要講團結(jié)、聚人心,顧大局。三是要善于抓工作重點。任何一個單位,日常工作都有是千頭萬緒,紛繁復(fù)雜的,所以說中層領(lǐng)導(dǎo)必須善于找準工作重點,匯聚資源、集中合力、挖掘潛力,以部門目標的實現(xiàn)促進單位目標盡快實現(xiàn)。四是要注重工作效益。任何工作成績的取得都是職工辛辛苦苦、勤勤懇懇付出而換取的,因此中層領(lǐng)導(dǎo)一定要講究方法、注重效率,既要看過程,更要看結(jié)果,要高效精細地工作和嚴格的管理。五是要善于溝通與協(xié)調(diào)。中層領(lǐng)導(dǎo)不是什么事情都要親力親為,而要學(xué)會組織管理,對內(nèi)對外都要多方面溝通協(xié)調(diào)。要逐漸從日常具體事務(wù)中抽身出來,更加專注于計劃,實施,溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實、反饋等管理性工作。要不斷調(diào)整工作方向和工作思路,更多地去掌握和運用先進的管理理念和管理手段,管理好自己的部門和下屬,不斷提升部門和下屬的業(yè)績,從而提升整過單位的業(yè)績,為推動單位持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

五、要做廉潔自律的模范

廉為國這本,清為政之根。領(lǐng)導(dǎo)干部清政廉明,做廉潔自律的模范,是我們黨執(zhí)掌政權(quán)的根本。模范作用發(fā)揮得好不好,不僅關(guān)系到黨和政府的形象而且關(guān)系到人心向背和事業(yè)的興衰成敗。實踐反復(fù)證明,領(lǐng)導(dǎo)做廉潔自律的模范,是獲得廣大干部和人民群眾擁護信任與支持的重要條件,是戰(zhàn)斗力和號召力的重要保證。在一個單位領(lǐng)導(dǎo)清政廉潔,這個單位的正氣就會上升,邢氣就會下降,只有具備清政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)才能有高尚的人格力量、也才會產(chǎn)生一種令人信服的號召力,并能贏得職工的敬重。要敢于號召職工向我看齊,帶頭自重、自省、自警、自勵,構(gòu)筑起拒腐防變的思想防線,從而提高廉潔自律的自覺性,要求別人做到的自己首先做到,禁止別人做的,自己堅決不去做。對下屬在廉潔上也要嚴格要求、嚴管理。

六、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

學(xué)習(xí),是時代賦予我們的第一任務(wù)。我們生活的時代,是一個充滿挑戰(zhàn)的時代,許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實踐,許多新問題需要我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決。 這就對我們的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識水評都提出了新的更高的要求。干部之所以走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,也是與平時的勤奮學(xué)習(xí)分不開的。但是有一個現(xiàn)象,大家可想一想,起點一樣的干部,為什么有的工作成績突出,有的工作成績不明顯呢?很重要的一條原因,就是是否重視學(xué)習(xí)。那些成長進步快的人,大多是肯學(xué)習(xí),肯干事的人。要知道,不讀書,不學(xué)習(xí),必然言之無物,風(fēng)度、氣度、修養(yǎng)就不會提出高,人就會變粗俗,也會缺少靈氣、那工作也很難適應(yīng),那就落伍了。我們經(jīng)過的事情越多,越感到書到用時方恨少,事非經(jīng)過不知難的道理。

學(xué)習(xí),學(xué)什么?就是加強理論學(xué)習(xí)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部只有理論上清醒、堅定,政治上才能,清醒、堅定。當(dāng)前,最重要的是學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)含,并用于指導(dǎo)我們的工作。

學(xué)習(xí),還要學(xué)習(xí)本職工作所必屬備的知識,學(xué)習(xí)反映時代進步的現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理,法律等方面的知識,努力使自己成為謀一方面的行家理手。要學(xué)的東西這么多,同志們的工作任務(wù)又很重,又有家庭負擔(dān),如何才能保證學(xué)有時間,學(xué)有所獲呢?我想有這么五點;一是要擠時間,特別是擠業(yè)余時間。愛因斯坦說過這么一句話人的差異在于業(yè)余時間,現(xiàn)在我們有的同志把業(yè)余時間都有用在打嘛蔣,聊天、喝酒等上。二是要有刻苦鉆研精神。有些新的知識,不下一番苦功夫,就學(xué)不會,弄不懂。只有多鉆研,下苦功,才會有收獲。三是要勤思考,善積累。學(xué)習(xí)要講究方法,學(xué)習(xí)時要做一個有心人,勤于動手,善于作筆記,善于利用電子計算機和互聯(lián)網(wǎng)等科技手段,進行資料的收集,整理和積累。四是堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。首先是要聯(lián)系自己的思想實際,解決好世界觀、人生觀、價值觀的問題。其次是聯(lián)系工作實際,要用理論來指導(dǎo)我們的實踐,指導(dǎo)我們的工作,提高我們分析解決問題的能力,增強工作的原則性,系統(tǒng)性,預(yù)見性和創(chuàng)造性。五是還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向下屬學(xué)習(xí)、向周圍的同志學(xué)習(xí)。一句話就是說要抓住一切可以利用的機會加強學(xué)習(xí),努力提高自己各方面的素質(zhì),真正成為本行業(yè)的行家理手,以適應(yīng)不斷發(fā)展著的時代需要。

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