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職場中如何處理人際關(guān)系
剛?cè)峄ビ?/a>
>《【職場兵法】》
2012.08.12
關(guān)注
職場中如何處理人際關(guān)系
www.rs66.com 人生指南
人際關(guān)系是
職業(yè)
生涯中一個非常重要的課題,特別是對大公司企業(yè)的
職業(yè)
人士來說,良好的人際關(guān)系是舒心工作安心生活的必要條件。如今的畢業(yè)生,絕大部分是獨生子女,剛從學(xué)校里出來,自我意識較強,來到社會錯縱復(fù)雜的大環(huán)境里,更應(yīng)在人際關(guān)系調(diào)整好自己的坐標(biāo)。
對
上司
——先尊重后磨合
任何一個
上司
(包括部門主管、項目
經(jīng)理
、
管理
代表),干到這個職位上,至少有某些過人處。他們豐富的工作
經(jīng)驗
和待人處世方略,都是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的,我們應(yīng)該尊重他們精彩的過去和驕人的業(yè)績。但每一個
上司
都不是
完美
的。所以在工作中,唯
上司
命是聽并無必要,但也應(yīng)記住,給
上司
提意見只是本職工作中的一小部分,盡力完善、改進、邁向新的臺階才是最終目的。要讓
上司
心悅誠服地接納你的觀點,應(yīng)在尊重的氛圍里,有禮有節(jié)有分寸地磨合。不過,在提出質(zhì)疑和意見前,一定要拿出詳細(xì)的足以說服對方的資料
計劃
。
對同事——多理解慎支持
在辦公室里上班,與同事相處得久了,對彼此之間的興趣愛好、生活狀態(tài),都有了一定的了解。作為同事,我們沒有理由苛求人家為自己盡忠效力。在發(fā)生誤解和爭執(zhí)的時候,一定要換個角度、站在對方的立場上為人家想想,理解一下人家的處境,千萬別情緒化,把人家的隱私抖了出來。任何背后議論和指桑罵槐,最終都會在貶低對方的過程中破壞自己的大度形象,而受到旁人的抵觸。同時,對工作我們要擁有摯誠的熱情,對同事則必須選擇慎重地支持。支持意味著接納人家的觀點和
思想
,而一味地支持只能導(dǎo)致盲從,也會滋生拉幫結(jié)派的嫌疑,影響公司決策層的信任。
對
朋友
——善交際勤聯(lián)絡(luò)
俗話說得好:樹挪死,人挪活。在現(xiàn)代激烈
競爭
社會,鐵飯碗不復(fù)存在,一個人很少可能在同一個單位終其一生。所以多交一些
朋友
很有必要,所謂
朋友
多了路好走嘛。因此,空閑的時候給
朋友
掛個電話、寫封信、發(fā)個電子郵件,哪怕只是片言只語,
朋友
也會心存感激,這比邀上大伙撮一頓更有意義。
我有個
朋友
在一個大公司一時難展才華,
心情
郁悶。
朋友
得知后,邀他到一家略小的企業(yè)試試,結(jié)果如魚得水,半年之內(nèi)就榮升部門主管,這就是交
朋友
的好處。一個電話,一聲問候,就拉近了
朋友
的心,如此親切的
朋友
,有好
機會
能不先關(guān)照你嗎?
對下屬——多幫助細(xì)聆聽
在工作生活方面,只有職位上的差異,人格上卻都是平等的。在員工及下屬面前,我們只是一個領(lǐng)頭帶班而已,沒有什么了不得的榮耀和得意之處。幫助下屬,其實是幫助自己,因為員工們的積極性發(fā)揮得愈好,工作就會完成得愈出色,也讓你自己獲得了更多的尊重,樹立了開明的形象。
而聆聽更能體味到下屬的心境和了解工作中的情況,為準(zhǔn)確反饋信息、調(diào)整
管理
方式提供了詳實的依據(jù)。美國一家著名公司負(fù)責(zé)人曾表示:當(dāng)
管理
者與下屬發(fā)生爭執(zhí),而
領(lǐng)導(dǎo)
不耐心聆聽疏導(dǎo),以至于大部分下屬不聽指揮時,我首先想到的是換掉部門
管理
者。
向
競爭
對手——露齒一笑
在我們的工作生活中,處處都有
競爭
對手。許多人對
競爭
者四處設(shè)防,更有甚者,還會在背后冷不妨地“插上一刀踩上一腳”。這種極端,只會拉大彼此間的隔陔,制造緊張氣氛,對工作無疑是百害無益。其實,在一個整體里,每個人的工作都很重要,任何人都有可愛的閃光之處。當(dāng)你超越對手時,沒必要蔑視人家,別人也在尋求上進;當(dāng)人家在你上面時,你也不必存心添亂找茬,因為工作是大家團結(jié)一致
努力
的結(jié)果,“一個都不能少”。無論對手如何使你難堪,千萬別跟他較勁,輕輕地露齒微笑,先靜下心干好手中的工作吧!說不定他仍在原地怨氣,你已完成出色的業(yè)績。露齒一笑,既有大度開明的寬容風(fēng)范,又有一個豁達的好
心情
,還擔(dān)心敗北嗎?說不定對手時早已在心里向你投降了。
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