職場(chǎng)人士：管理藝術(shù)中匯報(bào)工作的方法

    1、有求必報(bào)

    領(lǐng)導(dǎo)交代的工作基本要做到事事回報(bào)，目的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心和隨時(shí)掌握工作進(jìn)展情況。

    大部分人都是領(lǐng)導(dǎo)交代工作后就銷聲匿跡了，不管工作是做好了還是沒有做好打死也不說。如果領(lǐng)導(dǎo)不主動(dòng)問自己也不主動(dòng)說，這樣的人如果你是領(lǐng)導(dǎo)你喜歡嗎？

    我問過很多人，他們的回答是，既然事情已經(jīng)做好了就沒有必要匯報(bào)了。這是自己痛快不管他人死活的想法，事情做好了只有自己知道但是你的領(lǐng)導(dǎo)不知道啊，你不說上司怎么知道呢？

    我也發(fā)現(xiàn)很多人事情沒有處理好或者處理過程中不順暢，很多人不匯報(bào)的原因是怕領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)或說自己能力有問題。其實(shí)這種想法是多余的，甚至是害了自己。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候工作在做的過程中誰也不知道會(huì)怎么樣，如果遇到問題了自己無法解決向上級(jí)匯報(bào)后一方面是提出援助，二是即使真出現(xiàn)問題，你的上司是事先知道的，作為一個(gè)正常的領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)怪罪你。如果你不匯報(bào)，即使工作圓滿完全了，如果是變態(tài)的上司也要挑你毛病。比如你本來已經(jīng)提前一天完成了工作，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)想為什么不提前2天呢？本來你一天成交了三個(gè)顧客提前下班放松一下，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)想為什么不拜訪幾個(gè)客戶呢？

    2、準(zhǔn)備建議和方案

    匯報(bào)工作時(shí)盡量說出自己的想法，不要直愣愣地問---領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)怎么辦？那個(gè)怎么做？領(lǐng)導(dǎo)會(huì)想：---他媽的，我是領(lǐng)導(dǎo)還是你是領(lǐng)導(dǎo)，什么事情都來問我，公司請(qǐng)你來有個(gè)屁用。

    所以在匯報(bào)工作時(shí)，最好是事先想出幾種解決方案，即使你的方案很幼稚也要提出到，這樣領(lǐng)導(dǎo)才認(rèn)為你曾經(jīng)思考過，分析每個(gè)方案的利與弊，再說出自己比較偏向的方案，然后讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題而不是做問答題。

    許多職場(chǎng)上的人都不知道這個(gè)技巧，而是抱怨領(lǐng)導(dǎo)不重視自己和提拔自己，平心而論，一個(gè)是有想法的人，一個(gè)是沒有想法的人，你喜歡哪個(gè)？我有時(shí)候很自戀地想，我在上班的時(shí)候?yàn)槭裁礇]有遇到像老趙這樣的人，可以少走很多彎路。所以你們知道這個(gè)技巧后應(yīng)該是感到很幸慶的。

    所以，匯報(bào)工作兩個(gè)注意事項(xiàng)：一是做到隨時(shí)回報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心；二是匯報(bào)工作時(shí)提出解決方案，讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題而不是問答題。保證你的上司喜歡上你。