巔峰對(duì)于每個(gè)人的要求和意義是完全不同的,所以給巔峰一個(gè)具體、量化、合理而可實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)化明確是非常必要的。模糊的高大上只能是誤導(dǎo),并讓人活在虛幻的自嗨中一事無(wú)成。
有了具體的目標(biāo)之后,目標(biāo)應(yīng)該被按照時(shí)間、階段和遞進(jìn)規(guī)律被分解,比如按照五年劃分成五個(gè)階段,每個(gè)階段的目標(biāo)都是從大的目標(biāo)細(xì)化而來(lái),更具體、更明確、更切近實(shí)際、更符合自身的資源和特點(diǎn)等。比如你的目標(biāo)是五年達(dá)到年薪百萬(wàn),并不是第五年年底的時(shí)候一下子就到的,而是通過(guò)五年的積累,第一年要年薪20萬(wàn),第二年30萬(wàn),第三年50萬(wàn),第四年80萬(wàn),第五年100萬(wàn),或者類似的目標(biāo)分解。
每個(gè)細(xì)化后的目標(biāo)都不是憑空就能實(shí)現(xiàn),而需要通過(guò)一系列的努力實(shí)踐去實(shí)現(xiàn),目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)度是判斷所有的行動(dòng)和時(shí)間安排的試金石,能夠有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的就努力做,無(wú)關(guān)的就少做或者不做。比如目標(biāo)是通過(guò)工作實(shí)現(xiàn)年薪百萬(wàn),然后天天吃喝玩樂(lè),那就可能南轅北轍。
取乎上得乎中,取乎中得乎下 。如果目標(biāo)是年薪百萬(wàn),分解時(shí)至少要按照120萬(wàn)來(lái)預(yù)算,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)執(zhí)行過(guò)程中,五年會(huì)發(fā)生很多的事情,影響到目標(biāo)的實(shí)際效率和可能性,做足目標(biāo)預(yù)算就會(huì)抵消一些影響因素。
計(jì)劃是實(shí)際要做的事情,必須詳細(xì)到知道自己每天每時(shí)每刻要做什么、做到什么程度、做多少量等等,否則就是空中樓閣,只能遠(yuǎn)觀而已。
行動(dòng)是每天實(shí)際完成的事情,要切實(shí)和計(jì)劃、目標(biāo)正相關(guān),這才是為了未來(lái)的努力,否則只會(huì)和五年之后的未來(lái)漸行漸遠(yuǎn)。
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