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連續(xù)2年成中國首富,卻在20分鐘內(nèi)虧1千億,今身家僅剩3百億
近十多年來,中國首富之位一直都在輪換,有些首富早因為行業(yè)發(fā)展前景問題以及自身的決策問題,導致其財富出現(xiàn)長時間上漲緩慢的現(xiàn)象,劉永好與宗慶后就是典型的案例。除了這些人以外,想必眾人還是對那些財富在短時間內(nèi)就縮水幾十億甚至是上千億的富豪印象較為深刻,而在這一類富豪當中,王健林則是最出眾的例子。
作為兩度問鼎中國首富之位的商人,王健林可謂是集齊了所有暴發(fā)戶的特性,即在自己事業(yè)最巔峰的時候,想買下什么就直接買,想在哪里建造萬達廣場就在哪里建造,甚至在自己失意的時候仍舊改不掉暴發(fā)戶的性格,直接跑去蘭州那荒涼之地去修建文旅項目,結(jié)果鎩羽而歸,只能是將文旅項目再次變賣。
這幾年來,王健林的財富也變化得十分之快。據(jù)近5年的福布斯中國富豪榜所公布的數(shù)據(jù)顯示,王健林曾分別在2013年以860億元的凈資產(chǎn),和2015年以242億美元(兌換成人民幣約為1669.8億元)的凈資產(chǎn)兩度問鼎中國首富之位。而到了2015年8月份的時候,胡潤再次公布了2015年全球華人富豪榜,王健林則直接以2600億的財富直接成為全球華人首富,其資產(chǎn)增加的速度堪稱是印鈔機!不過十分可惜的是,盡管說王健林當初多么的輝煌,也抵擋不住前年的那次變故。自那次變故之后,王健林便學會了“悶聲發(fā)大財”的這一商界哲理,從此變得十分的低調(diào)。
或許大家并不知道的是,其實在國內(nèi)還有一位首富同王健林的性格與經(jīng)歷十分的想象,而且當時兩人在中國首富這一位置上還是處于競爭狀態(tài),這位如今已經(jīng)近乎消聲覓跡的前中國首富就是李河君。據(jù)公開資料顯示,李河君曾在2014年與2015年分別以870億元和1655億元的凈資產(chǎn)兩次蟬聯(lián)中國首富之位。這也就是說,在2014年的時候李河君僅以10億元之差險勝了王健林,沒讓王健林蟬聯(lián)中國首富之位。而在2015年的時候,其實當時李河君之所以能夠成為中國首富并不是因為李河君的資產(chǎn)比王健林多,而是因為《新財富》雜志所公布的中國大陸首富和福布斯中國所公布的中國富豪榜之間存在著一定的時間差,這也就導致了原本沒有王健林資產(chǎn)多的李河君反倒能夠蟬聯(lián)中國首富之位。
不過除此之外,李河君之所以能夠超越王健林成為中國首富,其實還有另外一個理由。早在2015年之初的時候,其實李河君的資產(chǎn)就已經(jīng)高達2400多億,只不過因為他旗下的漢能薄膜出現(xiàn)了一系列的重大危機,所以才導致其身家暴跌。而這件事,其實要從李河君的發(fā)家事跡開始講起。出生于1967年的李河君其實比許家印、王健林等人都要年輕得多,但他所取得的成功卻是足以與這幾人比肩的。1988年,李河君從北京交通大學畢業(yè),靠著從老師那里借來的5萬塊開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。據(jù)說在早些年的時候,李河君曾做過倒賣電子產(chǎn)品、玩具等生意,但卻不知具體通過何種手段在短短6年的時間里就賺到了8000萬的資產(chǎn)。
在全額還清了老師的借款之后,李河君準備不再靠倒賣電子產(chǎn)品這種小打小鬧的生意賺錢,而是直接盯上了水電站這種雖說前期需要巨大投資,但回報率卻十分穩(wěn)定的生意。1998年,李河君斥資1000多萬買下了自己人生中的第一座水電站,由此打開了其人生中兩大傳奇的第一個傳奇事跡。通過不斷的抵押水電站這一固定資產(chǎn),李河君拿到了在短短幾年的時間里就將當初的8000萬創(chuàng)業(yè)資金升值到了數(shù)百億,并于2002年到2011年,歷時8個年頭,耗資200億元在海拔兩千多米的云南金沙江建成了一個總裝機300萬千瓦的金安橋水力發(fā)電站。截至目前,這座水電站仍舊是世界上自行建設(shè)的最大的私營水電站,其裝機規(guī)模比中國葛洲壩水電站還要大上10%,比想著著美國實力的美國胡佛大壩更是要大上30%,當年的李河君可謂是出盡了風頭。
除了這一傳奇事跡外,李河君在2010年的時候還做出了一項雖說絕頂成功,但卻對于現(xiàn)在的他來講確實極其后悔的事情。那年,李河君將自己所創(chuàng)辦的漢能進行大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級以及戰(zhàn)略升級,并通過花500億的巨資先后并購德國、美國的四家能源公司,從而開始進軍薄膜太陽能行業(yè)。其實,當時李河君選擇將公司進行轉(zhuǎn)型改做薄膜太陽能,是冒著極大風險的。因為在當年,國內(nèi)已經(jīng)有一位光伏大佬施正榮,且當年全球的光伏行業(yè)占比市場份額已經(jīng)高達90%多,薄膜太陽能只是占領(lǐng)了10%的市場份額,李河君等于是在施正榮等人的夾縫中討生活。
可貴的是,李河君還是堅持了下來,并在隨后的幾年時間里成功躲過了一次影響全球能源市場的光伏危機。而因為這次的危機,同屬能源行業(yè)的光伏大佬施正榮從首富之位跌落神壇,至今仍舊混跡于某個我們所不知道的場所,東山再起的希望也越來越渺茫。不過也正是憑借著這次的危機,李河君快速地將漢能一躍成為全球規(guī)模最大、技術(shù)最先進、全產(chǎn)業(yè)鏈的薄膜太陽能企業(yè),漢能也因此成為全球薄膜太陽能行業(yè)里面的領(lǐng)導者。
最巔峰的時候,有人還曾這么夸贊李河君,“在一定意義上講,李河君正在創(chuàng)造一個擁有廣泛用途的薄膜太陽能行業(yè)”??上У氖?,就是這么一位薄膜太陽能行業(yè)的開創(chuàng)者,卻在2015年5月20日的這一天里,因為漢能薄膜股價開盤暴跌近50%,在短短20分鐘內(nèi)李河君就因此虧損1000億。隨后,漢能薄膜被停牌,至今3年過去了,漢能薄膜依舊是處于停牌的階段。2016年5月20日,距離漢能薄膜事件1年之后,李河君宣布自己將不再擔任漢能薄膜董事主席之位。但即使是如此,他仍舊被香港高等法院禁止擔任香港上市公司或非上市公司的董事,或者是任何的管理工作,期限為整整8年。前些天,胡潤研究院發(fā)布了《2018年胡潤百富榜》,其中李河君僅以300億的財富排在了第89位,一代首富仍舊處于落寞的地步。
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