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    四川分行黨委高度重視“三線一網(wǎng)格”管理模式推廣提升工作，總行“三線一網(wǎng)格”管理模式應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)會后，該行迅速行動(dòng)，認(rèn)真研究，精心部署，狠抓五項(xiàng)措施，在組織、動(dòng)員、培訓(xùn)、宣傳、督導(dǎo)上持續(xù)用力，全面推進(jìn)“三線一網(wǎng)格”管理模式及應(yīng)用系統(tǒng)在全省所有分支機(jī)構(gòu)的提級推廣工作，取得初步成效。根據(jù)總行最新統(tǒng)計(jì)，全行電腦版系統(tǒng)登錄率達(dá)到100%，手機(jī)版登錄率達(dá)到99.2%。
　　一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整“三線一網(wǎng)格”管理模式推廣實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記湛東升任組長，黨委班子其他成員任副組長，紀(jì)委書記陽國新任常務(wù)副組長，省分行各部室負(fù)責(zé)人為成員。印發(fā)《四川省分行“三線一網(wǎng)格”管理模式推廣提升實(shí)施方案》，逐一明確監(jiān)察、人力、運(yùn)營、科技、網(wǎng)金、工會及各責(zé)任部門職責(zé)，分工協(xié)作，齊抓共管，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)組織和牽頭抓總職能，為深化“三線一網(wǎng)格”管理模式提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

　　二是層層動(dòng)員發(fā)動(dòng)。12月25日，組織召開全轄“三線一網(wǎng)格”管理模式應(yīng)用系統(tǒng)推廣實(shí)施動(dòng)員視頻會議，各分支行班子成員、機(jī)關(guān)部室及網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人共2200余人參加會議，省分行紀(jì)委書記陽國新作動(dòng)員講話，全面部署加強(qiáng)組織推動(dòng)、細(xì)化責(zé)任分工、落實(shí)“硬性”指標(biāo)等八項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，要求各級行、各部門統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，持續(xù)深化，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)理論、層級、質(zhì)量、效果“四個(gè)提升”，把“三線一網(wǎng)格”打造成夯實(shí)全行“雙基”管理的壓倉重器。會后，各級行、各部門迅速落實(shí)，采取行長會、員工大會、部門會等多種形式將動(dòng)員會議精神落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

　　三是逐級培訓(xùn)到位。12月20-22日，先后組織轄內(nèi)各二級分行紀(jì)委書記、監(jiān)察室負(fù)責(zé)人、監(jiān)察、人力資源業(yè)務(wù)骨干及省分行機(jī)關(guān)部室網(wǎng)格管理人員共120余人開展集中系統(tǒng)培訓(xùn)，對系統(tǒng)登錄流程及要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)講解，制作“三線一網(wǎng)格”系統(tǒng)和“e動(dòng)天地”登錄操作指南，現(xiàn)場指導(dǎo)，確保參訓(xùn)人員熟悉流程，熟練操作。轄內(nèi)各級行也及時(shí)開展轉(zhuǎn)培訓(xùn)，通過集中培訓(xùn)、重點(diǎn)指導(dǎo)、面對面輔導(dǎo)等方式，在短時(shí)間內(nèi)全面完成全轄21家二級分行、180家一級支行2.6萬名員工的系統(tǒng)培訓(xùn)工作，達(dá)到人人知曉，人人會用。

　　四是突出宣傳引導(dǎo)。充分運(yùn)用“三線一網(wǎng)格”經(jīng)管網(wǎng)專欄，簡報(bào)信息、微信群組等多種宣教平臺，及時(shí)推送各級行推廣實(shí)施經(jīng)驗(yàn)做法，加強(qiáng)分享交流，答疑解惑，進(jìn)一步深化員工對“三線一網(wǎng)格”管理模式核心要義的認(rèn)識和理解；組織轄內(nèi)擅長音樂曲藝的分支行開展“三線一網(wǎng)格”歌曲創(chuàng)作，唱響主旋律，積極營造“我的合規(guī)我負(fù)責(zé)，他人合規(guī)我有責(zé)”的濃厚氛圍，引導(dǎo)全轄員工主動(dòng)自覺開展系統(tǒng)履職，形成想反映、會反映、敢反映問題的良好工作習(xí)慣。

　　五是嚴(yán)格督導(dǎo)考核。一是多舉措提升系統(tǒng)登錄率，省分行紀(jì)委書記親自牽頭組織，每日通報(bào)各二級分行及省分行機(jī)關(guān)各部室系統(tǒng)登錄排名情況，對登錄率靠后的直接進(jìn)行點(diǎn)名通報(bào)，省分行監(jiān)察室負(fù)責(zé)人通過電話、郵件、微信等方式進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)督促指導(dǎo)；針對手機(jī)版登錄查詢困難的狀況，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好“三線一網(wǎng)格”系統(tǒng)手機(jī)版登錄工作的通知》，組織各行采取“面對面”、“人盯人”的方式，督促轄內(nèi)員工及時(shí)登錄并填寫《“三線一網(wǎng)格”應(yīng)用系統(tǒng)手機(jī)版登錄明細(xì)情況表》，紀(jì)委書記把關(guān)確認(rèn)，全行登錄率迅速提升；二是下發(fā)《關(guān)于開展“三線一網(wǎng)格”管理模式應(yīng)用系統(tǒng)履職的通知》，明確履職清單、履職事項(xiàng)和完成時(shí)限，督促各級行、各部門按時(shí)按要求開展網(wǎng)上履職，確保完成率達(dá)到100%。三是在2017年黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核和專項(xiàng)考核的基礎(chǔ)上，2018年將“三線一網(wǎng)格”管理模式納入全行綜合績效考核內(nèi)容，明確獎(jiǎng)懲，對推廣完成進(jìn)度差，拖后腿的嚴(yán)肅問責(zé)。將“三線一網(wǎng)格”管理模式推廣實(shí)施工作納入2018年專項(xiàng)巡視工作內(nèi)容，及時(shí)了解推廣工作進(jìn)度、重點(diǎn)解決問題難題，督促整改落實(shí)，著力提升運(yùn)行效果。

新的一年，四川分行將牢記使命，深入落實(shí)總行黨委各項(xiàng)安排布署，多措并舉，做深做細(xì)做實(shí)“三線一網(wǎng)格”管理模式，真正成為治理案件，防控風(fēng)險(xiǎn)的治本之策，為全行健康穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮更大作用。