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? 接手一支人心渙散的團(tuán)隊(duì)如何破局(之四 一心為公 示范引領(lǐng))

   前三篇文章回顧:接受一支人心渙散的團(tuán)隊(duì)如何破局已連續(xù)三天闡述了破局的前三步,第一步:從人入手,摸清情況;第二步:規(guī)矩在前,建章立制:第三步:正向激勵(lì),凝聚共識(shí);也就是在廣泛開(kāi)展“一對(duì)一”談心談話,全面摸清情況的基礎(chǔ)上;堅(jiān)持規(guī)矩在前,全面建章立制,用紀(jì)律規(guī)矩規(guī)范每個(gè)人的行為舉止;為持久抓好行為規(guī)范,緊靠紀(jì)律約束不能持久,還需從每個(gè)人的思想根源抓起,統(tǒng)一思想,凝聚起團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的共識(shí)。前期工作抓好以后最根本的問(wèn)題,就是如何使剛剛建立起的良好工作氛圍保持下去,那就是破局的最后一步,作為一把手要一心為公,示范引領(lǐng)。
   四、一心為公  示范引領(lǐng)
  作為單位的一把手,是改變?nèi)诵臏o散團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量,也是改變活動(dòng)的重心。至于團(tuán)隊(duì)向何方發(fā)展,如何發(fā)展,發(fā)展的什么程度。都需要一把手的思路和謀劃。因此說(shuō)在前期的三步破局之后,一個(gè)單位的風(fēng)氣能否實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)還是需要一把手的堅(jiān)強(qiáng)定力,也就是說(shuō),決定成敗的關(guān)鍵因素是一把手。
(一)堅(jiān)持原則,樹(shù)立標(biāo)桿
   其一,原則至上。扭轉(zhuǎn)一個(gè)單位的風(fēng)氣,一把手是萬(wàn)眾矚目的對(duì)象。作為單位的一把手,要始終堅(jiān)持原則,始終做到法無(wú)例外,增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩的剛性。
   其二,帶頭執(zhí)行。對(duì)制定的紀(jì)律規(guī)矩,是團(tuán)隊(duì)成員共同遵守的行為規(guī)范,作為一把手要積極地帶頭執(zhí)行,樹(shù)立標(biāo)桿的作用,提升示范引領(lǐng)效應(yīng)。
   其三,敢于斗爭(zhēng)。作為一把手要始終站在維護(hù)公平正義的最前沿,敢于同違背原則的人和事做斗爭(zhēng),特別是要為領(lǐng)導(dǎo)干部撐腰打氣,維護(hù)好來(lái)之不易的良好環(huán)境。
  (二)處事要公,公正為民
   其一,公正待人。人心渙散的原因之一,就是員工受到不公正的待遇,從而失去對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,而離心離德。因此,作為一把手要始終將公平公正對(duì)待人和事,作為自己處理問(wèn)題的基本原則,讓每一名員工感受到公正的力量。從而增強(qiáng)號(hào)召力和感召力。
   其二,公平謀人。作為一把手要善于調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性,要摸清每一名員工的訴求,盡可能的予以滿足,職場(chǎng)中員工的最大愿望就是得到成長(zhǎng)進(jìn)步,以此得到社會(huì)的認(rèn)可,因此一把手要將“善謀人”作為工作的重要組成部分,積極創(chuàng)造條件,積極對(duì)上爭(zhēng)取,為每一名員工提供晉升的機(jī)會(huì)。
   其三,公開(kāi)做事。要始終把群眾關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題適時(shí)公開(kāi),努力接受群眾的監(jiān)督,讓群眾享受公平公正公開(kāi)的生活方式,以較強(qiáng)的感召力調(diào)動(dòng)員工的積極性。
   (三)堅(jiān)持不懈,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
   其一,堅(jiān)定自信。凝聚人心是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要多方努力,每一名員工的積極參與,才能贏得最終的效果,因此要堅(jiān)定自信心,相信自己有足夠的能力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)跨越,相信每一名領(lǐng)導(dǎo)成員會(huì)盡職盡責(zé)地去維護(hù)好落實(shí)好執(zhí)行好集體決策,相信每一名員工會(huì)有強(qiáng)烈的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感,為創(chuàng)立一流的團(tuán)隊(duì)的不懈努力。
   其二,循序漸進(jìn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展現(xiàn)狀,總有他的歷史緣由,因此在實(shí)際工作中,要循序漸進(jìn),不能急功近利,否則的話欲速則不達(dá)。要本著先易后難的原則,以螞蟻啃骨頭的精神克服遇到的各種困難和問(wèn)題,積少成多,集聚起發(fā)展的正能量,腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
   其三,久久為功。建立團(tuán)結(jié)奮進(jìn),凝聚人心的團(tuán)隊(duì),不是一日之功,而是需要對(duì)制定的紀(jì)律規(guī)矩,毫不動(dòng)搖地持久地堅(jiān)持下去,同時(shí)加強(qiáng)正面的引導(dǎo)激勵(lì),實(shí)現(xiàn)同頻共振,產(chǎn)生幾何效應(yīng)。才能產(chǎn)生最佳的理想效果。
  總之,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的改變與發(fā)展,需要的是全體員工的共同努力,但最終的推動(dòng)力量還是一把手的堅(jiān)強(qiáng)定力,要始終做到堅(jiān)持原則,樹(shù)立標(biāo)桿;處事要公,公正為民;堅(jiān)持不懈,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在新的征程上,依靠大家的智慧,凝聚起團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的前進(jìn)力量。

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