創(chuàng)業(yè)是對未知的一次探險，也是對未來的一次豪賭，誰也不知道下一刻是輸還是贏。馬云創(chuàng)辦阿里巴巴之時沒想過阿里會有今天這樣的規(guī)模；馬化騰也沒想過騰訊會成為中國的“移動社交之王”，李彥宏更不會想到與自己齊名的馬云、馬化騰如今把自己甩開這么遠。

他們無疑是成功的，他們的成功讓很多創(chuàng)業(yè)者堅定了創(chuàng)業(yè)的信心。但是有成功就會有失敗，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的慘痛經(jīng)歷，都在告訴我們創(chuàng)業(yè)的艱辛。每年都有數(shù)以萬計的企業(yè)誕生，同時至少有50%的新創(chuàng)企業(yè)在不到半年的時間內(nèi)就會倒閉。而且，幾乎每個成功的創(chuàng)業(yè)者都曾有失敗的經(jīng)歷，馬云、雷軍等達到也是如此。所以，對于那些準備創(chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)的來說，汲取前輩的經(jīng)驗教訓恐怕比看幾十本書、聽幾十堂課更有用。那究竟是哪些問題導致創(chuàng)業(yè)失敗呢？

一、缺乏，甚至沒有進行市場調(diào)研

俗話說：“不打無準備之戰(zhàn)，方能立于不敗之地”，但是很多人選擇創(chuàng)業(yè)根本就沒有真正去了解潛在的市場需求，有了一個想法就倉促決定創(chuàng)業(yè)。這類的創(chuàng)業(yè)者十有八九會成為創(chuàng)業(yè)大軍中的炮灰，因為根本就沒有弄清楚項目的可行性，以及競爭對手的運營情況。

二、沒有好的商業(yè)計劃

要想把公司做大，就必須要有一款能夠迎合大眾口味的產(chǎn)品。如果沒有一個好的商業(yè)計劃，只看到眼前小范圍的利益，只為自己身邊的朋友、親人，或者小區(qū)域的人群服務(wù)，那必然沒辦法把公司做大，只能算是一個單純賣產(chǎn)品的。如果把自己的思維格局放大一點，把用戶群體想的更廣一些，那就可以從企業(yè)的出發(fā)點去思考問題。

三、不看重用戶，忽視用戶體驗

馬化騰說過：“用戶體驗比一切事情都大，很多創(chuàng)業(yè)者輸在這點上”。很多創(chuàng)業(yè)型公司，在創(chuàng)業(yè)前期總是盲目追求盈利，這也可以理解，畢竟創(chuàng)業(yè)公司基本上都很缺錢。但是這會導致一個很嚴重的后果，那就是在追求盈利的同時，往往會忽視用戶體驗，試圖通過各種手段去推廣銷售產(chǎn)品，導致用戶流失，最后項目失敗。對于初創(chuàng)公司來說真不應(yīng)該這樣，而是應(yīng)該吧精力放在打造令消費者滿意的產(chǎn)品上去，只要有用戶，公司就總有機會盈利。

四、沒有合理的營銷計劃

忘了在哪里看到過一句這樣的話：好的營銷可以實現(xiàn)小投入大產(chǎn)出。所以創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期一定要做一個合理的營銷計劃，在產(chǎn)品推出的不同階段使用不同的營銷方法，達到最好的效果。但是很多創(chuàng)業(yè)者手上有好的產(chǎn)品，但是卻沒有一個優(yōu)秀的、合理的營銷計劃，從而導致產(chǎn)品無人問津。

五、創(chuàng)業(yè)團隊的組建

一個好的團隊，可以成就一家公司；一個差的團隊，也能拖垮一家公司。團隊是公司發(fā)展的核心競爭力，在這點上初創(chuàng)型公司一定馬虎不得，因為這不僅會影響產(chǎn)品的價值及服務(wù)品質(zhì)，還有可能引發(fā)公司的潛在風險。

但是，對于草根創(chuàng)業(yè)者來說，組建一個團隊并非易事，需要足夠的資金不說，還需要花費大量的時間。為此眾創(chuàng)思維秉承著為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，幫助更多創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)夢想的初衷，在全國尋找城市合伙人。公司有專業(yè)的技術(shù)團隊、營銷團隊和媒體團隊，只要成為城市合伙人和公司一起去開發(fā)和維護市場就行，根本不需要自己去組建團隊，因為公司的團隊就可以為你所用。

同時，眾創(chuàng)思維致力于打造10萬人的創(chuàng)業(yè)社群，在社群里可以結(jié)識很多志同道合的朋友，因為這里都是創(chuàng)業(yè)者，都可以成為知己，因為你們知道彼此創(chuàng)業(yè)的艱辛，這種歸屬感沒創(chuàng)過業(yè)的人是不會懂的。

創(chuàng)業(yè)不易，誰也不想失敗，所以我們要汲取前人的經(jīng)驗教訓，避免踩坑。不要等到問題來了才后悔沒有及時打“預防針”。

眾創(chuàng)思維（微信公眾號同名）最后一輪城市獨家合伙人簽.約正在進行，這里是創(chuàng)業(yè)者的聚集地，在這里你所有的創(chuàng)業(yè)難題都可以找到解決方案；成為眾創(chuàng)思維合伙人，一座城市50%的收益就莫名其妙的進入自己的口袋了，你不想知道是怎么回事嗎？