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綜合了咨詢行業(yè)的情況，我們梳理了幾種常見商業(yè)模式，供大家參考：

一、純咨詢模式

 純咨詢模式以咨詢公司為客戶提供咨詢建議服務(wù)為主，主要以麥肯錫、波士頓、羅蘭貝格等為代表。

圖：純咨詢公司在各大領(lǐng)域的合伙人數(shù)量   

管理咨詢是以人為生產(chǎn)工具的行業(yè)。一個合伙人能帶來的客戶項目以及能養(yǎng)活的咨詢顧問數(shù)量，在每個頂尖管理咨詢公司都是差不多的，因此，一個咨詢公司在某個行業(yè)的合伙人越多，相應(yīng)在這個行業(yè)的客戶項目和咨詢顧問數(shù)量也越多，規(guī)模也就越大，因此大家可以以各大公司的合伙人數(shù)量作為排名指標，來對比一下頂尖的純咨詢公司的特長。

二、資本 咨詢模式

 資本 咨詢模式主要是私募投資機構(gòu)為其所投企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，或?qū)λ?wù)的咨詢客戶進行股權(quán)投資，形成投前和投后協(xié)同、咨詢和投資業(yè)務(wù)互相協(xié)同發(fā)展的業(yè)務(wù)模式。主要以貝恩咨詢、KKR等為代表。另外值得一提的是美世咨詢所屬的母公司管理資產(chǎn)超過了1000億美金。

三、獵頭 咨詢模式

 獵頭 咨詢模式指的是以獵頭服務(wù)起家，在為企業(yè)客戶提供獵頭服務(wù)的同時，為企業(yè)提供系統(tǒng)性的人力資源規(guī)劃咨詢增值服務(wù)，共享客戶資源，形成某種協(xié)同效應(yīng)，以光輝合益咨詢?yōu)橹饕怼?/p>

四、IT 咨詢模式

IT 咨詢模式主要是通過IT信息化的手段將企業(yè)管理咨詢服務(wù)與咨詢方案打造成管理信息系統(tǒng)，為咨詢方案落地提供有效可靠的保障，這種模式主要以埃森哲、IBM、ThoughtWorks等為主

五、審計 咨詢

 審計 咨詢是指審計機構(gòu)依靠自身的審計客戶資源以及在金融和財務(wù)方面的專業(yè)能力為客戶提供咨詢業(yè)務(wù)，這種最為代表的就是四大會計師事務(wù)所，由于有審計業(yè)務(wù)的支撐，四大的管理咨詢業(yè)務(wù)，往往比較穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)。

圖：2016年四大會計師事務(wù)所收入構(gòu)成

四大會計師事務(wù)所德勤、安永、普華永道、畢馬威都依托自身審計業(yè)務(wù)發(fā)育了咨詢業(yè)務(wù)，目前四大的咨詢業(yè)務(wù)范圍涉及稅務(wù)、商務(wù)咨詢、并購(M&A)咨詢、企業(yè)的內(nèi)控與風(fēng)控咨詢（包括企業(yè)風(fēng)險控制管理咨詢、資本市場風(fēng)控服務(wù)、合規(guī)性檢查、信息技術(shù)風(fēng)控服務(wù)、ERP系統(tǒng)控制(發(fā)現(xiàn)里面設(shè)計流程時候可能有的風(fēng)險點)、企業(yè)內(nèi)控咨詢、內(nèi)部審計、計算機審計、IT盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等服務(wù)）和企業(yè)財務(wù)咨詢等。

六、建筑設(shè)計 咨詢

 建筑 咨詢模式主要是由建筑工程服務(wù)公司依托自身客戶與專業(yè)能力發(fā)育而來的建筑行業(yè)的咨詢服務(wù)模式，包含了建筑設(shè)計，施工，監(jiān)理以及物業(yè)管理等系列咨詢服務(wù)，主要代表有英國阿特金斯和房地產(chǎn)顧問國際五大行等。

房地產(chǎn)顧問五大行（排名從高到低）主要包括仲量聯(lián)行JLL、戴德梁行DTZ、世邦魏理仕CBRE、第一太平戴維斯SAVILLS和高力國際Colliers，其服務(wù)對象主要涉及寫字樓、工業(yè)地產(chǎn)、商鋪、住宅和物業(yè)。

 限于管理咨詢本身體量較小的特征，往往在某個集團內(nèi)部會成為依附于某個主力業(yè)務(wù)的附屬業(yè)務(wù)。這種邏輯演化之后，會逐漸形成“咨詢 的模式”，咨詢和其他業(yè)務(wù)之間形成某種協(xié)同關(guān)系，這就是咨詢公司進行商業(yè)模式創(chuàng)新的切入點之一。