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你主管很弱的10個(gè)跡象

沒有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚吆ε卤人麄兏唠A的人,也不敢在必要之時(shí)挺身而出。你不能替這種人工作,因?yàn)樗麄儠?huì)把你當(dāng)成炮灰。你必須想辦法在面試時(shí)辨識(shí)出軟弱的主管,如果你在面試時(shí)錯(cuò)失了訊號(hào),也得在工作時(shí)注意到這個(gè)問題,開始準(zhǔn)備退場計(jì)劃。

如果你的上司就是軟弱的主管,也用不著立刻辭職,只要記得你不能太相信他們即可,因?yàn)樗麄兊膭?dòng)機(jī)總是出于恐懼而非信任。接下來就是軟弱管理者的10個(gè)征兆:

1. 只說對(duì)方喜歡聽的話。

2. 常把“我喜歡這個(gè)想法,但我不打算告訴上層”、“這種話在這里最好不要說”這類說法掛在嘴邊。他們認(rèn)為,避免制造麻煩比做正確的事更重要。

3. 會(huì)為了達(dá)成自己的目的向員工說謊。

4. 在背后說其他人壞話。

5. 總是在談自己在公司里的政治地位,例如“上個(gè)月銷售增加,希望上層會(huì)認(rèn)可我的功勞”、“最好不要有人把錯(cuò)怪到我身上,那是會(huì)計(jì)的錯(cuò),不是我們的”等。

6. 就你所知,你的上司不曾為正確的事挺身而出。

7. 不想談那些棘手的主題,例如恐懼、信任、說出真相、跳脫現(xiàn)行程序等。

8. 永遠(yuǎn)遵循公司政策,就算政策顯然過時(shí)又不合理也不例外。

9. 沒有個(gè)人的職涯計(jì)劃或夢想,只想不計(jì)一切地保住現(xiàn)有職位。

10. 要你拉低自己的期望,避談重要的議題、避免惹麻煩。

如果這10個(gè)征兆讓你有些熟悉感,甚至你發(fā)現(xiàn)主管10項(xiàng)全中,那么,你的上司就是個(gè)只想在組織內(nèi)打造安全藏身處的人,但在真實(shí)世界里,這種安全藏身處根本不存在。真實(shí)世界總是不斷地在改變,在今日,所謂的安穩(wěn)來自知道自己想要什么、知道自己能給員工什么,而不是低下頭避免被人注意。

如果你在為軟弱的管理者工作,也別喪氣絕望。你沒辦法在軟弱的管理者之下持續(xù)成長,因此,你接下來的任務(wù),就是決定你想在這份工作得到什么,例如產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、新軟體的實(shí)務(wù)訓(xùn)練等,等你得到這些東西之后,就可以離職換新工作了。

不過,記得確定你的新上司是個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢在必要之時(shí)開口的人。你理當(dāng)擁有這樣的上司,我們也理當(dāng)見到你展現(xiàn)全數(shù)實(shí)力的模樣!

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