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互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么,是一種什么樣的思維?
互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么,是一種什么樣的思維?
1年前 / SOSEO博客  收藏  原文  微信二維碼
互聯(lián)網(wǎng)思維 到底是什么,是一種什么樣的思維?
互聯(lián)網(wǎng)思維:“當(dāng)所有思維都在往互聯(lián)網(wǎng)思維靠攏的時候,我們是否該走一條讓生活回歸生活的路”。
互聯(lián)網(wǎng)思維就是”人多勢眾”:你賣糧食100塊,我賣90塊?有人說那不就虧了嗎,我們成本還95塊呢?這還是傳統(tǒng)思維,互聯(lián)網(wǎng)思維可以賣90塊,為什么呢?我賣90塊,市場份額就大了,人來得就多了,多了以后我生產(chǎn)設(shè)備利用率就提高,競爭對手就會被削弱,最后我因?yàn)樾侍岣?,分享?0塊錢給你。
【別被利益思維劫持】大眾為利益狂奔根子上是缺乏安全感,階段性社會道德低下、視野狹隘是正常的。但互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品完全以利益誘惑為核心很難長久。人文和技術(shù)的交叉口上關(guān)心包容、個性自由和審美力孕育著大機(jī)會,建立在安全感之上的從容是持續(xù)發(fā)展的基因,一開始創(chuàng)業(yè)很容易被利益思維劫持,做成短期殘品。
“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞的起源:
“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞最早的提及者應(yīng)該是李彥宏,在2011年,李彥宏在一些演講中,就曾偶爾提到這個概念,意思是指要基于互聯(lián)網(wǎng)的特征來思考。但他的描述非常的碎片化,所以并沒有引起大范圍的重視。
互聯(lián)網(wǎng)思維是一種什么樣的思維:
互聯(lián)網(wǎng)思維,就是一個企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)生存與強(qiáng)大的法則,只有遵循這些法則,你才不會被淘汰。
“互聯(lián)網(wǎng)思維”為什么要有:
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)既然正在改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)生活方式,如果對發(fā)展趨勢沒有一定的了解,企業(yè)的戰(zhàn)略決策上就有可能會存在非常大的風(fēng)險(xiǎn)。我們可以看到一些以信息服務(wù)為主的行業(yè),正受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的沖擊,在重新構(gòu)建新的競爭形態(tài)。
媒體:我們經(jīng)常用傳統(tǒng)媒體和新媒體來做一些區(qū)分,事實(shí)上媒體提供的是圖文信息、影像信息編輯匯總整理的服務(wù),至于到達(dá)用戶的載體是紙張還是智能手機(jī),區(qū)別真的不大。
娛樂:這方面應(yīng)該體現(xiàn)的比較明顯,多屏?xí)r代,隨身視聽,觀眾獲取音樂和影像節(jié)目的途徑越來越便利。
通信:這個不用說了,從字面上就可以理解它在這一百來年里的變化。
金融:也是一種信息服務(wù),貨幣這種一般等價物本身就是很便于虛擬化的。
零售:基于信息不對稱,所形成的商品溢價空間,已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)擠壓,目前線下的零售行業(yè)所提供的服務(wù)正在向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),以及物流傾斜。
涉足信息服務(wù)的行業(yè)還有很多,就不一一枚舉。這些行業(yè)浮在水面,很容易被觀察到,還有一些行業(yè),所提供的產(chǎn)品或者服務(wù)對信息技術(shù)同樣的依賴,也正因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展出現(xiàn)整體的變革,但目前變化并不明顯,所以常常會被忽視。
快,準(zhǔn),新,互聯(lián)網(wǎng)營銷不是把傳統(tǒng)營銷搬到互聯(lián)網(wǎng)上而已。
“互聯(lián)網(wǎng)思維”究竟是什么:
從外至內(nèi)的資源組織,以及效率為中心的管理體系:
外部資源是開放的,任何商業(yè)模式在信息透明的互聯(lián)網(wǎng)時代將很快被復(fù)制,只有基于在同等商業(yè)模式上效率的競爭才會維持企業(yè)的發(fā)展。
精準(zhǔn)的市場定位和可以延展的競爭能力,以及創(chuàng)新型品牌人格:
為了便于企業(yè)在細(xì)分市場突破之后經(jīng)營范圍的多元化調(diào)整,塑造以創(chuàng)新能力為主的人格化品牌形象將給企業(yè)的生長帶來便利。
信息推廣渠道的多樣化,以及物流向集約化轉(zhuǎn)移:
為了便于傳播,利用最有效率的口碑途徑,企業(yè)必須在形式感上有所突破,表現(xiàn)出一定的偏執(zhí)。
隨著圖文音像信息傳播效率的提高,依靠信息便可以讓消費(fèi)者對體驗(yàn)產(chǎn)生期待,所以物流完全可以滯后于信息,進(jìn)行更加系統(tǒng)的分發(fā)和管理。
多層次的定價策略,將交易從基礎(chǔ)服務(wù)轉(zhuǎn)向溢價能力更高的增值服務(wù):
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)免費(fèi)如此豐富,和供應(yīng)能力的充足息息相關(guān),其他行業(yè)同樣,我們是一個全球消費(fèi)一體化的時代,同時也是一個全球供應(yīng)一體化的時代。
通過眾包進(jìn)行創(chuàng)新管理,以及從用戶端建立糾錯機(jī)制:
人才資源是互聯(lián)網(wǎng)時代最貴的生產(chǎn)資料,任何企業(yè)都不可能做到在這個層面的壟斷,因?yàn)槿丝诨鶖?shù)十分龐大,人才的篩選機(jī)制不是以企業(yè)的力量就可以構(gòu)建的。
隨著移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展,用戶與企業(yè)之間溝通的渠道非常通暢,企業(yè)完全可以將用戶反饋囊括在糾錯機(jī)制之中,形成內(nèi)部創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)化體系,加快產(chǎn)品的更新周期。
唯一想重復(fù)強(qiáng)調(diào)的是:
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是屬于信息技術(shù)的范疇,也是最能體現(xiàn)信息技術(shù)價值的一環(huán),因此很多時候我們其實(shí)探討的是信息技術(shù)帶給生產(chǎn)生活的影響,而不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)。與其用“互聯(lián)網(wǎng)思維”來解釋面對新科技時應(yīng)秉承的態(tài)度,不如用“學(xué)習(xí)型思維”來一勞永逸的指代。
總結(jié):與其用“互聯(lián)網(wǎng)思維”來解釋面對新科技時應(yīng)秉承的態(tài)度,不如用“學(xué)習(xí)型思維”來一勞永逸的指代。
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