作者：李　愚

　　這一陣，多部短劇被陸續(xù)推出?！恫煌昝赖乃?2集；《嘆息橋》15集；《龍嶺迷窟》18集；《我是余歡水》12集……與同期播出的長(zhǎng)劇相比，這些短劇不僅影響力不減，口碑也更勝一籌。一個(gè)短劇創(chuàng)作的浪潮會(huì)到來(lái)嗎？

　　一直以來(lái)，無(wú)論是制作方、電視臺(tái)還是視頻網(wǎng)站，都熱衷于長(zhǎng)劇創(chuàng)作。

　　對(duì)于制作方來(lái)說(shuō)，當(dāng)下國(guó)產(chǎn)劇生產(chǎn)過(guò)剩，頭部劇集才能順利播出并盈利，而頭部劇集高度依賴IP和卡司陣容，投資成本也水漲船高。制作方轉(zhuǎn)而通過(guò)拉長(zhǎng)劇集篇幅抵消成本，畢竟劇集是按集出售，多剪一集就多掙一集的錢。

　　對(duì)于電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，不同于歐美日韓劇集的周播模式，我國(guó)黃金檔電視劇的播出模式是日播，觀眾也形成了穩(wěn)固的收視習(xí)慣。好劇的收視率具有長(zhǎng)尾效應(yīng)，到中后段往往會(huì)有收視率新高，更受廣告商青睞，電視臺(tái)收益也會(huì)增加。假若國(guó)產(chǎn)劇像日劇一季10集左右，一周就播完了，不利于收視率的發(fā)酵，繼而影響廣告收入。

　　對(duì)于視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，劇集越長(zhǎng)意味著貼片廣告越多，同時(shí)長(zhǎng)劇還承擔(dān)著一個(gè)重要功能，即拉動(dòng)新會(huì)員。假若一部劇一個(gè)月就播完了，那么不少新會(huì)員就只充值一個(gè)月，但如果長(zhǎng)劇兩三個(gè)月才更新完，新會(huì)員就得至少充值兩三個(gè)月才能看全集。一般而言，劇越長(zhǎng)，拉新效應(yīng)越突出，會(huì)員收入更可觀。

　　市場(chǎng)熱衷于長(zhǎng)劇并無(wú)不可?？蔀楹萎?dāng)下的觀眾對(duì)于長(zhǎng)劇普遍觀感不佳？

　　癥結(jié)在于，許多長(zhǎng)劇只是“冗長(zhǎng)”，而無(wú)內(nèi)容，甚至不少長(zhǎng)劇本質(zhì)是“注水劇”。劇集本身的內(nèi)容并不足以支撐四五十集的長(zhǎng)度，但在利益的驅(qū)動(dòng)下，制片方通過(guò)增加閃回、空鏡、人物滾轱轆的對(duì)話、不相干的配角戲等，拉長(zhǎng)劇集。電視臺(tái)在二次剪輯時(shí)，也加入了大量前情提要和下一集預(yù)告，讓集數(shù)增多。有時(shí)一集30分鐘，單單回顧和預(yù)告就占去了10分鐘。因此現(xiàn)在市面上的劇集，動(dòng)輒四五十集，如果把水分瀝干，一大部分的集數(shù)可能就得腰斬。

　　從短期看，“注水”長(zhǎng)劇以小博大，讓資方獲益，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看，似是飲鴆止渴。年輕人不僅在遠(yuǎn)離電視機(jī)，對(duì)于視頻網(wǎng)站也越來(lái)越頻繁地采用“棄劇”策略。優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、騰訊視頻長(zhǎng)劇的棄劇率遠(yuǎn)高于短劇。

　　不久前，國(guó)家廣播電視總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視劇網(wǎng)絡(luò)劇創(chuàng)作生產(chǎn)管理有關(guān)工作的通知》提出倡議，“電視劇網(wǎng)絡(luò)劇拍攝制作提倡不超40集，鼓勵(lì)30集以內(nèi)的短劇創(chuàng)作?！?視頻網(wǎng)站也主動(dòng)投入了這一場(chǎng)短劇“革命”。不是通過(guò)劇集“注水”拉長(zhǎng)篇幅“連蒙帶騙”地誘導(dǎo)觀眾，而是通過(guò)劇本扎實(shí)、質(zhì)量過(guò)硬的短劇吸引年輕觀眾。之后還有一系列實(shí)力派演員出演的12集短劇即將上線，包括廖凡主演的《沉默的真相》，段奕宏主演的《雙探》，秦昊、王景春主演的《隱秘的角落》，王千源主演的《在劫難逃》，宋佳主演的《白色月光》，等等。

　　值得強(qiáng)調(diào)的是，歡迎短劇不意味著長(zhǎng)劇就是“原罪”，并不是說(shuō)一部劇50集以上，它就是一部“注水”劇。回想起來(lái)，《大明王朝1566》46集，《父母愛(ài)情》44集，《瑯琊榜》54集，《北平無(wú)戰(zhàn)事》53集，觀眾并不覺(jué)得這些劇“冗長(zhǎng)”，反倒“看不夠”。這意味著，長(zhǎng)劇如果有相應(yīng)的內(nèi)容、體量和氣度，劇集的每一個(gè)細(xì)節(jié)都言之有物，讓長(zhǎng)度匹配得上內(nèi)容，那么長(zhǎng)劇是能實(shí)現(xiàn)制片方、電視臺(tái)、視頻網(wǎng)站和觀眾的多方共贏的。

　　與此同時(shí)，短劇也不是“勛章”，不是說(shuō)一部劇只有12集，它就一定是精品劇。短劇不是長(zhǎng)劇的一個(gè)片段或截面，如果短劇只是短的“注水劇”，那么短劇同樣會(huì)遭到觀眾唾棄。短劇之“短”，意味著精簡(jiǎn)、精煉和精華，縮短的只是劇集不必要的篇幅，而不意味著品質(zhì)、格調(diào)和思想的削減。

　　跟長(zhǎng)劇相比，當(dāng)下短劇創(chuàng)作仍是“星星之火”。對(duì)于資方來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)劇的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于短劇。要讓精品短劇的春天到來(lái)，既需要制作方、電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站集體協(xié)作，創(chuàng)新制播方式，提升精品短劇利潤(rùn)，比如優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、騰訊播出的短劇均采取了會(huì)員超前點(diǎn)播的模式，豐富了短劇的創(chuàng)收渠道。也需要以優(yōu)質(zhì)劇集慢慢培養(yǎng)觀眾對(duì)周播劇的接受度，延長(zhǎng)短劇的播出周期，激發(fā)短劇的長(zhǎng)尾效應(yīng)。無(wú)論是長(zhǎng)劇還是短劇，只要是精品，觀眾都會(huì)報(bào)以歡迎。（李　愚）