近期，有一些網(wǎng)友詢問怎樣判斷領(lǐng)導(dǎo)有沒有把自己當(dāng)“親信”。比如，有的網(wǎng)友說，他拼命給領(lǐng)導(dǎo)干活，取得了不小成績，領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常在公開場合表揚(yáng)他，可在年底評先樹優(yōu)的時(shí)候，卻沒有他；有的網(wǎng)友說，平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對他噓寒問暖，可到提拔的時(shí)候，就不見了領(lǐng)導(dǎo)蹤影……現(xiàn)實(shí)中，的確有些領(lǐng)導(dǎo)不厚道，平時(shí)哄著騙著讓下屬為自己賣命，可到了關(guān)鍵時(shí)刻，他們卻“逃之夭夭”，對下屬不管不問。領(lǐng)導(dǎo)到底厚不厚道，有沒有把自己當(dāng)“親信”，值不值得下屬為其賣命，通過以下幾點(diǎn)可以判斷一二。
1.關(guān)鍵時(shí)刻挺不挺你。無論體制內(nèi)，還是體制外，提拔進(jìn)步是每個(gè)職場人都想要的，但無奈的是職場的職位總是“僧多粥少”，尤其是領(lǐng)導(dǎo)崗位，競爭更是激烈。在這個(gè)背景下，能不能被提拔，不僅僅要看個(gè)人能力，還要看自己背景、關(guān)系以及領(lǐng)導(dǎo)對自己支持。一個(gè)把自己當(dāng)“親信”的領(lǐng)導(dǎo)，對下屬的付出看在眼里，記在心里，關(guān)鍵時(shí)刻能幫下屬一把，甚至為了下屬前途，動(dòng)用自己關(guān)系。而不把自己當(dāng)“親信”的領(lǐng)導(dǎo)，只關(guān)心下屬為他們做了什么，甚至哄騙下屬為自己賣命，可到下屬需要他們支持，需要他們力挺的時(shí)候，他們只是象征性地提一提，不會全力爭取。所以，判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)厚不厚道，有沒有把自己當(dāng)“親信”，值不值得賣命，看看關(guān)鍵時(shí)刻領(lǐng)導(dǎo)挺不挺你就可以判斷了。
2.重要場合帶不帶你。參加重要會議，到外地考察調(diào)研等，領(lǐng)導(dǎo)一般都會帶著自己“親信”。因?yàn)檫@些重要場合，不僅可以讓下屬開闊眼界，更能學(xué)到很多平時(shí)學(xué)不到的東西，是下屬快速成長進(jìn)步的“助推器”。如果領(lǐng)導(dǎo)把你看作“親信”，自然愿意帶著你參加這些重要場合，讓你不斷提升自己，壯大自己，好日后走上更加重要崗位做準(zhǔn)備。如果領(lǐng)導(dǎo)沒有把你當(dāng)做“親信”，這些重要場合自然不會帶著你，他們只是把你當(dāng)做“工具人”，只愿意給你“畫大餅”，開“空頭支票”，從來不給你實(shí)實(shí)在在好處。所以，判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)厚不厚道，有沒有把自己當(dāng)“親信”，值不值得賣命，看看領(lǐng)導(dǎo)帶不帶你參加重要場合就可以判斷了。
3.生病領(lǐng)導(dǎo)問不問候你。職場其實(shí)就是一個(gè)人情場。世間沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。個(gè)人和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系都是處出來的。如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你，把你當(dāng)做自己“親信”，他們也會比較關(guān)心你，你生病了，或者你家里老人生病住院，他們會主動(dòng)問候，給予你必要的幫助。如果領(lǐng)導(dǎo)沒有把你當(dāng)做自己“親信”，一般對下屬生病會不管不問，他們只關(guān)心你生病后有沒有交接好工作，會不會耽擱工作，不太在意你病得怎樣。所以，判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)厚不厚道，有沒有把自己當(dāng)“親信”，值不值得賣命，看看自己生病時(shí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度就可以判斷了。
4.出了問題領(lǐng)導(dǎo)保不保你?！?/span>人非圣賢孰能無過?！比嗽诠ぷ髦锌倳鰡栴}、犯錯(cuò)誤，那么有了問題，把自己當(dāng)“親信”的領(lǐng)導(dǎo)，會全力保你，想盡辦法把大事化小，小事化了，把對你的危害降到最低；沒把你當(dāng)“親信”領(lǐng)導(dǎo)，不僅不會幫你，還會快速與你撇清關(guān)系，怕這些事情會波及到他，影響到他。所以，判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)厚不厚道，有沒有把自己當(dāng)“親信”，值不值得賣命，看看自己出問題時(shí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度就可以判斷了。
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