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年底,我被裁員了

谷倉新國(guó)貨研究院·3小時(shí)前


所有身處這個(gè)“焦慮、迷茫”時(shí)代的我們,都像是被創(chuàng)新、技術(shù)和公司“綁架了”。

最近好幾家大廠的“裁員”讓圈里圈外人心惶惶,幾乎每年都有人喊“互聯(lián)網(wǎng)寒冬”來了,今年好像格外真實(shí)一些。 

很多年輕人受到“波及”,他們有的在重要部門擔(dān)任要?jiǎng)?wù),時(shí)刻上進(jìn),有的認(rèn)清真相,放手一搏,但都改變不了“被下車”的命運(yùn)。 

行業(yè)快速奔馳的另一面是對(duì)年輕人的透支,“裁員潮”下,沒有人能夠幸免于“難”,他們的故事也是“我們”的。 

01我擔(dān)任要?jiǎng)?wù),時(shí)刻上進(jìn),但還是被裁了

某長(zhǎng)視頻的很多員工接到被裁消息都是很懵逼的,其中就包括周艷。十一月底,她剛結(jié)束一個(gè)長(zhǎng)達(dá)一年的項(xiàng)目,就接到了領(lǐng)導(dǎo)助理讓她來辦公室一趟的消息。 

她以為是要做新項(xiàng)目,來辦公室一起頭腦風(fēng)暴,作為公司綜藝的老員工,像他們這種連軸轉(zhuǎn)的情況并不少見,也是這種高強(qiáng)度的創(chuàng)意輸出,才有了多款爆熱節(jié)目的出現(xiàn)。 

剛進(jìn)門她就看到一位同事出來,面色不是很好,經(jīng)過她身邊的時(shí)候說了兩個(gè)字 “裁員” ,周艷瞬間就懵了。 

雖然一個(gè)月前她也聽到了一些風(fēng)聲,但根本沒有和自己聯(lián)系起來。誰都知道,內(nèi)容是視頻網(wǎng)站的命脈,綜藝節(jié)目又是賺錢的大頭,裁誰也裁不到她和同事身上啊。 

機(jī)械性地走進(jìn)辦公室,聽著HR流程化的問答,周艷顯得有些心不在焉,滿腦子都是“Why me?”。 

同樣被裁的另一位同事王鑫,雖然情感上也很難接受自己被裁,但是在理智上他知道這次裁員有其必然性。 

王鑫是負(fù)責(zé)內(nèi)容的總監(jiān),算是公司的高層,在一年前他從另一家視頻平臺(tái)跳過來的時(shí)候,就發(fā)現(xiàn)了公司各種各樣的問題, 歸根結(jié)底起來就是“不賺錢”。

據(jù)媒體報(bào)道,這是該廠歷史上規(guī)模最大的一次裁員,許多人生活都受到了影響。如剛通過面試的員工還沒入職就被通知不用來了,在試用期還沒轉(zhuǎn)正就面臨失業(yè),一個(gè)女孩剛剛被在線教育公司裁掉,進(jìn)了該公司再次被裁。 

在媒體與多位離職人員的訪談后,得出了此番風(fēng)波的可能結(jié)論:某長(zhǎng)視頻做出過多款爆款產(chǎn)品節(jié)目,但成也爆款,敗也爆款,沒有把腰部?jī)?nèi)容做起來,沒有構(gòu)建起更良性的生態(tài)是導(dǎo)致大規(guī)模裁員的主因。

在被抖音、快手短視頻打壓,娛樂監(jiān)管趨緊的情況下,幾個(gè)爆款節(jié)目并不能拉動(dòng)企業(yè)的整體生態(tài)循環(huán),某長(zhǎng)視頻斷臂求生也是無奈之舉。 

在周艷還在公司上班的時(shí)候,每當(dāng)在地鐵看到人人都是拿著手機(jī)豎著看,而不是橫著看的時(shí)候,她都會(huì)感到特別焦慮。 

短視頻對(duì)長(zhǎng)視頻的沖擊就算是行外人也能感知的到,公司也曾嘗試做過短視頻,但是你也知道, 每家公司都有自己的基因。

被裁到家一段時(shí)間后,周艷漸漸恢復(fù)了平靜,有時(shí)她會(huì)想“我在公司的重要部門重要崗位有著深厚的經(jīng)驗(yàn),每天保持狀態(tài)學(xué)習(xí)新知識(shí),然后我被裁了,Why?”。 

后來她看到越來越多的中高層領(lǐng)導(dǎo)、骨干員工也被裁,她知道留下的人會(huì)更加難。 

在國(guó)內(nèi),內(nèi)容行業(yè)還沒有發(fā)展到形成壁壘、護(hù)城河的階段,在錢面前,一切爆款、一切成功都能復(fù)制,平臺(tái)的戰(zhàn)略與生態(tài)在現(xiàn)階段才是最重要的。 

每個(gè)人都在很努力的向前奔跑,但是沒辦法,公司像一臺(tái)巨大的機(jī)器擁有慣性,不是那么容易轉(zhuǎn)彎的。

周艷問留下來的同事有什么打算,同事回答:先熬著吧,過年回來再看。 

02不管什么原因造成的不達(dá)預(yù)期,都一樣被裁

李磊是某互聯(lián)網(wǎng)大廠做算法的,此次也在優(yōu)化的名單上,回想他來公司不過才10個(gè)月的光景,轉(zhuǎn)正還不到半年,心境也發(fā)生了天翻地覆的變化。 

李磊的上一份工作是在另一大廠,當(dāng)時(shí)的他還沒有強(qiáng)烈想換工作的欲望,無奈新公司給的太多了,聯(lián)想到最近市場(chǎng)上應(yīng)屆生工資倒掛老員工,35歲的職業(yè)危機(jī)。 

李磊知道這樣跳槽的機(jī)會(huì)不多了。 

吸引李磊的另一重要原因是,此次招聘的是公司新組建的業(yè)務(wù)部門。都知道以互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的速度,體量和部門員工一年翻幾倍是很常見的, 越早進(jìn)來,越早做出成績(jī),就越容易實(shí)現(xiàn)收入和職業(yè)上的指數(shù)級(jí)躍升。

抱著這樣的目標(biāo),郭磊很快就來新公司報(bào)到了。進(jìn)來的前幾個(gè)月,李磊投入的全部的精力,業(yè)務(wù)也是風(fēng)生水起,按他的話說,“好久沒有這樣激情澎湃過了”。 

但是到了三季度,情況變的不妙起來,做出來的東西銷售數(shù)字不好看,說好的大廠依托賦能,幾乎沒有兌現(xiàn)。 

兄弟部門給出的理由是,“現(xiàn)在的流量這么緊缺,做好本職業(yè)務(wù)年底還能混個(gè)及格,憑啥導(dǎo)給新業(yè)務(wù),萬一失敗了呢?” 

李磊認(rèn)同兄弟部門的話, 流量太稀缺了,誰也不想拿自己的崗位冒風(fēng)險(xiǎn)。

不忙的時(shí)候,李磊會(huì)思考自己崗位的意義。在不短的職業(yè)生涯里,他漸漸感覺到在他們這個(gè)領(lǐng)域,算法工程師就是在做一個(gè)“蘿卜雕花”的工作。 

算法技術(shù)已經(jīng)相對(duì)很成熟了,對(duì)應(yīng)配合的產(chǎn)品基本也很成熟,他們要做的工作就是優(yōu)化、優(yōu)化,再優(yōu)化,雖然新公司的業(yè)務(wù)和以前略有不同,但底層都是相通的。 

類似于高級(jí)餐廳里,必須給主菜或者大菜擺盤裝飾,他們所做的區(qū)別就是,是隨便切片蘿卜裝飾,還是為了賣的更貴,把蘿卜雕成花。 

有的公司一直有蘿卜雕花的需要,商業(yè)模式也跑的通。 

但是有些公司太激進(jìn)了,主菜還沒有,就已經(jīng)把蘿卜雕花、擦盤擺盤的團(tuán)隊(duì)配備齊了,最后主菜賣不出去,只能把廚師和雕花員工一起裁了。 

李磊的公司恰好是這一種,沒多久他就收到了領(lǐng)導(dǎo)“談話”的關(guān)心,對(duì)現(xiàn)在的業(yè)務(wù)有什么意見啊,對(duì)來年有什么打算啊。 

明里暗里透露給李磊,年輕人應(yīng)該尋求更好的發(fā)展,李磊裝傻想混過今年再說,可沒想到一周之后就收到了業(yè)務(wù)線一鍋端的消息。 

“意料之中吧,但沒想到這么快”李磊感嘆。 

媒體問到李磊下一步的打算,李磊回答:“總有新業(yè)務(wù)能做成的公司吧,也許就是下一個(gè)了,下一個(gè)”。 

說這話的時(shí)候,李磊表情木木的,也許是說了好幾次了。 

03放棄內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,我選擇了體面離開

田露在某大廠的離開,從被通知到收拾東西是在一天內(nèi)完成的,過后田露曬笑,“我們公司不光工作高效,離職也比其他公司更快”。 

在公司商業(yè)化團(tuán)隊(duì)的4年,田露已經(jīng)“卷”習(xí)慣了,這源于她之前乙方的工作經(jīng)歷。大學(xué)剛畢業(yè),田露去了一家廣告公司,每天加班累個(gè)半死,待遇卻和大廠差太多。 

對(duì)于田露來說,進(jìn)入現(xiàn)在的大廠,不僅能學(xué)到新東西,收入也比之前提高不少,是她目前職業(yè)生涯最引以為傲的事情。 

但這份個(gè)人的崇拜并不能改變組織的調(diào)整和轉(zhuǎn)向,和周艷一樣,田露接到裁員的消息時(shí)也是懵的,甚至是無法接受的。 

中午休息的時(shí)候,她從同事那兒得知還有轉(zhuǎn)崗這一解決方案,就想著要不要跟HR申請(qǐng)一下,畢竟對(duì)于自己工作4年引以為傲的公司,她還是很舍不得的。 

可當(dāng)她被HR叫到辦公室約談的時(shí)候,她發(fā)現(xiàn)HR已經(jīng)忙到分身乏術(shù),很多即將離職的小伙伴著急找HR要賠償,轉(zhuǎn)崗并不在他們的考慮范圍之內(nèi)。 

冷靜下來,田露放棄了轉(zhuǎn)崗這一選擇。其實(shí)早在進(jìn)公司初期,田露已經(jīng)轉(zhuǎn)過一次崗了,最開始田露是以審核的崗位進(jìn)入公司,一年以后轉(zhuǎn)到了內(nèi)部運(yùn)營(yíng)崗。 

按照田露的說法, 公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗要經(jīng)過層層審核,到了新部門也是從相對(duì)邊緣的位置做起,這和換一家公司從頭開始的難度系數(shù)基本上是一致的。

綜合考慮下,田露選擇放棄內(nèi)部轉(zhuǎn)崗。 

公司給出的“N+1”賠償方案,田露也痛快的簽了字,對(duì)于公司,她是感恩的,對(duì)于相應(yīng)的業(yè)務(wù)調(diào)整,她也表示了理解。 

互聯(lián)網(wǎng)寒冬下,大廠也不能幸免于“難”。有媒體爆料,游戲風(fēng)向趨緊、教育“雙減”、短視頻增長(zhǎng)也到了瓶頸,互聯(lián)網(wǎng)大廠的擴(kuò)張版圖按下減速鍵,很多項(xiàng)目試幾個(gè)月沒效果就要馬上關(guān)停。 

關(guān)停項(xiàng)目的組員就變成了像田露這樣的“被動(dòng)員工”。 

關(guān)于下一步的去處,田露透露應(yīng)該不會(huì)再去大廠了吧。項(xiàng)目關(guān)關(guān)停停這種很沒有安全感,每天都是“跑”著過的,遇到這種內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的選擇,我也沒有勇氣再來一遍了。 

“社畜”、“996”、“卷”……關(guān)于打工人的自嘲近兩年特別多,35歲中年危機(jī)被一縮在縮。甚至最近有消息,25歲女孩面試新媒體被認(rèn)為年紀(jì)大,沒有網(wǎng)感。 

互聯(lián)網(wǎng)效率提升的另一面就是對(duì)年輕人的透支,或者說所謂由互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的其他行業(yè)的變革都有透支的風(fēng)險(xiǎn)。 

為了維持持續(xù)的用戶增長(zhǎng)、用戶活躍,互聯(lián)網(wǎng)使勁渾身解數(shù),攬獲龐大的年輕群體保證組織機(jī)制的活躍, 但是所有的商業(yè)是有邊界的。 

“無效試探”的代價(jià)就是這群年輕人的青春,周艷、李磊、田露工作不努力嗎?但是所有人就像搭上了駛向錯(cuò)誤方向的加速列車,除了向前沒有別的辦法。 

所有身處這個(gè)“焦慮、迷?!睍r(shí)代的我們,都像是被創(chuàng)新、技術(shù)和公司“綁架了”。 

“我無意傷害你”但卻是因?yàn)槟恪?nbsp;

(文中周艷、李磊、田露均為化名) 

參考資料: 

每日人物·徐晴:愛奇藝大裁員:興于爆款,困于腰部 

家哥的小黑屋·Oryx王家:互聯(lián)網(wǎng)裁員,冷冬來臨 

燃次元:2021年,我被裁員了 

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