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美國科技博客網(wǎng)站The Verge的執(zhí)行主編尼雷·帕特爾（Nilay Patel）在2013年開年之際在CNN.com發(fā)表一篇文章，提出了2013年值得關(guān)注的五大領(lǐng)先公司趨勢。

2013年將是技術(shù)行業(yè)艱難轉(zhuǎn)變的一年。我們剛剛渡過歷時五年的迅速、混亂和顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新。智能手機(jī)和平板電腦不再是未來。它們是現(xiàn)在。

連接到速度可與寬帶網(wǎng)媲美的蜂窩網(wǎng)絡(luò)的、強(qiáng)大的移動設(shè)備現(xiàn)在已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。要在2013年產(chǎn)生更大的影響，僅僅依靠更大顯示屏或者更快的處理器是不夠的?？梢园?013年看作是細(xì)化和清算的一年。下面是2013年值得關(guān)注的五大趨勢。

微軟坦率地承認(rèn)，在蘋果推出iPhone之后，微軟錯過了一代移動創(chuàng)新。2012年就是微軟奮力追趕的一年。微軟推出了完全重新考慮的用于PC的Windows 8、用于平板電腦的Windows RT和用于智能手機(jī)的Windows Phone 8等操作系統(tǒng)。微軟CEO史蒂夫·鮑爾默還把微軟重新定位于“設(shè)備和服務(wù)”公司。鮑爾默還發(fā)布了Surface和Surface Pro兩款平板電腦，與戴爾和索尼等傳統(tǒng)的PC廠商競爭。

有許多大膽的預(yù)測。這些預(yù)測都將在2013年取得成功。PC時代已經(jīng)結(jié)束。微軟必須向消費(fèi)者展示它在平板電腦和智能手機(jī)占統(tǒng)治地位的時代能夠提供什么產(chǎn)品。Windows 8和Surface平板電腦到目前為止的銷售似乎比較緩慢。因此，我們將關(guān)注微軟如何采取措施。不過，幾乎可以肯定的一個亮點(diǎn)是微軟今年將發(fā)布新的Xbox游戲機(jī)。

蘋果在2012年取得了成功，推出了配置更大顯示屏的iPhone和配置更小顯示屏的iPad。但是，蘋果要在2013年繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢必須把重點(diǎn)放在軟件方面。

自從接替喬布斯擔(dān)任蘋果CEO以來，蒂姆·庫克已經(jīng)發(fā)布了兩款iPhone。這兩款手機(jī)都有軟件毛?。篿Phone 4S配置的Siri語音助理軟件中看不中用，iPhone 5配置的蘋果自己研發(fā)的地圖應(yīng)用有太多的瑕疵，以至于庫克被迫向用戶道歉。

與此同時，競爭對手谷歌已經(jīng)開始推出一些最好的iPhone應(yīng)用。一些iPhone用戶幾乎替換了所有的蘋果應(yīng)用，例如，用Gmail、Google地圖、Chrome瀏覽器和YouTube等軟件替代iPhone中原來的軟件。這不是一個好跡象。

庫克剛剛解雇了主持Siri和地圖開發(fā)的有爭議的iOS開發(fā)部門負(fù)責(zé)人斯科特·福斯特。設(shè)計師喬尼·艾維現(xiàn)在負(fù)責(zé)硬件和軟件工作。因此，我們將關(guān)注蘋果下一代iPhone和iPad是否能夠重新贏得高級軟件設(shè)計的聲譽(yù)。

亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯在去年9月推出新款Kindle Fire HD平板電腦的時候說，這是市場上最好的平板電腦。這番話顯然是針對蘋果和iPad說的。但是，亞馬遜真正的競爭對手也許是谷歌，特別是在圖書、音樂和電 影等市場都完全上線的時候。

亞馬遜沒有辦法讓人們使用谷歌搜索來自多個來源的內(nèi)容和產(chǎn)品。亞馬遜要建立一個人們永遠(yuǎn)不想離開的強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)?？紤]到蘋果使用iPad和iTunes為音樂做的事情，然后再設(shè)想一下亞馬遜要為一切東西做點(diǎn)什么事情。

但是，Kindle Fire目前還不足以同iPad競爭。亞馬遜也沒有與谷歌競爭所需要的所有的服務(wù)。亞馬遜至少需要提供電子郵件和搜索服務(wù)，最好再提供一種社交體驗(yàn)。這不 是一個小任務(wù)。但是，亞馬遜是擁有規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施和資源實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的少數(shù)公司之一。有關(guān)傳言越來越多。我們將關(guān)注亞馬遜在2013年是否會采取重大行動。

2013年將是Facebook成為上市公司之后的第一年。Facebook必須證明它是一個穩(wěn)定的、可靠的投資。這不是一個輕松的任務(wù)：隨著多數(shù)用戶轉(zhuǎn)向智能手機(jī)和平板電腦，F(xiàn)acebook要搞清楚如何通過在其網(wǎng)站上出售廣告賺錢。

在移動領(lǐng)域出售廣告不像在互聯(lián)網(wǎng)上出售廣告那樣容易。Facebook必須搞清楚如何在不越過隱私界限的情況下把相關(guān)的廣告顯示給智能用戶用戶。用戶對隱私界限日益擔(dān)心。但是，F(xiàn)acebook CEO馬克·扎克伯格現(xiàn)在必須回答其投資者提出的問題。越過那條線的壓力每一天都在增長，F(xiàn)acebook在移動方面沒有賺錢。

這是智能手機(jī)市場的一個殘酷事實(shí)：唯一賺錢的公司只有蘋果和三星。從HTC到索尼和谷歌旗下的摩托羅拉，其它的每一家公司都在困境之中。這對于谷歌是一個巨大的問題。

蘋果顯然在為iPhone編寫自己的軟件，而三星手機(jī)卻在定制谷歌開源軟件 Android。三星已經(jīng)占有如此大的統(tǒng)治地位以至于能夠脫離谷歌并且制造自己版本的Android，就像亞馬遜為Kindle Fire做的那樣。這將是對谷歌的巨大打擊。如果這個市場的其它廠商不能很快利用Android賺錢，這將為微軟敞開大門。

谷歌還必須找到一種方法限制無線運(yùn)營商對Android的影響。AT&T和Verizon等運(yùn)營商都不愿意為Android設(shè)備配置太多的垃圾軟件和臃腫軟件。這類軟件在延遲重要的軟件更新的同時還會破壞用戶的體驗(yàn)。

谷歌與運(yùn)營商之間的敵意非常深。由于運(yùn)營商不配合，谷歌新的Nexus 4設(shè)備沒有LTE無線電功能。

這與iPhone的體驗(yàn)形成了鮮明的對照。iPhone的體驗(yàn)是原始的并且一開始就是由蘋果控制的。這是一種讓高級用戶感到不愉快的控制，但是，這種控制向數(shù)百萬其他蘋果用戶提供了一種技術(shù)支持和安全的感覺。這兩個極端之間有一個令人滿意的 平衡。谷歌需要在Android開始完全溜走之前找到這個平衡點(diǎn)。

經(jīng)過多年快速變化，我們現(xiàn)在已把計算機(jī)放進(jìn)了我們的口袋，接下來數(shù)年，是我們怎么用它們來讓我們生活變得更美好的時候了。