未來中國經(jīng)濟的成長最重要的動力還是來自實業(yè)，如何能夠提高我們實業(yè)的競爭力是中國經(jīng)濟未來持續(xù)成長的一個關(guān)鍵
TCL集團股份有限公司董事長 李東生
【編者按】 近日，TCL集團股份有限公司董事長李東生在 “2013APEC工商領(lǐng)導人中國論壇”上發(fā)表演講。在演講中，李東生指出，未來中國經(jīng)濟的成長最重要的動力還是來自實業(yè)，如何能夠提高我們實業(yè)的競爭力是中國經(jīng)濟未來持續(xù)成長的一個關(guān)鍵。
而未來如果發(fā)展實業(yè)，李東生表示，必然是民營企業(yè)在未來實體經(jīng)濟特別是工業(yè)制造充分競爭領(lǐng)域部分會扮演更加重要的角色，才能夠讓中國的經(jīng)濟未來有一個持續(xù)發(fā)展的動力。 如何能夠進一步通過政策的導向鼓勵更多的民營資本、社會資本參與實業(yè)的投資，成為重要課題。
同時，在李東生看來，過度的金融化會吞噬經(jīng)濟的成果，影響實體經(jīng)濟。另外，對投資的過度依賴，企業(yè)在發(fā)展中普遍缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，以及資源消耗和環(huán)境污染未來都會制約中國經(jīng)濟的發(fā)展。
未來我們的機會在哪里？李東生表示，對中國企業(yè)來說，我們未來的發(fā)展還是要回歸到我們自身核心能力的提高上，回歸實業(yè)。同時企業(yè)要在三方面發(fā)力，一是要把握市場機會，實現(xiàn)商業(yè)模式新的突破；二是要堅持以創(chuàng)新為原動力，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，高速互聯(lián)網(wǎng)、云計算都是未來在我們這個產(chǎn)業(yè)當中創(chuàng)新的重點；三是借助中國的影響力充分開拓全球市場。
以下為李東生精彩演講節(jié)選：
李東生：
很高興有這個機會作為中國企業(yè)的領(lǐng)導人參加這個會議和作這個發(fā)言，我非常高興聽到前幾位發(fā)言的領(lǐng)導和專家都強調(diào)一個觀點，未來中國經(jīng)濟的成長最重要的動力還是來自實業(yè)，如何能夠提高我們實業(yè)的競爭力是中國經(jīng)濟未來持續(xù)成長的一個關(guān)鍵。
我們看到在最近《財富》500強發(fā)布的新的排行，好的地方我們看到中國大陸的企業(yè)入圍的數(shù)量有明顯的增加，中國國內(nèi)企業(yè)提高到89家，但是我們細看這個表，這當中民營企業(yè)大概只有7家，而我們的金融業(yè)占了總利潤超過50%，這兩個指標也是說明目前中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)存在的一些問題，如何調(diào)結(jié)構(gòu)就是從這個數(shù)字當中我們也可以看到，如何能夠進一步通過政策的導向鼓勵更多的民營資本、社會資本參與實業(yè)的投資，因為實踐證明，在全球幾乎所有的國家經(jīng)濟發(fā)展的過程中，民營企業(yè)在大部分充分競爭的行業(yè)都有更好的效率和競爭力。未來如果是從實業(yè)的角度來看，它必然是民營企業(yè)在未來實體經(jīng)濟特別是工業(yè)制造充分競爭領(lǐng)域部分會扮演更加重要的角色，才能夠讓中國的經(jīng)濟未來有一個持續(xù)發(fā)展的動力。
另外，過度的金融化會吞噬經(jīng)濟的成果，會影響實體經(jīng)濟。這個數(shù)字在媒體發(fā)布之后也引起社會各界的關(guān)注，去年我們中國的上市公司當中如果以總量來統(tǒng)計的話，金融企業(yè)的盈利也占全國2000多家上市公司的近50%，這個比例是非常高的。
當然中國經(jīng)濟發(fā)展我們還要看到它存在的問題，一個是對投資的過度依賴，一個是企業(yè)在發(fā)展中普遍缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，我們的專利數(shù)量這幾年雖然總量增長比較快，但是發(fā)明專利特別是一些重要的核心技術(shù)的專利我們還是比較薄弱的。另外資源消耗和環(huán)境污染未來也會制約中國經(jīng)濟的發(fā)展。
同時我們還面臨內(nèi)憂外患。所謂外患我們看到國際經(jīng)濟危機的后遺癥還在持續(xù)，今年我們看到由于國際經(jīng)濟危機的持續(xù)，所以國際貿(mào)易保護主義也是一直在加劇，我們在歐盟、美國，在很多新興國家，我們都面臨貿(mào)易保護主義。另外，財政赤字和債務(wù)是一個大部分國家普遍存在的問題，這些問題對未來全球經(jīng)濟的影響是很難在短時間消除的。另外能源和環(huán)境的壓力加大，特別是中國，我們自己內(nèi)需增長乏力，由于整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的原因，內(nèi)需在短時間內(nèi)是難以繼續(xù)擴大，但整個結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，去年我們經(jīng)濟成長當中內(nèi)需的貢獻已經(jīng)是達到50%以上，基礎(chǔ)建設(shè)和土地財政的拉動作用在快速遞減，以往我們通過對加大國內(nèi)的基礎(chǔ)建設(shè)的投入，這種拉動作用在2008年的時候特別有效，未來一個是本身國家財力的問題，另外，這種基礎(chǔ)設(shè)施、公共建設(shè)投資的邊際效益遞減的問題，都是對未來會造成很大的影響。人口紅利和資源紅利的優(yōu)勢也在逐步消失，這一點剛剛幾位領(lǐng)導和專家發(fā)言中都已經(jīng)提到。這幾年在民營經(jīng)濟這塊，其實進入的最多的還是房地產(chǎn)、金融業(yè)，不能說房地產(chǎn)屬不屬于實體經(jīng)濟，這個爭論意義不大，事實上我認為實體經(jīng)濟最核心的基礎(chǔ)還是工業(yè)，工業(yè)能夠強大起來，各式各樣經(jīng)濟成分的發(fā)展才會有一個堅實的基礎(chǔ)。另外，改革進入一個瓶頸期，這一點毋庸置疑，我們一直提倡改革，現(xiàn)在改革已經(jīng)到了爭論很大，矛盾也比較集中的時期，如何能夠突破這個瓶頸，這確實是一個巨大的挑戰(zhàn)。
未來我們的機會在哪里？一個就是全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，產(chǎn)業(yè)市場的重新分配，這是我們未來的一個機會。我們看到在我們產(chǎn)業(yè)里面，在過去的十年像大部分的電子、家電和通訊信息產(chǎn)品，全球產(chǎn)業(yè)市場的分布，中國企業(yè)所占的份額都在快速提升，以彩電為例，我們?nèi)ツ曛袊髽I(yè)在全球彩電市場的份額，中國品牌已經(jīng)超越了日系品牌，現(xiàn)在形成了一個中日韓三足鼎立之勢。另外，新一輪技術(shù)革命創(chuàng)造了商機帶來我們從后來趕超的機會，特別是信息通訊產(chǎn)業(yè)，這一輪我們并不落后，像智能化技術(shù)的發(fā)展、高速互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及云計算技術(shù)的發(fā)展，中國都和其它先進的國家?guī)缀踉谕粋€水平。另外，推動城市化建設(shè)也為未來我們經(jīng)濟的成長增添很大的動力，區(qū)域經(jīng)濟一體化背景下中國影響力的提升也為中國企業(yè)的國際化和持續(xù)成長帶來一個空間，利用中國和東盟的自由貿(mào)易區(qū)的談判正在加快推進，中國這幾年對新興國家特別是周邊新興國家的貿(mào)易和投資都在快速增長。
對中國企業(yè)來說，我們未來的發(fā)展還是要回歸到我們自身核心能力的提高上，回歸實業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)逐步成為一個社會的共識，這是我們未來中國企業(yè)發(fā)展的一個很有利的優(yōu)勢，剛才李部長特別提到要加強金融體制的改革，加強對實體經(jīng)濟的支持，我覺得這個提法是非常正確和及時的，而且我感覺這一塊已經(jīng)成為社會的共識并逐步落實到政府相關(guān)的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)政策方面。另外，李部長的報告也提到，培育大企業(yè)，以大企業(yè)為龍頭，帶動中小微企業(yè)的發(fā)展，這一點是另外一個講者的報告中提到的，這一塊也是很重要的，我們看到先進的西方工業(yè)國家，他們的競爭力是以世界500強的大企業(yè)為核心，中國經(jīng)濟大而不強，我覺得最重要的還是在實體經(jīng)濟，在工業(yè)企業(yè)方面缺乏世界級企業(yè)。
世界級企業(yè)的培育能夠帶動一大批中小微企業(yè)的發(fā)展，如何培養(yǎng)中國的世界級企業(yè)？我覺得重點要抓兩點。一是從企業(yè)來說，從機會導向轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略導向，大企業(yè)也是從中小企業(yè)發(fā)展起來的，你的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展路徑一定要有一個清晰的思考，在我們自己的企業(yè)成長過程中，我對這一點感受很深，我們企業(yè)是隨著改革開放30年成長起來的，早年企業(yè)的發(fā)展更多是靠機會導向，未來一定要有清晰的戰(zhàn)略，你要明白自己的優(yōu)勢在哪里，要從全球的經(jīng)濟戰(zhàn)略格局考量自身的發(fā)展，這樣才能夠持續(xù)的成長、培育競爭力。另外，這幾年提的最多的是轉(zhuǎn)型升級，這實際上是一把雙刃劍，在提高你機會的同時也會帶來短期的壓力。譬如說你要在工業(yè)里實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，最重要的是要加大你的技術(shù)創(chuàng)新能力的投入，剛剛李部長提到我們創(chuàng)新研發(fā)的費用全國只有1%，近年甚至1%都不到，這是一個現(xiàn)實的情況，你沒有足夠的研發(fā)投入你就沒有未來，但是在目前工業(yè)利潤非常微博的情況下，提高研發(fā)的投入一定會當即的利潤造成很大的壓力，企業(yè)一定要頂?shù)米∵@種壓力，加大這種投入，以我們企業(yè)為例，我們?nèi)ツ暄邪l(fā)投入大概占銷售盈利的3%，我們?nèi)ツ暧坏?%，今年我們的盈利上半年比較好，接近3%，但我們今年的研發(fā)投入已經(jīng)提高到3.5%。但是企業(yè)來講一定要堅定在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入，一定要有持續(xù)的投入才有機會超越和發(fā)展。目前在我們這個產(chǎn)業(yè)里，芯片技術(shù)是我們的一個短版，李部長剛剛特別提到我們智能手機、智能電視、芯片的80%多都要依靠進口，事實上我掌握的數(shù)字這個比例還要高，高端芯片幾乎100%要進口，而且去年我們進口的芯片其價值超越了我們進口石油，很多人都沒有想到這一點，我們買芯片的錢比買石油的恰還要多。另外，在我們的領(lǐng)域，新型的顯示器件像液晶面板，這一塊都是高技術(shù)、高投入、高資本的項目，所以企業(yè)要建立這種能力要有很大的投入和積累。
同時企業(yè)要在三方面發(fā)力，一是要把握市場機會，實現(xiàn)商業(yè)模式新的突破?，F(xiàn)在我們要提高經(jīng)營的效率，未來在我們消費的電子產(chǎn)業(yè)、家電產(chǎn)業(yè)，電子商務(wù)是一個發(fā)展的方向，它能夠提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的運作效率，另外也給我們增加一個新的成長空間和賣點。信息消費，我們看在過去十年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，培養(yǎng)了中國幾大電訊運營商，也培養(yǎng)了像百度[微博]等一大批互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)企業(yè)，如果未來智能電視的這種發(fā)展將能夠創(chuàng)造一個同樣的甚至更大的市場空間。二是要堅持以創(chuàng)新為原動力，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，高速互聯(lián)網(wǎng)、云計算都是未來在我們這個產(chǎn)業(yè)當中創(chuàng)新的重點。三是借助中國的影響力充分開拓全球市場，這兩年我們進出口貿(mào)易的順差比較大，國家外匯的結(jié)存比較大，大家對國際化出口這塊強調(diào)的不如原來多，實際上對中國企業(yè)、中國經(jīng)濟未來增長還是要大力強調(diào)加快企業(yè)的國際化，這個國際化要以一個新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方式，我們不能夠繼續(xù)只停留在靠低價格、低成本這種競爭的模式，而是要通過技術(shù)的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級，能夠在一些主流的能夠帶來更大邊際貢獻的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)突破，這樣中國經(jīng)濟才能夠更加健康。
在這個發(fā)展當中，政府的力量、社會的力量也是不可或缺的，在我們的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域我們可以看到韓國是一個很成功的例子，80年代起，韓國政府就提出科技利國，將企業(yè)納入國家品牌系列，而且它支持的特點很鮮明，它重點支持一批核心的企業(yè)，在這個競爭當中，通過這種競爭、淘汰、篩選形成了它在許多領(lǐng)域，形成了一個全球競爭力的優(yōu)勢企業(yè)，特別是在我們所存在的電子信息產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在韓國的三星[微博]、LG，在我們這個行業(yè)里已經(jīng)成為全球領(lǐng)先的企業(yè)，他們的銷售規(guī)模都超過1千億美元，不單只是中國企業(yè)難望其背，而且也超越了日本企業(yè)，2003年日本重新提出日本品牌戰(zhàn)略，希望通過支持日本企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展，日本政府給的力度也是非常大的，這幾年顯示產(chǎn)業(yè)是經(jīng)歷了一個很困難的時期，前年日本企業(yè)重手出擊，新組建了一個日本顯示公司，把三個日系企業(yè)的新型顯示企業(yè)的企業(yè)歸在一起，日本政府的基金投資70%，三個企業(yè)包括日立、東芝[微博]、索尼，各占10%的股份，它希望能夠改變目前在電子信息產(chǎn)業(yè)當中被韓系企業(yè)超越的情況。
雖然中國前十年快速的發(fā)展，我們電子百強前十名的規(guī)模也在快速提高，目前我們已經(jīng)達到了160億美元，大概1000億人民幣多一點。這個規(guī)模和十年前比已經(jīng)大大的提高，但和日、韓企業(yè)比依然有差距。未來我們希望政府的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策能夠更有利于在更多的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng)中國的全球性企業(yè)，通過這種核心企業(yè)的拉動帶動一大批中小微企業(yè)的發(fā)展。
另外，在未來對政府制定相關(guān)經(jīng)濟戰(zhàn)略和決策的時候我這里也提幾點建議。
要縮小對虛擬經(jīng)濟的依賴，合理產(chǎn)業(yè)布局，確實我們現(xiàn)在有許多產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能是嚴重過剩的，如何能夠通過市場和產(chǎn)業(yè)政策的引導逐步加以調(diào)整，大力發(fā)展創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。另外，政府在經(jīng)濟發(fā)展當中要由指揮者更多的變成服務(wù)推動者，要通過更多的公共服務(wù)為企業(yè)減負，要營造一個公正的競爭環(huán)境，完善法制環(huán)境，建立一個經(jīng)濟發(fā)展的長效機制，少用刺激經(jīng)濟的政策，實踐證明刺激政策都有后遺癥，這幾年我們政府出臺了一系列政策，開始是家電下鄉(xiāng)，接著是節(jié)能補貼，這些政策出臺對經(jīng)濟的拉動效果是比較明顯的，但是這種短期刺激的政策后遺癥也是很明顯的。比如去年我們出臺了節(jié)能補貼刺激相關(guān)的內(nèi)需市場，帶來的效應(yīng)幾乎是立竿見影，例如彩電今年上半年政府接近30%，但這個政策退出之后我估計下半年國內(nèi)市場的需求可能有10-20%的倒退，所以少用這種短期的刺激政策，多建立有利于擴大內(nèi)需的長效機制和體制。譬如說結(jié)構(gòu)性減稅，因為所謂節(jié)能補貼也好，家電下鄉(xiāng)也好，最大的政策原理就是用稅收的返還補貼消費者，如果我們能夠在結(jié)構(gòu)性的降低稅率的話，這個效率就能夠長期和穩(wěn)定。另外，政府要成為創(chuàng)新的引路人和規(guī)范者，引導企業(yè)自主創(chuàng)新，搭建開放創(chuàng)新平臺，啟動行業(yè)組織建設(shè)，建立創(chuàng)新扶植政策。另外還要幫助中國企業(yè)走出去，目前在我們的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域或者是大部分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，中國的企業(yè)國際化程度、競爭力還是亟待提高的，在這其中要加快人民幣國際化也是幫助中國企業(yè)走出去很重要的一個手段。
希望未來在社會各界高度共識，回歸實體經(jīng)濟的情況下，中國的實業(yè)、中國的工業(yè)能夠有更好的發(fā)展，謝謝大家！
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