2014年10月17日
J. Maureen Henderson企業(yè)為冷凍卵子提供報銷并不是女權(quán)的勝利
小型有蓋培養(yǎng)皿中的細胞培養(yǎng)。
蘋果（ Apple）和Facebook等公司現(xiàn)在（或即將）為女性員工報銷冷凍卵子費用，這個消息一經(jīng)傳出，立刻引發(fā)大量的媒體報道。無論你認為這種舉措屬于眼下“員工福利軍備競賽”（NBC新聞的說法）的一部分，還是公司為吸引并留住那些有志于科技職業(yè)的年輕女性而推出的一種精明策略，這個做法都讓人感到有些不安。
乍看之下，這只是“開明”的雇主為員工提供的更有利待遇的各種方式之一，以確保員工把工作效率放在第一位，不需要為打包自己的午餐或者下班后趕去理發(fā)這樣的瑣事分心；有的甚至連員工上下班交通都包攬了（比如谷歌的班車）。但如果你更深入地思考一下冷凍卵子報銷這種做法的前景，就會發(fā)現(xiàn)這似乎太像反烏托邦小說《美麗新世界》（Brave New World）所描繪的景象了，特別是看看它所發(fā)生的背景：公司洗衣設(shè)施、公司足球隊等等各種“福利”，它們提振集體工作效率，讓獨處機會無處可尋，讓那些回避下班后“快樂時光”、不去公司免費食堂而在辦公桌上吃盒飯的員工淪為局外人。
仿佛這些公司的管轄范圍已經(jīng)越過生產(chǎn)方式，而將觸角伸向員工的生育方式。從最黑暗的角度來解讀，接受公司資助冷凍卵子如同某種契約或效忠誓言，讓你宣誓工作優(yōu)先于你生活的其他方面——工作是第一位的，我將冷凍我的卵子來證明這一點。下一步呢？讓職位較低的男性員工自愿接受結(jié)扎，等到他們獲得六位數(shù)的收入或者到40歲的時候才可以恢復(fù)？我感覺這種政策不會得到同樣熱情的歡迎。
不可否認，平衡生育現(xiàn)實和職業(yè)生涯需求往往意味著女性必須做出選擇，犧牲家庭生活還是職業(yè)發(fā)展。然而，為冷凍卵子提供資金支持是一種卑劣的做法，它試圖動用生物技術(shù)去解決一個錯綜復(fù)雜的問題（女性離開職場去養(yǎng)育孩子，從而放棄晉升機會）。男女工資差異和女性高管的缺失并不是一個生物學(xué)問題，而是文化和經(jīng)濟的問題。冷凍卵子并不能解決男女在升遷和職業(yè)成就機會方面不平等的問題；它改變的只是時間，推遲了女性離開職場養(yǎng)育孩子的年齡。因此結(jié)果可能是，你暫時離開時也許已經(jīng)是一名中層管理者而不是初級員工，但這并不意味著一旦你遇到晚育帶來的醫(yī)療問題，就會得到慷慨的帶薪產(chǎn)假和帶薪病假；也不能保證你回到公司時就能繼續(xù)原先的升遷。這并不能為女性解決職場騷擾、性別歧視或者無法得到職場導(dǎo)師和精英指導(dǎo)等問題。
商業(yè)新聞網(wǎng)站Business Insider 有篇報道冷凍卵子的文章，結(jié)尾輕率地寫道：“實際上，這并不會改變整個職場體系。這只會讓雄心勃勃的女性在這個世界上更容易生存。我們應(yīng)該贊揚那些給女性提供這種選擇的公司?！蔽也煌膺@種說法。生存在這個世界上，充分利用這個世界的條件，并不是實現(xiàn)男女平等的途徑，我們應(yīng)該拒絕那些誘惑我們這樣做的治標不治本的辦法。如果你反對某個州試圖通過限制流產(chǎn)或避孕來從法律上控制女性的身體，那么平心而論，你就不能支持企業(yè)把金錢刺激偽裝成激勵舉措來限制女性的生育選擇。
譯 孟潔冰 校 丁盈幸
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