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一個(gè)技術(shù)抄襲的國度是如何演變成一個(gè)創(chuàng)新中心
譯者: metalgearx 原作者:Clive Thompson

發(fā)表時(shí)間:2016-01-07

這個(gè)年輕的程序員蹦出了一個(gè)新的想法,而所有人都認(rèn)為這個(gè)想法太不靠譜。剛剛畢業(yè)的他加入了一家叫做YY的專注流媒體直播的公司做軟件開發(fā)。這家公司位于中國珠江三角洲的一個(gè)超級(jí)城市廣州。每個(gè)月有超過一億的用戶在線上直播或者接入他人的直播,包括唱歌、玩視頻游戲,更有甚者在他們北京的住所主持脫口秀節(jié)目。觀眾們積極的通過語音或者信息參與對(duì)話。

這位程序員認(rèn)為YY應(yīng)該嘗試一些新的東西:通過它證明有效的流媒體技術(shù)來提供一個(gè)類似于電視相親節(jié)目的數(shù)據(jù)服務(wù)。主持人可以打開一個(gè)在線的休息室,然后邀請(qǐng)一個(gè)單身人士參與,引導(dǎo)他們互相對(duì)話進(jìn)而也許能找到各自的伴侶。

公司的高管們認(rèn)為這個(gè)想法有些曖昧?!笆紫姓俨铧c(diǎn)直接否決了這個(gè)想法,”首席財(cái)務(wù)官Eric Ho說到,當(dāng)時(shí)他們坐在YY的總部,樓下是整整三層樓的瘋狂的程序員和設(shè)計(jì)師。你真的確認(rèn)你想做這個(gè)?CEO問到這個(gè)年輕人。這個(gè)東西非常的愚蠢,我不認(rèn)為有人會(huì)喜歡這個(gè)。但是這個(gè)程序員實(shí)在是太想做這個(gè)了,于是他們像他揮揮手:那就試試吧。

過去傳統(tǒng)的那種理念—保持低調(diào),安全第一-正在逐漸消失,取而代之的是對(duì)成功的追求。

在中國,這種類型的員工實(shí)在很少。十年前,高科技的觀察家曾經(jīng)抱怨到這個(gè)國家缺少十足的創(chuàng)新家。當(dāng)時(shí)當(dāng)然有很多非常賺錢的高科技公司,只是他們非常少有的探尋創(chuàng)新而多數(shù)是模仿美國的硅谷:例如百度如同谷歌的復(fù)制,騰訊就是雅虎的翻版(譯者注:這個(gè)非常不準(zhǔn)確),京東就是亞馬遜的一個(gè)不同版本。年輕的中國程序員擁有世界頂級(jí)的發(fā)開能力,但是他們?nèi)狈ο馦ark Zucherberg或者Steve Jobs那樣的驅(qū)動(dòng)力。如同西海岸的諺語:快速失敗,經(jīng)常失敗,對(duì)于經(jīng)歷了過度強(qiáng)調(diào)死記硬背和懲罰錯(cuò)誤學(xué)校教育的年輕人來說找到一個(gè)熱銷產(chǎn)品非常的異類甚至于危險(xiǎn)。畢業(yè)生對(duì)大公司蜂擁而至。他們的目標(biāo)是穩(wěn)定的工作:中國的大城市剛剛從幾十年的貧困發(fā)展起來,而更加廣闊的鄉(xiāng)村還在等待他們的時(shí)機(jī)。所以大家都保持低調(diào),安全第一。

這種態(tài)度正在消失,取而代之的是對(duì)成功的追求,以及這個(gè)國家年輕技術(shù)人員新一高度的自信和魄力。2000年,僅僅有不到百分之四的中國人處于中產(chǎn)階級(jí)-大概就是年收入從九千到三萬四千美金之間-而到了2012年超過三分之二的人達(dá)到這個(gè)水平。與此同時(shí),高等教育人口暴增七倍:僅僅今年超過七百萬畢業(yè)生涌出校園。這造就了年輕的一代,兼并創(chuàng)新精神和用于探險(xiǎn)。“我們看到越來越多的年輕人在二十歲早期就開創(chuàng)事業(yè)-就是那些剛剛離開學(xué)校的畢業(yè)生,而且甚至于有一些是中途退學(xué),”創(chuàng)新工廠的李開復(fù)十年間全國往返奔波,幫助青年開創(chuàng)公司。如今大城市匯集了野心勃勃的發(fā)明家和企業(yè)家,蜂擁進(jìn)入各種軟件園、孵化器和黑客空間。他們不再像他們的在三藩市的同輩那樣追求谷歌或者蘋果的工作職位,他們希望親手建立下一個(gè)谷歌或者蘋果。

任何一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)和有前途的想法的人都可以找到投資。風(fēng)險(xiǎn)投資人去年對(duì)中國的初創(chuàng)公司大約投入了一百五十五億美金,因此創(chuàng)始人群體正在被大量的融資包圍,天使投資人不斷的為他們提出關(guān)鍵的意見和指導(dǎo)。(這只是2014年價(jià)值四百八十億美金的美國風(fēng)險(xiǎn)投資資金池的一小部分。)甚至于中國政府-對(duì)網(wǎng)絡(luò)言論持謹(jǐn)慎的態(tài)度并且組建了一個(gè)巨大的數(shù)字審核機(jī)構(gòu)-投資了六十五億美金支持初創(chuàng)公司。隨著二十年超速發(fā)展之后的經(jīng)濟(jì)增長放緩,中共(很不支持這種翻譯,其實(shí)應(yīng)該用政府)正在積極的找尋新的就業(yè)機(jī)會(huì)來源。無疑科技滿足了這個(gè)需求。(這一段譯者做了不少調(diào)整,減輕政治態(tài)度)

新的繁榮包括在線服務(wù)和硬件備戰(zhàn)。如近期的國產(chǎn)好孩子表率小米-一家迅速崛起的北京智能手機(jī)廠商,或者微信-騰訊進(jìn)軍全球的社交手機(jī)軟件,正在帶領(lǐng)著大家前進(jìn)。本地公司擁有獨(dú)特的優(yōu)勢,熟悉當(dāng)?shù)氐南埠?,以及接入為西方公司建立的世界?jí)的制造系統(tǒng)的能力,接近世界增長最快的市場包括印度和東南亞地區(qū)。組合以上的優(yōu)勢就是讓他們?cè)谧约旱挠螒蛑写驍∥鞣?。比如說小米,去年是全球智能手機(jī)銷量第四大廠商,僅僅落后于三星、蘋果和華為。

至于本文開始故事中的YY,出乎意料的是高管們縱容他們進(jìn)取的程序員的結(jié)果非常的好。相親秀這個(gè)產(chǎn)品與去年發(fā)布并且迅速的一炮走紅。公司因此獲益頗豐。YY沒有做任何的廣告;它的完全依賴用戶使用現(xiàn)金購買虛擬的禮品相互贈(zèng)送或者送給那些在線播放自己生活秀的主播。YY從每筆購買提取百分之六十的傭金,而收到禮品的用戶收到剩余的部分的現(xiàn)金。(人氣主播可以完全依賴在YY的收入生活。)在李開復(fù)桌面的筆記本上,我偷偷看了一下屏幕,上面正在播放一個(gè)相親秀?,F(xiàn)金在男男女女來賓以及主持人之間飛舞-各種虛擬的禮品:戒指(價(jià)值1.55美金),飛吻(16美分)和情書(5美分)。有些物品非常的昂貴 - 大約價(jià)值一千美金-你可以送給別人一輛虛擬的蘭博基尼。在最初的九個(gè)月里面,YY的相親秀大約給公司帶來了一千六百萬美金的收益,而且每個(gè)月這個(gè)數(shù)字都在飛快的增加。去年YY盈利五億八千萬美金,在納斯達(dá)克上市三年后市值上限曾經(jīng)達(dá)到三十億美金,這還是在市場不斷回旋的2015年。新的硅谷已經(jīng)誕生,而它就在東方。

中國上世紀(jì)九十年代的科技大發(fā)展誕生了網(wǎng)絡(luò)1.0時(shí)代:搜索引擎,電子郵件和各種博客工具,新聞平臺(tái)和阿里巴巴建立的在線銷售市場,中國急需一些本地復(fù)制的美國公司因?yàn)槊绹荆ㄗg者注:不僅僅是美國吧)很難在中國開展業(yè)務(wù)。政府利用了被稱為中國超級(jí)防火墻的負(fù)責(zé)過濾系統(tǒng)屏蔽了很多外國的網(wǎng)站。由此本地公司擁有了一定的優(yōu)勢:早在互聯(lián)網(wǎng)需求非常微小的時(shí)候他們就已經(jīng)理解了中國零零后數(shù)字化一代的特殊需求,比如說,十年前,eBay試圖占領(lǐng)中國市場而最終失敗,部分原因一些小型公司-就是那些有機(jī)會(huì)利用eBay將他們的產(chǎn)品推向世界的公司-當(dāng)時(shí)還沒有可以接入互聯(lián)網(wǎng)或者干脆沒有電腦。而阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云深知當(dāng)時(shí)的現(xiàn)狀,他組建了一個(gè)遍及全國的超級(jí)銷售團(tuán)隊(duì),教育商人如何連入網(wǎng)絡(luò)。(同時(shí)他用Alipay戰(zhàn)勝了eBay的PayPal,其中的關(guān)鍵在于Alipay可以用信用保障付款直至買家收到貨物并且對(duì)購買很滿意,這幫助在線銷售市場建立了難得的信用機(jī)制。)在第一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,諸如百度和阿里巴巴成為中國高科技行業(yè)的巨龍,就像九十年代的微軟那樣制造了無數(shù)的百萬富翁。

山寨公司的成功為零零后出現(xiàn)以創(chuàng)新和網(wǎng)絡(luò)2.0為代表的公司-小龍們-開辟了一條道路。巨龍們做出了榜樣表率,但是更加重要的,他們組建了對(duì)當(dāng)今高科技繁榮至關(guān)重要的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),包括幫助二十歲年輕人可以一夜之間開創(chuàng)一個(gè)事業(yè)并且立刻開始向客戶收錢的云服務(wù)。

在這第二輪的狂潮中美團(tuán)無疑是最成功的之一,它通過幫助全中國的小商家根據(jù)消費(fèi)者位置在網(wǎng)頁和美團(tuán)移動(dòng)APP端推送附近商家優(yōu)惠廣告而成為一個(gè)超級(jí)電子商務(wù)巨人。我曾經(jīng)拜訪過它位于北京的總部,一個(gè)看上去像熱帶雨林的辦公室:綠葉植物垂直坐落于工作臺(tái)之間,天花板上加濕器吞云吐霧。辦公室基本都是安靜的,只是大量的營收來自這里。一個(gè)四人桌面大小的LCD懸掛在幾十個(gè)程序員頭頂,上面顯示著“8,309”:這是美團(tuán)今天推出的優(yōu)惠信息實(shí)時(shí)數(shù)量。公司的營業(yè)收入在五年的運(yùn)營中飛速猛增;僅在2014年公司為其九十萬客戶創(chuàng)收七十億美金。而今年年底的目標(biāo)直指一百八十五億美金。

美團(tuán)的CEO,身材苗條而說話輕聲的王興,是一個(gè)長期跟蹤國內(nèi)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變的連續(xù)性創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。在發(fā)現(xiàn)Groupon2008年的興起之前,他已經(jīng)打造了國內(nèi)克隆版本的Facebook和Twitter?!昂翢o疑問我們受到了Groupon的影響,”他承認(rèn)。但是在當(dāng)時(shí)他已經(jīng)非常老練的發(fā)現(xiàn)團(tuán)購打折業(yè)務(wù)模式的缺陷。Groupon對(duì)每個(gè)優(yōu)惠交易收取了高額的手續(xù)費(fèi)-最高達(dá)到五成。這讓參與的商家非常的痛苦。他們?cè)诎l(fā)布Groupon的優(yōu)惠交易上長期虧損,而只能咬緊牙關(guān)期望吸引新的客戶群;一般來說并沒有如此。而王興則與此相反,希望美團(tuán)為小型商家提供最便捷的方式向他們的客戶收費(fèi)并保持有效的聯(lián)系。美團(tuán)的設(shè)定是手續(xù)費(fèi)為百分之五,這保障了商家基本都是盈利的。

與此同時(shí)他也在開發(fā)一種專有的電子商務(wù)技術(shù)。王興拿出他的手機(jī)給我展示一個(gè)最近的例子。他的程序員散布到全國的電影院,吃力的將美團(tuán)APP連接上了他們的訂票系統(tǒng)。這個(gè)過程非常麻煩,但是觀眾因此不僅能通過美團(tuán)APP購買電影票,而且可以直接挑選他們的座位。王興點(diǎn)擊正在上映的電影“霍比特人”給我看。“你以后再也不用到電影院排長長的隊(duì)伍以及繁瑣的跟出票員交談,你可以直接經(jīng)過一個(gè)票務(wù)機(jī),掃描你的密碼”然后進(jìn)入電影院。他補(bǔ)充道。這非常的時(shí)尚而簡單,現(xiàn)在全國大概有三分之一的電影票是通過美團(tuán)購買的。去年僅僅這項(xiàng)業(yè)務(wù)給公司帶來了十分之一的營業(yè)收入。

這是一個(gè)非常巧妙的舉動(dòng),因?yàn)橹袊鞘械闹袑与A級(jí)不斷的追求服務(wù)和便利性。從運(yùn)動(dòng)高端移動(dòng)設(shè)備到歐洲的精英時(shí)裝,他們會(huì)因?yàn)椴畈欢嗨械脑蚰贸鍪掷锏氖謾C(jī):用Alipay來支付前往北京藝術(shù)郊區(qū)DJ聚會(huì)的出租車費(fèi)用;開啟微信的位置分享功能以便朋友找到他們;在美圖上貼出自拍照-一個(gè)擁有美化濾鏡功能的圖片分享服務(wù)。2013年服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)占據(jù)了中國中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)額的百分之四十四,根據(jù)麥肯錫調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示到2022年這個(gè)比率將達(dá)到百分之五十。年輕的城市人使用他們的手機(jī)大肆揮霍,從外送食物,美發(fā)到修甲沙龍。甚至于今年的市場萎縮絲毫沒有影響到中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi):根據(jù)美林銀行的分析數(shù)據(jù),在中國十月份的旅游黃金周,電影票房跟去年同比增長七成,出境旅游增長三成。

電子商務(wù)盡管今天在中國已經(jīng)非常的強(qiáng)大,仍然有著驚人的發(fā)展空間-實(shí)在有太巨大的日常服務(wù)沒有在線。比如說,在中國的酒店房間仍然有八成在線下預(yù)定。人們對(duì)電子商務(wù)的需求不僅僅在于它所帶來的便利性,而且在于它意味著不脫離潮流,以美國的標(biāo)準(zhǔn)來說越晚加入的行業(yè),常常意味著效率低下和不透明的討價(jià)還價(jià)。“在美國,商業(yè)環(huán)境因?yàn)閹装倌陙淼墓浇灰祝ㄗg者注,真的嗎?狗食)而相對(duì)公平和透明,”他說道。而在中國則非如此?!叭绻沅N售房地產(chǎn),交易不透明。如果你想買一輛二手車,則沒有Consumer Reports(一個(gè)專業(yè)為車輛打分平級(jí)的雜志)或者Ralph Nader(一位專業(yè)報(bào)道汽車新聞的記者)。通過消除中間商和建立商家信譽(yù)系統(tǒng),電子商務(wù)公司將業(yè)務(wù)變得更加的透明和可信,他主張道?!蹦敲匆粋€(gè)基于移動(dòng)社交的解決方案將會(huì)變得更加的好,“李開復(fù)如是說。

腐敗只是中國現(xiàn)在面臨的許多問題中的一個(gè)(譯者注,哪個(gè)國家哪個(gè)時(shí)代不是呢?我有點(diǎn)沒有耐心翻譯下去了)。國家的領(lǐng)導(dǎo)人和投資者不停的和不透明的銀行業(yè)、受賄的政府官員,嚴(yán)峻的污染,激烈的鎮(zhèn)壓政治言論,農(nóng)民工進(jìn)城找工作等問題。政府能否解決這一系列的問題還是未知數(shù)。(譯者注,你老美回顧一下自己短短的歷史,自己有多少年處于相同的環(huán)境。不要一天到晚就說別人不好的地方,忘記了自己當(dāng)年如何的更加不堪。我決定放棄這一篇的翻譯了,政治立場不同,敬請(qǐng)諒解)

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